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CSPPLAZA光熱發電網訊：近(jin)日(ri)，國家(jia)電(dian)(dian)網公司(si)內部印發了公司(si)2020年重(zhong)點(dian)工作任務(wu)的通(tong)知。文(wen)件詳細規劃了2020年國家(jia)電(dian)(dian)網公司(si)涉及做好新(xin)型冠狀病毒感(gan)染的肺炎疫情(qing)防控(kong)、電(dian)(dian)力物聯網、綜合能源服務(wu)、電(dian)(dian)網建設、特高壓引入社(she)會(hui)資本(ben)、營配(pei)調貫通(tong)、線損、輸配(pei)電(dian)(dian)價、輸配(pei)電(dian)(dian)成本(ben)、增(zeng)量配(pei)電(dian)(dian)等全面改(gai)革的十大類31項具體工作內容。

據(ju)悉，總部各(ge)部門要根(gen)據(ju)分工，2月(yue)底前(qian)制定具體(ti)的實(shi)施計劃(hua)，嚴格落實(shi)責任，明確(que)進(jin)度安排和質量要求，加強協作配(pei)合，確(que)保全面完成各(ge)項(xiang)(xiang)目標任務，國(guo)家電網各(ge)單位要結合實(shi)際抓好貫(guan)徹執行，確(que)保國(guo)家電網各(ge)項(xiang)(xiang)重點(dian)工作落實(shi)落細落地。

國家電網有限公司2020年重點工作任務

一、全力落實好中央重大決策部署

（一）全力(li)以赴(fu)做好新型(xing)冠(guan)狀病毒感染(ran)的(de)肺炎疫情(qing)防(fang)控工作。

〈牽頭領導：班(ban)子同志責任(ren)部(bu)(bu)門：辦公室、后勤部(bu)(bu)、安監(jian)部(bu)(bu)、宣傳部(bu)(bu)及相(xiang)關部(bu)(bu)門〉

（二）助力打贏脫貧(pin)攻堅戰。

1.上半年全(quan)面(mian)完成“三區兩州”深度貧困地區和抵(di)邊(bian)村寨電網建設任務。

2.做(zuo)好光伏扶貧(pin)接(jie)網、易地搬遷扶貧(pin)、產(chan)業扶貧(pin)電力保(bao)障，完成公司定點扶貧(pin)和各單位扶貧(pin)點幫扶任務。

3.實施(shi)鄉村電氣(qi)化提升(sheng)工程(cheng)，打造一批惠農富(fu)民項目。

（三）堅(jian)持(chi)不(bu)懈(xie)服(fu)務污染(ran)防治。

1.通過優(you)化新增裝機(ji)規模(mo)和布局(ju)、強(qiang)化目(mu)標(biao)考核(he)等措(cuo)施，做好新能(neng)源并網(wang)服(fu)務和消納，確保風電、光伏發(fa)電利用率(lv)均(jun)達到95%以上。

2.科學有序推進(jin)“煤改電(dian)”清(qing)潔取(qu)暖，深入開展燃(ran)煤自備電(dian)廠清(qing)潔替(ti)代(dai)。

3.積極(ji)推進長(chang)江沿線重點港(gang)口岸電建設(she)。

（四）服務區域協調發展戰略。

1.積極推動公司(si)報務長三角區域一(yi)體化、京津(jin)冀協同發(fa)展等措施落實。

2.開工建(jian)(jian)設雄安500千(qian)伏雄東(dong)變及220千(qian)伏送出工程(cheng)(cheng)(cheng)。完(wan)成冬奧配套電網(wang)(wang)工程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設，力爭年(nian)底前建(jian)(jian)成阿里聯網(wang)(wang)工程(cheng)(cheng)(cheng)。

3.做(zuo)好川藏軼路配套(tao)供電報務。

4.按期完成第二批邊防部隊通(tong)大網電任務。

5.對接好山西(xi)能(neng)源革命綜合改革試點工作。

（五）持續優化電(dian)力營商(shang)環境(jing)。

1.認真貫(guan)徹(che)國家《優化營商(shang)環(huan)境條例》，推廣(guang)北(bei)京、上海線上辦電、電子合同等經(jing)驗，實施陽光業擴(kuo)，提高(gao)客(ke)戶滿意度。再嚴(yan)格執行新修(xiu)訂的供電服務“十(shi)項承諾”和(he)員(yuan)工服務“十(shi)個不(bu)準”。

2.落(luo)實(shi)國家降(jiang)價方案，積極協助(zhu)清理規范轉供電加價。

3.加強信(xin)息公開，主動回應社(she)會關切(qie)。

4.年(nian)內完(wan)成省營銷服務(wu)中心建(jian)設(she)，強化專前端營配融合，在(zai)市縣(xian)公司(si)推廣網格化綜(zong)合服務(wu)。

