自新(xin)型冠狀(zhuang)病(bing)毒感染肺炎(yan)疫(yi)情(以(yi)下簡稱“疫(yi)情”)暴發以(yi)來,全社會各(ge)行各(ge)業眾志成(cheng)城,正在打一場(chang)沒有硝煙的(de)人民戰爭,能源(yuan)行業發揮了特(te)別的(de)托底保障作(zuo)用(yong)。隨著防疫(yi)阻(zu)擊戰的(de)持續,一些地(di)方還(huan)采取了嚴厲(li)的(de)措施如(ru)封城、封路等(deng),對(dui)生(sheng)產(chan)生(sheng)活造成(cheng)一定影(ying)響,比較明顯的(de)是(shi)人口的(de)流動量較往年同期出現大幅(fu)下降,人們的(de)能耗需求也出現了不同層次(ci)的(de)變化。
本文從社會(hui)用能(neng)需求、能(neng)源企(qi)業(ye)經營情況、能(neng)源企(qi)業(ye)轉(zhuan)型發展三個維度(du),初步分析探討此次疫(yi)情對我(wo)國能(neng)源行業(ye)的影響。
一、從能源需求來看,疫情將導致第二、三產業能耗普遍下降,并呈現地區性、行業性差異,居民用能總量上升;疫情過后能源需求將有反彈式釋放,對全年能源消費影響有限。
在(zai)防控疫情(qing)蔓延的(de)現(xian)階段,人員(yuan)密集型的(de)第三(san)產業能(neng)耗(hao)大(da)幅(fu)下降(jiang)。為(wei)減(jian)少(shao)人員(yuan)聚集,控制疫情(qing)傳播,餐飲、文化(hua)娛樂、交(jiao)通運(yun)輸等領(ling)域(yu)不得(de)不為(wei)全(quan)(quan)局犧牲自(zi)身的(de)經濟(ji)利益,需求降(jiang)至低點。而(er)這些(xie)消費性服務行業涉及眾多中小企業,歷來(lai)作(zuo)為(wei)第一季度的(de)經濟(ji)增長主要動力。投射在(zai)能(neng)源領(ling)域(yu),其最直接的(de)影(ying)響(xiang)就是這些(xie)領(ling)域(yu)的(de)用電量(liang)將(jiang)大(da)幅(fu)下滑,而(er)全(quan)(quan)社會(hui)石油消耗(hao)量(liang)則會(hui)因(yin)為(wei)居民出行尤其是飛機、私家車出行的(de)大(da)幅(fu)減(jian)少(shao)而(er)大(da)大(da)降(jiang)低。
這部分能源消耗雖然所占比例(li)不(bu)大,但具有結構(gou)上的重要性,直(zhi)接關系民生(sheng)。
第二產(chan)業(ye)(ye)能源(yuan)需求因地(di)(di)區(qu)、行業(ye)(ye)而(er)具有差異性。由于疫(yi)(yi)情發展輕重呈現地(di)(di)區(qu)差異,疫(yi)(yi)情較(jiao)(jiao)輕的(de)(de)地(di)(di)區(qu),訂單充(chong)足的(de)(de)制造業(ye)(ye)企業(ye)(ye),例如醫藥類、醫用類制造業(ye)(ye),正保持著馳(chi)援一線的(de)(de)生產(chan)節奏,但受到(dao)延(yan)期開工、限流等(deng)影響,在崗員(yuan)工不(bu)足以(yi)(yi)維持以(yi)(yi)往的(de)(de)倒班制,職工勞動強度(du)將明顯增大(da)(da);疫(yi)(yi)情較(jiao)(jiao)重的(de)(de)地(di)(di)區(qu),如武漢、黃岡等(deng)地(di)(di),大(da)(da)多制造業(ye)(ye)配合防疫(yi)(yi)需要處于停滯狀態(tai);而(er)無論疫(yi)(yi)情輕重與否,那些訂單不(bu)足、或(huo)正處于調整狀態(tai)的(de)(de)行業(ye)(ye)企業(ye)(ye),例如汽(qi)車制造業(ye)(ye),目前歇業(ye)(ye)影響也(ye)比較(jiao)(jiao)大(da)(da)。
