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千呼萬喚始出來，7月13日，山東省屬企業改革工作推進暨干部大會在濟南召開，正式宣布山東能源與兗礦集團聯合重組方案，兩家煤企合并的消息終于塵埃落定。按2019年財務數據測算，重組后的山東能源集團資產總額將達到6379億元，營業收入達到6371億元。

統(tong)計數據(ju)顯示，去年兗(yan)礦集(ji)團(tuan)(tuan)、山(shan)東能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)以1.66億(yi)(yi)噸、1.25億(yi)(yi)噸在(zai)全國(guo)(guo)煤(mei)炭(tan)產量(liang)排(pai)名(ming)中位列(lie)第(di)五、第(di)六，雙方重(zhong)后的煤(mei)炭(tan)產量(liang)將達約2.91億(yi)(yi)噸，超(chao)越中煤(mei)集(ji)團(tuan)(tuan)2.1億(yi)(yi)噸，成(cheng)為僅(jin)次于(yu)國(guo)(guo)家能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)的中國(guo)(guo)第(di)二大煤(mei)炭(tan)生產“巨頭”。

記(ji)者在采訪中了解到，隨著(zhu)煤炭行(xing)業(ye)供給側結構(gou)性改革不斷(duan)(duan)深入，無論央企還是(shi)省屬(shu)煤炭企業(ye)，兼并重組節(jie)奏不斷(duan)(duan)加快。

減少同質競爭，實現優勢互補

新(xin)山東能源(yuan)集團(tuan)定位為山東省能源(yuan)產業的國有資本投資公司，在鞏固(gu)發(fa)展(zhan)煤(mei)炭、煤(mei)電(dian)、煤(mei)化工三大傳統產業的同時，大力發(fa)展(zhan)高端裝備制造、新(xin)能源(yuan)新(xin)材(cai)料、現代(dai)物流貿易三大新(xin)興(xing)產業，加(jia)強科技(ji)創(chuang)新(xin)，積極打(da)造全球清潔能源(yuan)供應(ying)商和世界(jie)一流能源(yuan)企業。

“這是省級(ji)煤炭企(qi)業的橫(heng)向(xiang)合并(bing)，不(bu)但(dan)可以擴(kuo)大企(qi)業規模、優化(hua)資源配置、減(jian)少同質競爭，而且兩家(jia)企(qi)業部分產業可以實現優勢互(hu)補。”三江達（北(bei)京(jing)）科(ke)技(ji)有限(xian)責任公司總經理(li)成功(gong)認為。

他進(jin)一步(bu)分(fen)析指出，煤炭板(ban)(ban)塊遍及華東、華北(bei)、西北(bei)、西南(nan)、海外(wai)等(deng)區域，產量將(jiang)突破3億噸(dun)，市(shi)場話語(yu)權進(jin)一步(bu)加(jia)大(da)；有利于開(kai)(kai)拓省(sheng)外(wai)資源，加(jia)快本部煤炭資源枯竭礦區開(kai)(kai)發向省(sheng)外(wai)優質煤炭資源開(kai)(kai)發接續轉移；同(tong)時，原來兩家企業在(zai)智(zhi)能化(hua)開(kai)(kai)采(cai)和(he)綠色開(kai)(kai)采(cai)技(ji)術方面均處于行(xing)業領先水平，有利于推(tui)動(dong)行(xing)業相關(guan)技(ji)術應用推(tui)廣。煤化(hua)工板(ban)(ban)塊，通過優化(hua)研發團(tuan)隊(dui)和(he)相關(guan)資產結構(gou)，可(ke)進(jin)一步(bu)提升(sheng)集(ji)團(tuan)煤化(hua)工高(gao)端化(hua)、精細化(hua)水平。