二、全力保障電網安全穩定運行

（六）確保大電網安(an)全。

1.宣貫新版《電力(li)系統安(an)(an)全穩定導則》，科學安(an)(an)排運行方式和(he)檢修計(ji)劃，持續鞏固三道防線，有效防控(kong)特(te)高壓多直流(liu)饋入、遠(yuan)方電源密集送出(chu)、新能源大規模高比例接入等風險。

2.強化(hua)樞紐變(bian)電站（換流站）和和重要遣送運維，落(luo)實特高壓變(bian)壓器(qi)安全(quan)風(feng)險防控措施。

3.完成(cheng)換流(liu)(liu)變(bian)MR、ABB分接開關整治工作。扎實推進特高壓換流(liu)(liu)站消(xiao)防提(ti)升改造。

4.完成(cheng)交流(liu)變壓器(qi)ABBGOE套管(guan)隱患排查工作，開展(zhan)防止直流(liu)閉鎖專項行動。

5.完善應急預案(an)，常態(tai)化(hua)開展培(pei)訓(xun)演練(lian)，提(ti)高實戰能力(li)。做好全(quan)國兩會、第三(san)屆進博會等重大活動(dong)保電。

（七）強化現場安全(quan)管(guan)控。

1.加強(qiang)安(an)全(quan)監督體系(xi)建設，開展安(an)全(quan)巡(xun)查(cha)，推行遠程監控與(yu)現(xian)場督查(cha)互為(wei)補充的工作機(ji)制。

2.落實(shi)設備(bei)(bei)主(zhu)人制，困地制宜(yi)優化變電站屬地運維模式，實(shi)施變電集中監(jian)控(kong)，突(tu)出抓好首臺首套設備(bei)(bei)技術監(jian)督，深化實(shi)物ID專業應用。

3.強化勞務分包、業(ye)務外包等人員管理(li)，推行實(shi)名制，嚴把(ba)現場準入關。

4.組織(zhi)開展省管(guan)產(chan)業作業現場(chang)安(an)全(quan)專(zhuan)項(xiang)治理活動和施工(gong)企業能(neng)力(li)標準化建設活動，全(quan)面提(ti)升(sheng)省管(guan)產(chan)業單位對(dui)公司電網(wang)建設、運維與(yu)應急的(de)支撐保障能(neng)力(li)。

（八）抓好安全基礎(chu)管理。

1.落(luo)實領(ling)導人員(yuan)“一崗雙責”和(he)全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)責任清(qing)單(dan)，開展安(an)全(quan)等級評價，強化(hua)安(an)全(quan)教育培(pei)訓。

2.適應技(ji)術(shu)和(he)設備發展(zhan)，修(xiu)訂相關(guan)規(gui)程制度。

3.執(zhi)行新修(xiu)訂的(de)安全(quan)工作(zuo)獎(jiang)懲規定(ding)，加(jia)大安全(quan)專項(xiang)獎(jiang)向基層傾斜為度(du)，生產一線(xian)人員獎(jiang)勵額度(du)占比不低于(yu)70%；對重復發生、性質惡劣的(de)安全(quan)事件提級處(chu)罰。

4.開展(zhan)網絡安全防(fang)護能為提(ti)升行動(dong)，推動(dong)變電站網絡安全監測(ce)裝置全覆蓋。

三、全力推進電網高質量發展

（九）推進重(zhong)點項目(mu)建設。

1.年(nian)內核準(zhun)南陽~荊門(men)~長(chang)(chang)沙、南昌~長(chang)(chang)沙、荊門(men)~武(wu)漢、駐馬店~武(wu)漢、武(wu)漢~南昌特高(gao)壓(ya)交流，白(bai)鶴灘(tan)~江蘇(su)白(bai)鶴灘(tan)~浙江特高(gao)壓(ya)直流等工程，加(jia)快推(tui)動閩粵聯網(wang)、北京東(dong)、晉(jin)北、晉(jin)中(zhong)、蕪湖特高(gao)壓(ya)變電(dian)站擴(kuo)建、川藏鐵路(lu)配套等電(dian)網(wang)工程前期工作(zuo)。