這(zhe)種疫情(qing)下的(de)行業(ye)、地區分化態勢(shi),勢(shi)必在能(neng)源消耗方面(mian)有更(geng)為明(ming)顯(xian)的(de)表現。預(yu)計一(yi)季度制造業(ye)能(neng)耗數(shu)據將(jiang)較往(wang)年呈(cheng)現出更(geng)加(jia)顯(xian)著的(de)地區、行業(ye)間差異。
全社會家(jia)庭(ting)生活(huo)用能(neng)(neng)總量(liang)將(jiang)(jiang)顯(xian)(xian)著增加。疫情(qing)之(zhi)下(xia),社會大眾多處于(yu)居家(jia)狀(zhuang)態,生活(huo)用能(neng)(neng)將(jiang)(jiang)顯(xian)(xian)著增加,尤其是(shi)電、氣(qi)、水等消耗(hao)(hao)將(jiang)(jiang)較同期(qi)顯(xian)(xian)著增長。在線教(jiao)育(yu)、掌上游戲、遠程辦公等行業將(jiang)(jiang)迎來蓬勃(bo)發展(zhan)期(qi),客觀上推高(gao)(gao)了(le)居家(jia)用能(neng)(neng)尤其是(shi)用電總量(liang),此(ci)外(wai)還(huan)會增大燃氣(qi)消耗(hao)(hao),也(ye)為集中(zhong)供暖的城市提出了(le)更(geng)高(gao)(gao)的穩定(ding)供暖需(xu)求,預計自2月1日起,至(zhi)疫情(qing)穩定(ding)社會恢復正常(chang)運轉為止(zhi),全國(guo)范(fan)圍內的居民生活(huo)用電量(liang)和天然氣(qi)消耗(hao)(hao)將(jiang)(jiang)有較為明顯(xian)(xian)的提升(sheng)。
這為我們判斷目前人口及社會結構下,居民生活用能的最大峰值提供了一個機會,可以作為“十四五”規劃的重要參考數據。
在疫(yi)(yi)情(qing)(qing)有效控制階段及疫(yi)(yi)情(qing)(qing)過后(hou),全社(she)會(hui)用(yong)能或將(jiang)迎來反(fan)彈式(shi)增長(chang),尤其(qi)是那些曾(ceng)經深受疫(yi)(yi)情(qing)(qing)影(ying)響(xiang)的行業(ye)和地區,增長(chang)將(jiang)更加明顯。謹(jin)慎判斷,第一(yi)季(ji)度后(hou)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)形勢會(hui)全面好轉(zhuan)。
在春(chun)節期間被抑制的消(xiao)費需求加之人們的補償(chang)心理,會(hui)從第二季(ji)度開始大幅反(fan)彈。加上清明(ming)、五一等(deng)小(xiao)長假(jia)因(yin)素,餐飲、文娛、交(jiao)運等(deng)行業將(jiang)首(shou)先開始進入反(fan)彈式增長階段。
疫情不會(hui)影(ying)響(xiang)全社會(hui)對(dui)宏觀經(jing)濟向(xiang)好發(fa)展基本面的(de)信心,只要國家政策(ce)方(fang)向(xiang)對(dui)頭、措施有(you)力,樂觀情緒將成為造就新一輪(lun)繁榮的(de)巨大內(nei)生動力。由(you)此(ci)勢(shi)必會(hui)帶動全社會(hui)用能總(zong)量自二季度開始恢復(fu)性(xing)(xing)的(de)增長,疫情對(dui)能源(yuan)(yuan)消費呈現(xian)較短的(de)沖擊性(xing)(xing)影(ying)響(xiang),對(dui)我國能源(yuan)(yuan)消費穩中有(you)升的(de)趨勢(shi)無根本性(xing)(xing)改變,能源(yuan)(yuan)行業有(you)必要對(dui)此(ci)提前做好應對(dui)。對(dui)這期間的(de)能源(yuan)(yuan)數據連續追蹤分析,也是非常有(you)價(jia)值的(de)經(jing)驗積(ji)累。
二、從能源企業經營來看,石油、煤炭等企業受需求不振、價格承壓、庫存成本攀升等影響,現金流壓力上升,生產經營面臨困難。