此外，合并后，煤機板塊有利于拓展非煤機裝備制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)務，發(fa)(fa)(fa)力高端裝備制(zhi)造(zao)。新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)新(xin)材料(liao)方面，原(yuan)山(shan)東能(neng)(neng)已與中國船舶重(zhong)工集團(tuan)海裝風(feng)電公(gong)司(si)簽署(shu)戰(zhan)略合作，著力布局(ju)國內外陸上、海上風(feng)電資源(yuan)(yuan)(yuan)開發(fa)(fa)(fa)建(jian)設(she)及風(feng)電和(he)(he)儲能(neng)(neng)技術與裝備產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展，并布局(ju)氫能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)，培育(yu)發(fa)(fa)(fa)展氫能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)燃料(liao)電池(chi)，探索(suo)褐煤制(zhi)氫技術；原(yuan)兗礦建(jian)設(she)新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)研發(fa)(fa)(fa)示范基地，布局(ju)氫能(neng)(neng)上下(xia)游(you)產(chan)(chan)業(ye)(ye)，兩(liang)者(zhe)合并相關產(chan)(chan)業(ye)(ye)可以實現“協同”和(he)(he)“互(hu)補”。現代物流貿易本身就是兩(liang)集團(tuan)支柱產(chan)(chan)業(ye)(ye)之一和(he)(he)重(zhong)要(yao)發(fa)(fa)(fa)展方向，新(xin)山(shan)東能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)集團(tuan)可充(chong)分利用兩(liang)家(jia)產(chan)(chan)業(ye)(ye)布局(ju)、人(ren)才積累(lei)和(he)(he)山(shan)東省區位(wei)優勢，加速打(da)造(zao)引(yin)領行業(ye)(ye)的現代物流貿易企業(ye)(ye)。

從央企到地方，重組節奏加快

“步入消(xiao)費平臺期后，煤炭產量(liang)增(zeng)長有限，煤炭企業增(zeng)長空間在于本土之外，提高煤炭企業集中度，提升外向型競爭力是大趨勢。”一位(wei)資(zi)深專家對記者(zhe)表(biao)示。

2017年(nian)，12部(bu)委(wei)印發的(de)(de)《關于進(jin)一(yi)步推進(jin)煤炭(tan)企業(ye)兼(jian)(jian)并(bing)重組轉型升級的(de)(de)意見(jian)》已經提(ti)出：“支持有條件的(de)(de)煤炭(tan)企業(ye)之(zhi)間實施兼(jian)(jian)并(bing)重組。大力(li)推進(jin)不(bu)同(tong)規模(mo)、不(bu)同(tong)區域、不(bu)同(tong)所(suo)有制、不(bu)同(tong)煤種的(de)(de)煤炭(tan)企業(ye)實施兼(jian)(jian)并(bing)重組，豐富產品(pin)種類，提(ti)升企業(ye)規模(mo)，擴大覆(fu)蓋(gai)范圍，創新經營機制，進(jin)一(yi)步提(ti)升煤炭(tan)企業(ye)的(de)(de)綜合競爭力(li)。”

隨著煤炭行業供給側結構性(xing)改革不斷(duan)深入，煤炭企(qi)業兼并重(zhong)組節奏不斷(duan)加(jia)快。

根據能研(yan)智庫不完全統計，央企層面，中煤(mei)(mei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)家能源集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)（原神華集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)）、國(guo)新集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)和誠通集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)搭建央企煤(mei)(mei)炭(tan)資(zi)(zi)產整合平臺(tai)，對華潤集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、保利集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)投公司(si)、中鐵資(zi)(zi)源公司(si)等煤(mei)(mei)炭(tan)資(zi)(zi)產進行兼并重組，取得顯(xian)著(zhu)進展。

地方層面，2017年(nian)，靖(jing)遠煤(mei)業集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)、窯街煤(mei)電集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)和甘肅省(sheng)煤(mei)炭(tan)資源(yuan)開(kai)發(fa)投(tou)資有(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)合(he)(he)并(bing)(bing)成(cheng)立甘肅能源(yuan)化工投(tou)資集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)；2018年(nian)7月，貴州四(si)大(da)國(guo)有(you)煤(mei)礦企業原盤江礦務(wu)局(ju)、水城礦務(wu)局(ju)、六枝礦務(wu)局(ju)和林東礦務(wu)局(ju)，“合(he)(he)四(si)為一”，組建盤江煤(mei)電集(ji)(ji)團(tuan)；2018年(nian)11月，遼寧省(sheng)能源(yuan)產業控股集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)正式掛牌成(cheng)立，由9家(jia)省(sheng)屬國(guo)有(you)企業組建而成(cheng)；今年(nian)4月，山(shan)西(xi)省(sheng)人民政(zheng)府印發(fa)《關于山(shan)西(xi)焦煤(mei)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)吸收合(he)(he)并(bing)(bing)山(shan)西(xi)煤(mei)炭(tan)進(jin)出口集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)實施重組有(you)關事宜的批復》，提(ti)出山(shan)西(xi)焦煤(mei)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)司(si)對山(shan)西(xi)煤(mei)炭(tan)進(jin)出口集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)吸收合(he)(he)并(bing)(bing)。