2.開工建(jian)設白鶴難~江(jiang)(jiang)蘇特(te)(te)高(gao)壓直流(liu)、華中(zhong)特(te)(te)高(gao)壓交(jiao)(jiao)流(liu)環網等工程(cheng)。優質高(gao)效建(jian)成(cheng)青海~河南(nan)特(te)(te)高(gao)壓直流(liu)工程(cheng)，張北(bei)柔性直流(liu)電網工程(cheng)，蒙百~晉(jin)中(zhong)、駐馬(ma)店(dian)~南(nan)陽、張北(bei)~雄安(an)、長治站配(pei)套電廠送(song)出等特(te)(te)高(gao)壓交(jiao)(jiao)流(liu)工程(cheng)。雅中(zhong)~江(jiang)(jiang)西、陜(shan)北(bei)~武漢特(te)(te)高(gao)壓直在工程(cheng)完成(cheng)預定里程(cheng)碑計劃。

3.持續提(ti)升特(te)高壓直流利(li)用(yong)效(xiao)率，咱保達到4000小時以(yi)上。

4.年內安徽績溪(xi)抽蓄(xu)電(dian)站4臺機組、豐(feng)滿3臺機組技產(chan)發(fa)電(dian)，新(xin)開工山西垣由抽水蓄(xu)能電(dian)站工程。

（十）加強配電網建設改造。

1.統籌各地區發展階(jie)段、承受能力和實際需求，差異化制訂規劃目標、技術原則(ze)和建設標準。

2.加強(qiang)中(zhong)心城市(shi)和(he)城市(shi)群(qun)電(dian)網建設，提高綜(zong)合承載能力。建全市(shi)縣(xian)公司配電(dian)網規劃體系，強(qiang)化評估分析和(he)結果應用。

3.推(tui)進新一代配電(dian)自動化主站建設。

（十(shi)一(yi)）提(ti)高電網建(jian)設質量(liang)。

1.堅持全(quan)壽命周(zhou)期成本最優，狠抓(zhua)全(quan)過(guo)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量管控，落實度量終身責任制，打造優質(zhi)(zhi)(zhi)精品工程(cheng)。如加強設(she)計質(zhi)(zhi)(zhi)量管理，嚴把建設(she)標(biao)(biao)準和規(gui)程(cheng)規(gui)范執(zhi)行關。深化基建數字化專業應用(yong)，推進模塊(kuai)化建設(she)和機械化施(shi)工，嚴格執(zhi)行標(biao)(biao)準工藝，切(qie)實保障(zhang)施(shi)工質(zhi)(zhi)(zhi)量。

2.適量提(ti)高設(she)備(bei)檔次水(shui)平，精(jing)簡供應(ying)商數量和(he)設(she)備(bei)種類，優選可靠(kao)性高、技術成熟的設(she)備(bei)。

3.堅(jian)持問(wen)題導向和目標導向，系統(tong)總(zong)結(jie)特(te)高壓(ya)建設運行經驗，依托工(gong)程(cheng)、產學研聯合攻關，突破關鍵“卡脖(bo)子”技術，推進特(te)高壓(ya)換流(liu)變變壓(ya)器(qi)質(zhi)量提升(sheng)，打造新(xin)時(shi)代(dai)特(te)高壓(ya)輸(shu)電升(sheng)級版樣(yang)板工(gong)程(cheng)，全面(mian)提升(sheng)安全可靠(kao)性、全壽命周到效率和標準化(hua)水(shui)平。

（十二）迭(die)代完善頂層設(she)計。深化理論、技(ji)(ji)術、標(biao)準和(he)效益(yi)體(ti)系研究，因地(di)制宜(yi)、統籌開展試點示(shi)范。建立試點項目驗(yan)(yan)證(zheng)評(ping)估(gu)機制，做好先進(jin)成果和(he)經驗(yan)(yan)做法的總(zong)結提(ti)煉和(he)推廣應用，對于技(ji)(ji)入產(chan)(chan)出效益(yi)不明顯的項目堅決(jue)叫停，嚴(yan)防(fang)低效技(ji)(ji)資和(he)產(chan)(chan)生(sheng)新的“煙(yan)囪”。

（十三(san)）持續務(wu)實(shi)基(ji)礎支撐。

1.建成(cheng)國網云和數(shu)據(ju)中臺，實現數(shu)據(ju)共享、便(bian)捷應用。加快(kuai)制定公司(si)數(shu)據(ju)發展戰略，建立(li)數(shu)據(ju)管理工作標準(zhun)和規范，常態化開(kai)展數(shu)據(ju)治(zhi)理和價值挖掘(jue)。

2.落實通信網建設新標準，完成OTN網絡(luo)擴(kuo)容建設和地(di)市傳輸網優化改造。

3.持(chi)續(xu)開展(zhan)信息化系(xi)統“瘦身健體”，清理下線“僵(jiang)尸”系(xi)統，推進移動應(ying)用整合(he)，提高實(shi)用水平，防止重建(jian)設、輕應(ying)用的(de)不良(liang)傾(qing)向。