首先(xian),全(quan)社(she)會石(shi)油消費(fei)的(de)(de)(de)大(da)幅下滑(hua),將直(zhi)接影(ying)響到國(guo)內石(shi)油企業的(de)(de)(de)現金收益。據統計,目前我國(guo)的(de)(de)(de)石(shi)油需求已(yi)經下降了約300萬桶(tong)/天,相當于總消費(fei)量的(de)(de)(de)20%。作(zuo)為全(quan)球最大(da)的(de)(de)(de)原(yuan)油進口國(guo),我國(guo)石(shi)油消費(fei)的(de)(de)(de)衰減,也給(gei)國(guo)際原(yuan)油價(jia)格造(zao)成了直(zhi)接的(de)(de)(de)影(ying)響。
2月(yue)3日,國(guo)際基準布倫特原(yuan)油(you)價(jia)格單日下(xia)(xia)跌逾3%,至(zhi)每桶54.27美元(yuan)(yuan),創一(yi)年(nian)(nian)多以(yi)來(lai)的(de)最(zui)低水(shui)平,較2020年(nian)(nian)年(nian)(nian)初累計(ji)跌幅(fu)超過20%,其中春(chun)節期(qi)(qi)間的(de)油(you)價(jia)跌幅(fu)超過7%。2月(yue)4日,國(guo)家發展改革委(wei)分別以(yi)420元(yuan)(yuan)/噸和405元(yuan)(yuan)/噸的(de)降(jiang)幅(fu)下(xia)(xia)調國(guo)內汽(qi)油(you)和柴油(you)價(jia)格,降(jiang)幅(fu)為2019年(nian)(nian)6月(yue)11日以(yi)來(lai)最(zui)高。同時,機構預測(ce)國(guo)內成品油(you)將在(zai)下(xia)(xia)一(yi)計(ji)價(jia)周期(qi)(qi)(2月(yue)28日24時)繼續(xu)維持下(xia)(xia)調態勢。需(xu)求不振,油(you)價(jia)走(zou)低,直(zhi)接影響著主要石油(you)生產企(qi)業的(de)資本(ben)回(hui)報率。
其次,一批(pi)中(zhong)(zhong)小型石油煉(lian)化企(qi)業(ye)庫存壓力大,現金流受到(dao)抑制,生(sheng)產經營難度(du)增加。據報道,受疫情影響,在(zai)交通管制、延遲復工、市場需求下(xia)降等因素疊加作用下(xia),眾多(duo)石油煉(lian)化企(qi)業(ye)出貨量顯著低于去年同(tong)期,有(you)些甚至僅有(you)同(tong)期的一成(cheng),庫存成(cheng)本不斷(duan)升(sheng)高;隆眾資訊(xun)數據顯示,今年春節假期收假后,占中(zhong)(zhong)國煉(lian)油產能15%左右的山(shan)東(dong)地(di)煉(lian)企(qi)業(ye)常減(jian)壓開工率僅有(you)50.01%,為三年內新低,預計2月上旬仍將繼續走低。
不少企(qi)(qi)業(ye)資(zi)金鏈非常緊(jin)張:一方(fang)面(mian)成品油銷(xiao)售不出(chu)去,企(qi)(qi)業(ye)開(kai)工不足,加上油價下調,企(qi)(qi)業(ye)收入銳減;另(ling)一方(fang)面(mian)企(qi)(qi)業(ye)水電氣(qi)和員工工資(zi)、銀行利(li)息等剛(gang)性支出(chu)不變,在(zai)這些企(qi)(qi)業(ye)主要依(yi)靠貸款維(wei)持(chi)正常生產的背景下,其資(zi)金壓(ya)力和生存難度持(chi)續增加。
石(shi)油行業(ye)的壓力(li),從(cong)資(zi)本市場也可得(de)到一定程(cheng)度的反映。以上(shang)證(zheng)股指表現為例,疫情暴(bao)發以來,1月20日至2月7日的交易(yi)日中,上(shang)證(zheng)指數(shu)從(cong)3096點(dian)(dian)跌(die)(die)至2876點(dian)(dian)(2月3日出現暴(bao)跌(die)(die)),下跌(die)(die)7.1%;同期,上(shang)證(zheng)石(shi)油、石(shi)化類股指從(cong)2251點(dian)(dian)跌(die)(die)至2038點(dian)(dian),下跌(die)(die)9.5%,跌(die)(die)幅較大盤高出2.4個百分點(dian)(dian),位列制(zhi)造業(ye)板塊(kuai)第6名。
