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　　CSPPLAZA光熱發電網報道：西班牙Aries能源事業部高級光熱項目經理Hugo Cachafeiro出席了6月25~26日在京召開的中國國際光熱電站大會暨CSPPLAZA年會2015，并就“中廣核德令哈50MW光熱發電項目的業主工程師服務”作了詳細闡述。

    

　　大家下午好，首先我介紹一下Aries公司，德令哈項目是我們最近與中廣核簽署了OE合同的的一個項目，我們公司成立于30年前，我們是一家工程與系統公司，總部在西班牙馬德里，我們在全球都有業務，在中國也有，主要是關注可再生能源領域的項目，主要是光熱發電、光伏、風電等，我們也在研發和開發小型的水電和其他類型的業務領域，講到CSP的項目，我們已經參與了700兆瓦的項目開發，現在其中有150兆瓦項目已經投運，我們為2300兆瓦項目提供工程服務。

圖：Hugo Cachafeiro 在發(fa)表(biao)演講(jiang)

　　接下來談一下Aries的工程師服務經驗。大家可以看到地圖上所示的這些就是我們的光熱項目分布圖。我們從2009年開始做業主工程師的服務。大家可以看到最上面的兩個電站（西班牙Aste-1A和Aste1B）是2012投運的，Aries也是電站所有者之一。 同樣在2012年，西班牙AETEXOL 50兆瓦項目也正式投運。我們還在摩洛哥有Ouarzazate160兆瓦項目和南非Bokpoort50兆瓦槽式項目，兩項目均預計2015年投運，其中南非Bokpoort項目是目前全球儲熱時長最長的槽式項目。德令哈50兆瓦槽式項目計劃2017年投運，接下來我將詳細的為大家介紹這些項目。

　　ASTE1-A&B兩個項目位于西班牙，都是50兆瓦的CSP項目，總投資7億歐元，項目施工為期從2008到2012年。我們主要是負責工程方面的一些工作，比如基礎工程設計、EPC的支持，主要是產品采購、建模、招標、財務方面的安排與談判、以及融資發展模式等。ASTEXOL2項(xiang)目位于西班牙(ya)，裝機50兆瓦，同(tong)以上(shang)兩個(ge)項(xiang)目相似，總投資是三億一千萬歐元 ，項(xiang)目施(shi)工為(wei)期從(cong)2008到2012年。這(zhe)樣(yang)的項(xiang)目中我們即是股(gu)東也是開(kai)發商，我們也是工程的合同(tong)商。

　　摩洛哥Ouarzazate160兆瓦的CSP項目，裝機容量160兆瓦，項目施工期從2013年至今，現在項目還在建設當中。我們為該項目提供的業主工程師服務包括：項目前期評估：如技術可行性研究、電站維度設計、性能建模研究、產品選擇和談判、項目合同審核等；詳細工程設計審批；EPC采購支持；項目啟動、施工和運維監管，以及電站運維服務。

　　南非Bokpoort50兆瓦的CSP項目，位于南非的北開普省，裝機容量50兆瓦，施工期從2011年到現在。我們在這個項目中主要也是提供業主工程師方面的服務，與上述項目的服務項目大同小異。那么業主工程師在CSP項(xiang)目中(zhong)發(fa)揮什么作用呢？首先要(yao)有工程(cheng)革(ge)新這(zhe)一比較寬(kuan)泛(fan)的(de)(de)(de)概(gai)念，業主工程(cheng)師服務(wu)具體包(bao)括(kuo)項(xiang)目建(jian)設(she)(she)監(jian)管、質量監(jian)控(kong)、進度監(jian)管和合(he)同(tong)方面的(de)(de)(de)管理工作，主要(yao)是要(yao)確(que)保業主利益。什么時(shi)候開(kai)(kai)始這(zhe)些活動呢？大家看到的(de)(de)(de)是項(xiang)目開(kai)(kai)發(fa)期的(de)(de)(de)流程(cheng)，首先開(kai)(kai)始項(xiang)目設(she)(she)計(ji)修正，采(cai)購(gou)支持和工廠實驗，這(zhe)是屬于我們廠房(fang)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)階(jie)段。對于電(dian)站試運(yun)行(xing)和初運(yun)行(xing)，我們可以選擇不同(tong)的(de)(de)(de)分(fen)包(bao)商負責交換機(ji)、風(feng)機(ji)、風(feng)輪等不同(tong)的(de)(de)(de)部件(jian)和設(she)(she)施設(she)(she)備的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)，以及整(zheng)個(ge)電(dian)場(chang)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)。最后(hou)是初級驗收(shou)(shou)階(jie)段，初級驗收(shou)(shou)包(bao)括(kuo)電(dian)站調(diao)試和初運(yun)行(xing)。這(zhe)就是整(zheng)個(ge)項(xiang)目的(de)(de)(de)開(kai)(kai)發(fa)周(zhou)期，其中(zhong)需(xu)要(yao)大量的(de)(de)(de)協調(diao)和培訓。