（十四）賦能電網建設運營。

1.初步(bu)建成電網資源(yuan)和客戶(hu)報務業務中臺，建成統一物在(zai)管理(li)平臺。

2.做好營配貫道優化提升，挖(wa)掘智(zhi)能(neng)電(dian)表非計(ji)量功能(neng)，拓(tuo)展(zhan)停(ting)電(dian)信(xin)息分析到(dao)戶等(deng)業務應用，加(jia)快推進營銷(xiao)2.0試(shi)點建。

（十五）推動“平臺+生(sheng)態”建設。

1.聚焦能源互聯(lian)網產業鏈，拓展平臺(tai)業務，加快(kuai)形成具有市場競爭為(wei)的產品(pin)、服務和商(shang)業模(mo)式(shi)。

2.推動源網荷(he)儲協同互動，提(ti)升(sheng)負(fu)荷(he)調控(kong)能力。深化新(xin)一代電力調度專業應用。

3.優化網(wang)上國(guo)網(wang)等(deng)平(ping)臺型應用服(fu)務功能，持(chi)續改善客戶體驗，增強客戶粘(zhan)性。

4.加強網(wang)(wang)上電(dian)網(wang)(wang)、同期線損等綜合應用(yong)，完(wan)善公司(si)發展經營重點指標統(tong)計標簽體系，深化SG0C電(dian)力景氣指數研究應用(yong)。完(wan)成新能源云(yun)推廣(guang)應用(yong)。加快建(jian)設(she)項(xiang)目管理業(ye)務中(zhong)臺。

5.強化攻企(qi)聯(lian)動，結(jie)合新(xin)型(xing)智慧城市建設拓(tuo)展新(xin)興業務,因(yin)地制宜(yi)構建能源大數(shu)據中心

五、全力推進改革攻堅

(十六)深入貫徹電力改革部署。

1.開展全(quan)國統一電力(li)市場(chang)頂(ding)層設計所(suo)究(jiu)，提出建(jian)設方案和實施路徑。

2.推進交(jiao)(jiao)易機構(gou)獨立規(gui)范運(yun)作(zuo)，全面(mian)完成省(sheng)級(ji)交(jiao)(jiao)易機構(gou)股份制(zhi)改造。.

3實現省間現貨(huo)市場試(shi)運行和6家現貨(huo)試(shi)點(dian)單位(wei)長周期結算運行，具備條件的(de)非(fei)試(shi)點(dian)單位(wei)力爭年內啟動試(shi)運行。

4積極支持增量(liang)配電試點(dian)項目落(luo)地。

(十(shi)七)全面(mian)落實國(guo)企改革任(ren)務。

1.深(shen)入推(tui)進國資委“雙百企業(ye)”綜(zong)合改革(ge)試點、發改委混改試點工作。

2.對照國資委建設標準，對標世界先進水平，攻堅(jian)發力，典型引領，全面推進世界一流(liu)示(shi)范企業建設。

3.力爭完成青海-河南(nan)特高壓(ya)直(zhi)流工程引入社會(hui)資本工作，積板推進白鶴(he)灘浙江特高壓(ya)直(zhi)流工程引入社會(hui)資本。

4.做好電(dian)動汽車(che)、國康集(ji)團、通(tong)航公司(si)、英大財險(xian)、英大人壽引(yin)進多元化資(zi)本工作，完(wan)成首批(pi)金融資(zi)產上(shang)市，力爭完(wan)成國網(wang)智能科創(chuang)板首發上(shang)市。研(yan)究推進芯片(pian)、位置服務(wu)。大數據征信(xin)等業務(wu)引(yin)入戰略投資(zi)者。

5.選取部分施工單位(wei)試點推(tui)進股權(quan)多(duo)元化。

6.選取開展前期工作的抽水蓄能項目(mu)引入外部投(tou)資，推進沒權多元化。

7.9月底(di)前完成省(sheng)(sheng)管產業(ye)(ye)單(dan)位改革，建(jian)立省(sheng)(sheng)、地(di)(市)資本(ben)紙幫關系。基本(ben)實現(xian)一置子戶出(chu)資人目標。持續實施瘦身(shen)健體(ti)(ti)，加快非核(he)心業(ye)(ye)務企業(ye)(ye)處重。優化完善省(sheng)(sheng)管產業(ye)(ye)監督管理(li)體(ti)(ti)系。

8.敵好退休人(ren)員(yuan)社會(hui)化(hua)管(guan)理改(gai)革政(zheng)策研究和宣傳，基本(ben)完成退休人(ren)員(yuan)社會(hui)化(hua)管(guan)理。落實好離(li)退休人(ren)員(yuan)“兩項(xiang)待遇”