如何大而強，應關注“1+1>2”

業(ye)內人士對記者表(biao)示，與上述地(di)方煤企(qi)兼并重組相(xiang)比，原兗(yan)礦和原山能，無論是(shi)業(ye)營收入、盈利能力還是(shi)涉及(ji)產業(ye)規模都占明顯優勢，新組建的山東能源(yuan)集團通過自(zi)身產業(ye)橫向或縱向整合后協(xie)同效應(ying)更強，更符合省內經濟以(yi)及(ji)產業(ye)轉型訴(su)求。

新組(zu)建的(de)山(shan)東(dong)能(neng)(neng)(neng)源集(ji)團黨委(wei)書記、董事長李(li)希(xi)勇(yong)指出，兩集(ji)團聯合(he)重組(zu)，要切實發揮保障能(neng)(neng)(neng)源供應(ying)安全“壓艙石”、新舊動能(neng)(neng)(neng)轉換“排頭兵(bing)”、經濟社會(hui)發展“頂(ding)梁柱(zhu)”、國(guo)企倒計時(shi)改(gai)革“示范(fan)者”“四個(ge)作用”。

值(zhi)得注意的是，煤炭行(xing)業推(tui)行(xing)兼并(bing)重組已(yi)多年，“很多重組‘貌合(he)神離’，大(da)而不強(qiang)。”上述人(ren)士指出，重組后企業需要關注怎(zen)樣實現“1+1＞2”，做好產業、資本和人(ren)員的“加減(jian)乘除”。

“有優(you)勢(shi)的(de)產(chan)(chan)業(ye)，應(ying)注重(zhong)如何(he)依托現有技(ji)(ji)術、資(zi)(zi)金(jin)和(he)人(ren)才優(you)勢(shi)，增強產(chan)(chan)業(ye)內及上下游(you)的(de)協同和(he)互補(bu)，進一(yi)步(bu)提升(sheng)技(ji)(ji)術研發(fa)(fa)(fa)(fa)水平，實(shi)現產(chan)(chan)業(ye)優(you)勢(shi)最大化(hua)；相對劣勢(shi)產(chan)(chan)業(ye)，則應(ying)做(zuo)(zuo)好戰略分析，通過‘補(bu)短板’實(shi)現部分產(chan)(chan)業(ye)提升(sheng)，對于(yu)不(bu)具備競爭力的(de)產(chan)(chan)業(ye)或未來發(fa)(fa)(fa)(fa)展方(fang)向黯淡的(de)產(chan)(chan)業(ye)應(ying)有序退出。”他還建議(yi)，對于(yu)新興(xing)發(fa)(fa)(fa)(fa)展產(chan)(chan)業(ye)，需要認真研判市場發(fa)(fa)(fa)(fa)展空間(jian)、自身發(fa)(fa)(fa)(fa)展優(you)勢(shi)以及技(ji)(ji)術迭(die)代(dai)趨勢(shi)，做(zuo)(zuo)好發(fa)(fa)(fa)(fa)展布局規劃(hua)；資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)方(fang)面(mian)，應(ying)充(chong)分利用(yong)國有資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)平臺優(you)勢(shi)，利用(yong)資(zi)(zi)本市場，更好發(fa)(fa)(fa)(fa)揮資(zi)(zi)本市場優(you)化(hua)資(zi)(zi)源配置(zhi)功(gong)能；企業(ye)和(he)人(ren)員管理方(fang)面(mian)，應(ying)優(you)化(hua)組織(zhi)結(jie)構，加(jia)快企業(ye)文化(hua)融和(he)；同時做(zuo)(zuo)好產(chan)(chan)業(ye)和(he)人(ren)員調整(zheng)。