其(qi)中,2月4日(ri)起,上(shang)證指(zhi)(zhi)數開始恢復性上(shang)漲,至(zhi)2月7日(ri),漲幅較2月3日(ri)收盤點位(wei)高到4.7%;同期的上(shang)證石油、石化(hua)類股指(zhi)(zhi)的反(fan)彈力度(du)弱于大(da)盤,上(shang)漲僅3.2%,低于大(da)盤1.5個百分(fen)點。
再次,受疫情影響,煤(mei)炭市場呈現供需兩弱格局。隨著國家保供應政策出臺,煤(mei)炭價格有望降低。從供給端看,受上游煤(mei)礦春(chun)節停產、復(fu)(fu)工(gong)延(yan)后和交運受限影響,產地供應偏緊。從需求(qiu)端看,多(duo)省(sheng)市企(qi)業(ye)復(fu)(fu)工(gong)時間延(yan)后,下游需求(qiu)受到抑(yi)制,復(fu)(fu)蘇(su)時間推遲。
2月1日(ri),國(guo)家能源局(ju)發布《關(guan)于做(zuo)好疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)期(qi)間(jian)煤(mei)(mei)炭(tan)供(gong)應保(bao)障有關(guan)工(gong)作的通知》,敦促(cu)企業(ye)“在疫(yi)情(qing)(qing)期(qi)間(jian)保(bao)障煤(mei)(mei)炭(tan)供(gong)給(gei)、保(bao)持價(jia)格穩定,嚴(yan)禁在合同約定外(wai)隨意漲價(jia),嚴(yan)禁限(xian)制煤(mei)(mei)炭(tan)外(wai)銷。”預計短(duan)期(qi)煤(mei)(mei)炭(tan)供(gong)應偏緊(jin)的格局(ju)有望改善(shan),而下(xia)游需(xu)求(qiu)短(duan)期(qi)內難以回升,煤(mei)(mei)價(jia)有望穩中有降。中期(qi)來(lai)看,隨著疫(yi)情(qing)(qing)的減退,生產恢復(fu)和需(xu)求(qiu)的逐漸(jian)釋放,煤(mei)(mei)價(jia)或穩中有漲。
三、從能源企業發展轉型來看,疫情將進一步凸顯降低社會用能成本的必要性,能源企業需要主動而為、化危為機,通過充分利用信息科技,提供高品質能源服務等方式,加速推進發展模式的轉型。
一方面,受疫情(qing)影響(xiang),國家將繼續堅持推進實施“三(san)去一降一補”政(zheng)策,進一步降低(di)全社會尤其(qi)是中(zhong)小企(qi)(qi)業用(yong)能成本,進而在給能源行業、企(qi)(qi)業傳統發(fa)展(zhan)模式帶來更大壓力(li)的(de)同時(shi),迫(po)使其(qi)加快(kuai)改革,加速向先進能源科技和高端能源服務企(qi)(qi)業轉型。
資金鏈緊張的(de)問題不(bu)僅僅存在于中小微(wei)煉化企業(ye)(ye)(ye),也同樣存在于餐飲、文化娛(yu)樂、交(jiao)通運輸(shu)、養殖、副食品加工等多個(ge)(ge)領域(yu),尤其以(yi)這些領域(yu)中的(de)中小微(wei)型(xing)企業(ye)(ye)(ye)、個(ge)(ge)體(ti)工商戶為主。國家有關部(bu)門已經下發文件(jian)指導相關企業(ye)(ye)(ye)采取(qu)措施,緩解這些企業(ye)(ye)(ye)的(de)經營壓力,共度時艱:銀行系統采取(qu)了(le)定向展期(qi)、降息等措施;商服地產陸續施行了(le)減免商戶租金的(de)辦(ban)法;包(bao)括國家電網公司在內的(de)大型(xing)能源(yuan)供應商推(tui)出了(le)欠(qian)費不(bu)斷電、全力保障能源(yuan)供應等舉措。