9.穩妥解決(jue)療共機構改革(ge)等(deng)歷(li)史遺留問(wen)題(ti)。

10按照國家要(yao)求做好(hao)有關產業的(de)剝(bo)離、重組和退出工作。

(十八)大(da)力(li)推進內(nei)部變革。

1.4月底前完成“總(zong)部(bu)機(ji)關(guan)化”專項整改。

2.年(nian)內完成(cheng)二級單位本部(bu)部(bu)門優化設置。

2針對綜(zong)合能(neng)源服(fu)務(wu)、電動汽車服(fu)務(wu)、基碗資源商業(ye)化運營等新興業(ye)務(wu)，在屬地省組(zu)建合資公(gong)司(si)。利潤(run)貢(gong)獻同(tong)時納入屬地省公(gong)司(si)和(he)相關產業(ye)單(dan)位工資總額核定和(he)業(ye)績考核。

4上半年印發第三(san)批“放管服”清單。

5.加(jia)快(kuai)二級單(dan)位(wei)董事會(hui)(hui)建設，造優配強董事監事，組(zu)建專職董事監事隊(dui)伍(wu)，強化(hua)(hua)董事會(hui)(hui)監事會(hui)(hui)規范運行(xing)。在市場化(hua)(hua)單(dan)位(wei)加(jia)快(kuai)推行(xing)職業(ye)經理(li)人制(zhi)度，健全(quan)薪(xin)酬激勵、考核(he)評價和送出機l制(zhi)。

6.在(zai)上市公司推廣股權激勵，加強(qiang)市場化(hua)項目跟投、虛擬(ni)股權、虛擬(ni)分(fen)紅等激職機制研究和實踐，探(tan)索建立適應不同企(qi)業特點(dian)的中長期(qi)激融(rong)機制。

7.按照(zhao)屬地化和專業化相結合的原則，研(yan)究落實(shi)省內抽水(shui)蓄能(neng)電站管理模式優化。

8.深(shen)化(hua)市(shi)場化(hua)產(chan)業單位(wei)經營授權機制，進一步完善授權事項清單，擴大試點企業范圍。

六、全力開展提質增效

(十九)抓好“量、價、費”。

1.千方百(bai)計增(zeng)(zeng)供擴銷，以更(geng)加靈活有(you)效(xiao)的指施守(shou)住存量市場、拓展增(zeng)(zeng)量市場，防止客戶流失。力爭(zheng)完成替代(dai)電量1900億(yi)千瓦時。大力開展營銷稽(ji)查和反竊查違(wei)，堵塞跑(pao)冒滴(di)漏。

2.加強線損管理，降(jiang)低技術(shu)線損和管理線損，提升(sheng)電網經濟運行(xing)水平(ping)。推動營(ying)配貫遇。有效治理線變戶關系(xi)。狠抓高

損線(xian)路(lu)、臺區(qu)治理，持續開展(zhan)同期(qi)線(xian)根(gen)監測(ce)，鞏固負損治理成果。

2繼續(xu)做好(hao)第二(er)監管(guan)周(zhou)期輸(shu)配電價(jia)核價(jia)收尾(wei)工(gong)作(zuo)。爭取(qu)出臺(tai)抽水蓄能容量(liang)電費價(jia)格疏導機制。推(tui)動國(guo)家妥普解決交叉補(bu)貼問題。

4.爭(zheng)取將客(ke)戶交費履約行(xing)為納入社會信用體系，強化(hua)“一(yi)戶一(yi)策”防控機制(zhi)，確保(bao)當年(nian)電費足額回收。

(二十(shi))做好降成本、降支出，穩投資、穩增長，提(ti)效率、提(ti)效益。

1合(he)理(li)控(kong)制檢修。營銷等(deng)各環節(jie)成本費(fei)(fei)用(yong)，嚴格“三公(gong)經費(fei)(fei)平及(ji)會議費(fei)(fei)管理(li)。加強多維精益(yi)綜合(he)應用(yong)。

2.嚴把用(yong)工入口(kou)關，進一步盤活存(cun)量，保持(chi)用(yong)工總量負增(zeng)長。

3全國激(ji)活投(tou)(tou)資潛力。堅持穩中求(qiu)進工作總(zong)基調，落實“大穩”要求(qiu)，堅持科學投(tou)(tou)資。穩健投(tou)(tou)資、精準投(tou)(tou)資。把有限的資金(jin)向(xiang)保政策(ce)、保安全、保增長傾(qing)斜，投(tou)(tou)入到既穩當前，又利長遠的生產環節和(he)重點項目上(shang)來。