　　我們也根據不同的活動提供相應的培訓課程，包括一些知識性的培訓、工具的培訓，還會給他們提供足夠的數據，讓他們能夠獨立操作。作為管理層，從一開始大家就需要很多的協調工作，整個項目期間都要進行完備的管理，怎么去開展呢？根據前面的圖可以看到，首先會有一個考察，一開始是基本的總協調，然后是工程設計方案的修改，第三步是采購技術支持，第四步是工廠的驗收實驗服務，建設工作的后續事情，然后支持試運行和初運行，最后是必要的培訓。我們也支持試運行和初運行，有效的協調溝通是貫徹在每各環節的。

　　德令哈50兆瓦槽式CSP項目，位于中國青海省。該項目于2014年7月動工。下面我給大家介紹一下該項目的業主工程師服務和相應的技術等。項目中開展的活動包括，設計圖紙審查、采購、技術支持、培訓等等。基本上是我上面的幻燈講過的比較完整的一套項目的流程。

　　首先是項目協調，對協調來講，像這樣類型的項目如何開展呢？主要由業主工程師、項目經理，業主工程師施工現場經理和業主工程師設計經理進行協調合作。OE現場經理主要是負責現場溝通的持續，與業主和EPC承包商每周進行一現場次會議，然后再分別將溝通成果傳達給其各自下屬的人員，比如OE設計經理下屬有第二級經理、馬德里的技術團隊（人員包括機械技技工、電力技工等）等，OE現場經理下屬也有第二級經理和同樣的駐扎施工現場的技術人員。在每周一次的現場經理會議還會有一些 OE技術團隊的成員也到達現場參會，也要考慮到相關方參與的時候如何把溝通做得更加協調有效，接下來看看工程設計審查。

　　設計中的圖紙審查事項包括電子的圖表、管線儀表圖、機械、民事和其他的技術細則等等的活動，包括項目的規劃、執行戰略、活動交付日期的計劃、電站的預期壽命等等，目標是要確保EPC承包商對項目合同成效有良好反應，并且按照合同穩健實施，這是非常重要的方面。因為這方面體現了所有合同中已經商定好的內容，看上去很簡單，但是并不是那么的容易。

　　這是德令哈項目設計評審方案。由于項目所在地氣候和當地海拔、緯度特殊，因此必須要有很多其他的設計考慮。包括防凍系統設計、設備抵抗力設計、水源供應管理和交通運輸考慮等。必須要考慮到在冬天的時候，有四個月的溫度是非常低的，這其中可能要用到液體，可能是25到30攝氏度，熱的時候可能會達到一百多度，而且還需要很好的進行水的管理，這方面也很追求，目前是沒有遇到問題的，包括運輸的時間安排、氣侯的影響。對于采購技術的支持，意味著要對技術的規范、數據和圖紙進行修改，還要對整個招標文件進行備案，而且要有供應商的技術、商業的評估、招投標技術的評估，包括對EPC承包商和主要產品供應商，以及提供后序工程支持。這些活動也帶來一些附加的價值，招投標的評估，而且提供訂單后的工程支持，這些方面是為了向業主保障業項目在成本經濟性和質量可靠性方面都是最優的這是很重要的。

　　接下來是工廠驗收試驗服務，也就是工廠對項目的試驗審核。意味著必須要去重新審視工廠的檢測方法和程序，有需要的時候對新的做出建議。具體活動包括對工廠試驗模式和程序的審核；對技術-商業文件的驗收；對試驗結果的驗收，例如對新試驗項目的審核；供應商提供的文件的審核以及與業主一起進行工廠試驗的二次檢驗。確保選擇了合適的設備制造商，確保這些設備只在這個技術中應用，有的時候整個建筑過程中會用到其中相關的工具，比如說在油料的使用方面會有所變化，我們基于之前的經驗，有的時候現場電場會有一些問題和變化，有的一開始建造的時候并沒有這方面的問題，但是后來會有一些變化。

　　要對施工團隊的活動進行跟進，由我們的現場管理團隊負責。這意味著要對承包商的施工進度、誤差以及其他情況進行監測，要把核對單中的缺陷進行列出，檢查竣工查核事項表，了解施工過程現場局限性，并且提出快速的解決方案，開展業主和合同商之間的項目協調，會議，建立文件的控制系統，更改施工期間訂單支持，支付里程碑的驗證，并且對主要的部件做安裝前后的檢驗。這些活動目的是要確保按照進度、范圍、預先設計的成本和質量展開工作。

　　調試和啟動階段的支持，意味著要對這些承包商質量保證進行檢測以確保它實現了；要審議審查承包商的檢測和調試的程序，有其要明確哪些程序需要檢測，從而檢測對項目未來的運營而言才會有意義；要審核設備的運行和驗收的標準；協調和支持業主對項目的調試和啟動，比如在五個電場的啟動和調試過程中我們都在現場，比如說在南非的項目中、在摩洛哥的項