但長遠來看,只有(you)真正(zheng)降(jiang)低(di)(di)企(qi)(qi)業(ye)尤其(qi)是受疫情影響(xiang)嚴(yan)重的(de)(de)中(zhong)小微(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)融資(zi)難度(du),顯著降(jiang)低(di)(di)其(qi)融資(zi)、物流(liu)、用能(neng)等多方(fang)成本,這些企(qi)(qi)業(ye)才會(hui)有(you)足夠的(de)(de)信(xin)心挺(ting)過難關,并(bing)開始較快速的(de)(de)恢(hui)復發(fa)展(zhan)。就此而言(yan),“三去一(yi)降(jiang)一(yi)補”政策將以更大(da)的(de)(de)力度(du)推行下(xia)去,進一(yi)步降(jiang)低(di)(di)主要能(neng)源的(de)(de)消費價格將成為(wei)大(da)概率事件,由(you)此帶給固守傳統粗放式(shi)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)的(de)(de)能(neng)源行業(ye)和(he)企(qi)(qi)業(ye)更大(da)的(de)(de)發(fa)展(zhan)壓力。
另一方面(mian),盡管受到(dao)疫情影(ying)響,但我(wo)國通過全方位(wei)深化改革謀求(qiu)高(gao)質量發(fa)展的國內外(wai)宏觀(guan)政(zheng)治經濟形勢沒有(you)發(fa)生根本變化,由信(xin)息技術發(fa)展所引領的科技革命和產業變革正加速進入智能融合的新階(jie)段(duan)這一特征沒有(you)發(fa)生根本變化。
當下,依托互(hu)聯網、大(da)數(shu)(shu)據、區(qu)塊鏈、工(gong)業(ye)(ye)物(wu)聯網等新(xin)技(ji)(ji)術(shu),傳統產業(ye)(ye)正在(zai)加速(su)實現(xian)數(shu)(shu)字化、網絡(luo)化、智(zhi)能(neng)化,以數(shu)(shu)字經濟(ji)(ji)和平(ping)臺(tai)經濟(ji)(ji)為代表的(de)新(xin)興(xing)經濟(ji)(ji)形態方興(xing)未艾。對傳統能(neng)源(yuan)(yuan)企業(ye)(ye)而言,要(yao)在(zai)國家進一步降低全(quan)社(she)會用能(neng)成(cheng)本的(de)決心(xin)下實現(xian)新(xin)的(de)發(fa)展,就(jiu)必(bi)須(xu)緊(jin)跟“大(da)云(yun)物(wu)移智(zhi)”的(de)發(fa)展大(da)潮(chao),依靠能(neng)源(yuan)(yuan)數(shu)(shu)據等新(xin)的(de)生產要(yao)素和能(neng)源(yuan)(yuan)區(qu)塊鏈等新(xin)的(de)能(neng)源(yuan)(yuan)技(ji)(ji)術(shu),徹(che)底(di)革新(xin)企業(ye)(ye)管理體制和文化思維,勇于(yu)探索能(neng)源(yuan)(yuan)數(shu)(shu)字經濟(ji)(ji)新(xin)模式(shi),積極(ji)從最原始的(de)能(neng)源(yuan)(yuan)產品供應商(shang),向先進能(neng)源(yuan)(yuan)科技(ji)(ji)創(chuang)造者(zhe)、高端能(neng)源(yuan)(yuan)服務提供商(shang)轉型。
可以預見,經(jing)過疫(yi)情的(de)(de)考驗(yan),在(zai)不遠的(de)(de)將(jiang)(jiang)來(lai),那(nei)(nei)些主(zhu)動作為、銳意革(ge)新(xin)、以改革(ge)促發展的(de)(de)能源企業將(jiang)(jiang)有(you)更多(duo)機遇實現鳳凰涅槃,而那(nei)(nei)些墨守(shou)陳規、應付改革(ge)、抱殘(can)守(shou)缺的(de)(de)做法,將(jiang)(jiang)在(zai)更加嚴峻的(de)(de)形勢中被浩蕩(dang)的(de)(de)歷史潮流(liu)湮沒(mei)。