4推行不(bu)停電作業，在(zai)施工、檢修等工作中(zhong)積板應(ying)用(yong)直升機、無(wu)人(ren)機。深(shen)化設(she)(she)備(bei)智能管控專業應(ying)用(yong)，加快智能設(she)(she)備(bei)研制應(ying)用(yong)，提升作業效率。

5.深化(hua)現(xian)代智慧供(gong)應鏈應用。深化(hua)應用協議庫存模式，高(gao)l效保(bao)障物資需求。

6.深(shen)入推(tui)進(jin)省(sheng)管(guan)產點單位(wei)物資采購(gou)電(dian)商化交易。力爭(zheng)交易規模突破350億元。

7.大力挖潛增(zeng)效，嚴控產業公司成本費(fei)用，提高資(zi)金周轉效率。盤活存(cun)量資(zi)源，提高盈利能(neng)力和市場競爭優勢。

8.深化“1233"蕭型(xing)資金(jin)管理體系建設，全(quan)營推廣收付款“省級(ji)集中”，積板融通三個市場，確保(bao)資金(jin)安全(quan)可靠供應。

(二十一)加強合規管理。

1.堅持依法治企，全面推進合規管(guan)(guan)理，創(chuang)新風(feng)(feng)險防控手段和方式，強化金(jin)融、境外業(ye)務、省管(guan)(guan)產(chan)業(ye)單位(wei)等領域(yu)風(feng)(feng)險管(guan)(guan)

控，堅決守住(zhu)不發(fa)生重大風險的底(di)線。

2全營推行數(shu)字(zi)化(hua)審(shen)(shen)計(ji)，扎實做(zuo)好審(shen)(shen)計(ji)署審(shen)(shen)計(ji)配合工(gong)作(zuo)，強化(hua)審(shen)(shen)計(ji)監(jian)督和問(wen)題整改。

3.加(jia)強統(tong)計(ji)監(jian)(jian)督，墓實中央防(fang)范和懲治(zhi)統(tong)計(ji)造假(jia)工作要求，提高統(tong)計(ji)數據(ju)真實性。深化三(san)率(lv)合一監(jian)(jian)測分(fen)析(xi)，重點開展

國(guo)家重大決策專項投資和配電網項目投資等統計數(shu)據質量監(jian)測。

4.清(qing)理拖欠民營企業款項，嚴防發生新欠。

七、全力提升產業金融國際業務發展質量

(二(er)十二(er))加快高端裝備和新興產業集群發展。

1.推動產(chan)業(ye)鏈價值鏈向高端發(fa)展(zhan)，提高裝備(bei)附加(jia)值和競爭力，加(jia)快出清低端產(chan)品。實(shi)施(shi)芯片等12項(xiang)新興業(ye)務培育專項(xiang)方(fang)案，加(jia)強內外部資源整合與協同，集中(zhong)力量拓(tuo)展(zhan)新興產(chan)業(ye)。

2.聚(ju)焦工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)。園區(qu)、公共建筑等重(zhong)點領域(yu)，大力(li)開展(zhan)綜合能源(yuan)服務(wu)，力(li)爭實現收入200億元。大力(li)拓展(zhan)專(zhuan)用(yong)車充電

市場(chang)，積極推廠智(zhi)能有序(xu)充(chong)電(dian)，車聯網平(ping)臺接入(ru)充(chong)電(dian)樁100萬個，覆蓋80%以上(shang)市場(chang)和用戶。

3.開展協同(tong)發展模式(shi)研究。探索建立直屬產(chan)業(ye)公司(si)、省管(guan)產(chan)業(ye)單位優(you)勢互補、協同(tong)發展的(de)運營(ying)模式(shi)。選擇部分(fen)市場(chang)化(hua)程度高、具備行業(ye)競爭優(you)勢的(de)省管(guan)產(chan)業(ye)單位實施混合所(suo)有制改(gai)革。

(二十三)提高金融(rong)支撐(cheng)服(fu)務能力(li)。

1.深入實施公司金融(rong)改革創新發(fa)展若干意(yi)見(jian)，發(fa)揮金融(rong)業(ye)(ye)務優勢(shi)，更好地服務電網發(fa)展。深化產融(rong)協同(tong)、融(rong)融(rong)協同(tong)，強化金融(rong)科技協同(tong)，推動(dong)金融(rong)業(ye)(ye)務轉型升級.

2深度(du)嵌入電(dian)力(li)物聯網，全專建(jian)成(cheng)應用線上產業鏈金融平臺，進一步提高服務實體經濟能(neng)力(li)和水(shui)平。

(二十(shi)四)服務“一帶一路”建設。

1.聚焦成熟市(shi)場、重點新興國家和地區。穩妥開(kai)展(zhan)股權投(tou)資(zi)和綠(lv)地項(xiang)目，安全(quan)穩健運(yun)營境外(wai)資(zi)產。強化境外(wai)投(tou)資(zi)、工程總(zong)包。裝(zhuang)備制造等業務(wu)的協同(tong)配合與資(zi)源共享(xiang)，幫動全(quan)產業鏈和價值鏈走(zou)出去。組織(zhi)好巴基斯坦默拉直流項(xiang)目建設(she)和運(yun)營。

高質量實施沙特智能電表總承包項目。做好智利切昆(kun)塔(ta)、阿曼國家(jia)電網(wang)公司投資并購項目交割(ge)、接管。

2.推進中韓、中尼(ni)聯(lian)網前期工作。推動全(quan)球(qiu)能源互聯(lian)網倡議在更大范圍、更多(duo)國家傳播落地。

八、全力強化科技創新

(二十(shi)五(wu))加大(da)(da)關(guan)鍵核心技(ji)術(shu)(shu)攻(gong)關(guan)力(li)(li)度。緊密(mi)對接國家科(ke)技(ji)、能(neng)源(yuan)技(ji)術(shu)(shu)創新規(gui)劃(hua)，動態優化能(neng)源(yuan)互(hu)聯網技(ji)術(shu)(shu)框架。實施公(gong)司2020重(zhong)大(da)(da)攻(gong)關(guan)計劃(hua)，啟(qi)動電(dian)力(li)(li)專用(yong)工(gong)控芯片、特高(gao)壓套管(guan)、分接開關(guan)等重(zhong)大(da)(da)專項，開展智能(neng)傳感器(qi)等電(dian)力(li)(li)物聯網重(zhong)點技(ji)術(shu)(shu)研究，布局高(gao)比例新能(neng)源(yuan)電(dian)力(li)(li)系統安全穩定等長線研究。

(二十六)著力健全創新體系。

1.發揮好(hao)風光(guang)儲輸等已建(jian)成示范工程的科技引領(ling)作用。優化實驗室體系布局，加快電力(li)物聯(lian)(lian)網所發能(neng)力(li)建(jian)設。依托國家和公(gong)司兩(liang)級技術標準創(chuang)新基地，統籌做好(hao)能(neng)源互聯(lian)(lian)網相關標準制定(ding)。加快向(xiang)國家標準、國際標準轉化。深入推進雙創(chuang)工作，充(chong)分(fen)發揮雙創(chuang)線上平臺(tai)作用，鼓(gu)動基層創(chuang)新創(chuang)造。

2.加強重大問(wen)題及政(zheng)策(ce)研究(jiu)，發揮智庫作用。提高服務支撐能力。

3.大力弘揚科(ke)學(xue)家(jia)精神(shen)，加(jia)強(qiang)高端(duan)科(ke)技(ji)人才(cai)培(pei)養，完(wan)善科(ke)研(yan)信用機制(zhi)。

4在科技型企(qi)業擴大(da)項目收(shou)益(yi)分紅試點。

九、全力深化管黨治黨和隊伍建設

(二十七(qi))提高黨建工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)。

1.抓好習近平(ping)新時代中國(guo)特(te)色社會主義思想大(da)學習、大(da)普及(ji)、大(da)落實，鞏固擴大(da)“不(bu)忘初心、牢(lao)記使命”主題(ti)教育成果。

2.推進加強黨的領導和完善(shan)公司治(zhi)理(li)有機結合(he)。

3.圍(wei)繞中心工作實施“黨(dang)建(jian)(jian)+”，推動黨(dang)組織(zhi)發揮作用(yong)經常化(hua)制度化(hua)具體化(hua)。貫徹《中國(guo)(guo)共產黨(dang)國(guo)(guo)有企業基層(ceng)組織(zhi)工作條(tiao)例(試行)》.鞏(gong)固提升基層(ceng)黨(dang)建(jian)(jian)工作，織(zhi)密建(jian)(jian)強黨(dang)的組織(zhi)體系。繼續加強興產黨(dang)員服務(wu)隊建(jian)(jian)設。注(zhu)重在基層(ceng)一線發展黨(dang)員，逐步消(xiao)除空白覺員班組站所。

(二(er)十八)深化黨風廉政建設(she)和反腐敗斗爭。

1,學習貫徹十(shi)九屆中央紀委四次全會(hui)精(jing)神，強(qiang)化對(dui)權力(li)運行的監(jian)督制(zhi)約(yue)，加快構建一體推進(jin)“三(san)不”的體制(zhi)發制(zhi)。加強(qiang)黨(dang)內監(jian)督，促進(jin)“四個(ge)監(jian)督”統籌銜接。持續(xu)完善公司金營從嚴治黨(dang)責任制(zhi)度，推動“兩個(ge)責任”貫遺(yi)聯動。

2.持續(xu)整治漠視侵害群眾利益問題(ti)。

3.上半(ban)年完成“抓整(zheng)改。除積弊(bi)、轉作(zuo)風、為人民”專項行動，確保(bao)取(qu)得明(ming)顯成效。

4深入推進扶(fu)貧領域腐敗和作風(feng)問題專(zhuan)項治理，助力脫貧攻堅(jian)決戰決勝。

5.全面完(wan)成中央速視整(zheng)改任務，完(wan)善巡視巡案上下(xia)聯(lian)動網，建立(li)常態化長效(xiao)化機制，確保(bao)問題整(zheng)改兄底清(qing)零。

(二(er)十(shi)九)強化各(ge)級領(ling)(ling)導(dao)人員隊(dui)(dui)伍建設。研究制定《領(ling)(ling)導(dao)人員政治素質(zhi)考(kao)察辦法》，把好(hao)(hao)對(dui)黨(dang)忠誠的政治關(guan)。貫徹(che)《全國黨(dang)政領(ling)(ling)導(dao)班子建設規劃綱要》，堅(jian)持好(hao)(hao)干部標準，做(zuo)好(hao)(hao)領(ling)(ling)導(dao)人員選(xuan)拔，選(xuan)優配強各(ge)級領(ling)(ling)導(dao)班子。大(da)力培券使用年輕領(ling)(ling)導(dao)人員，實施“兩個(ge)(ge)1000”隊(dui)(dui)伍素質(zhi)提升工程(cheng)。從嚴(yan)從實抓好(hao)(hao)領(ling)(ling)導(dao)人員個(ge)(ge)人有關(guan)事項報告(gao)管(guan)理(li)，開展規范親(qin)屬經商辦企業專項治理(li)。落實“三(san)個(ge)(ge)區分開來”要求(qiu)，激勵(li)領(ling)(ling)導(dao)人員擔當作為(wei)。

(三十(shi))營(ying)造和諧穩定良(liang)好環境(jing)。

1嚴格落實(shi)意(yi)識形態工作責任制，打造新型主流媒體和新型知識服務平(ping)臺，牢牢守好宣傳(chuan)主陣地(di)，圍繞助(zhu)力全營建成(cheng)小康社會、世界(jie)一流能源互聯(lian)網企業建設等開(kai)展主題傳(chuan)播.

2.加(jia)強(qiang)精(jing)神文(wen)明(ming)和企業文(wen)化建設。大力弘揚(yang)勞模精(jing)神。工匠精(jing)神，發揮先進典型的示范表(biao)率作用，引領廣大職工立(li)足崗位干(gan)事創業。

3.持續深化班(ban)組減負，積(ji)極為職工辦實事(shi)辦好(hao)事(shi)。

4.提高后勤(qin)保(bao)障(zhang)能力。

5.創新工作(zuo)載體，敬好統戰和團(tuan)青工作(zuo)。

6.增(zeng)強(qiang)全(quan)員培訓的針(zhen)對性(xing)、實效性(xing)，研究學習積分管(guan)理術制，開展產教融合型企業建設，推(tui)進職業教育轉型發展。

7.加強互聯(lian)網時代下的企業信息安(an)全及保(bao)害(hai)。檔案管理。

做好信訪維穩工作。

(牽(qian)頭領導(dao):韓君間志責任部門:辦公室(shi))

十、全力做好“十四五”規劃工作

(三十(shi)(shi)一(yi))認(ren)真總(zong)結評估“十(shi)(shi)三五(wu)”規劃(hua)執行情況，加(jia)強電力(li)系統重大問題研(yan)究(jiu)，統籌安全質量、效(xiao)率效(xiao)益和投資(zi)能力(li)，科學編制“十(shi)(shi)四五(wu)”電網發(fa)展規劃(hua)，大力(li)推動公司(si)重點項目納入(ru)國家規劃(hua)。貫徹落實黨(dang)中央。國務院決策部(bu)署，以新發(fa)展理念為引領，研(yan)究(jiu)編制公司(si)“十(shi)(shi)四五(wu)”規劃(hua)，全面深化改革，促進公司(si)高質量發(fa)展，培(pei)育(yu)具有全球(qiu)競(jing)爭力(li)的世界一(yi)流企業。