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近年(nian)來流(liu)行一(yi)句(ju)話，奇點(dian)臨近，未來已來。對能(neng)源行業(ye)來說，2015年(nian)底(di)簽署的《巴黎協(xie)定》，提出(chu)了將全(quan)球(qiu)氣溫升高控制(zhi)在工業(ye)化前水平2攝氏(shi)度以下、并(bing)為1.5攝氏(shi)度而努力(li)的目(mu)標(biao)，這標(biao)志著(zhu)低碳發展已經在全(quan)球(qiu)占據(ju)了道(dao)義制(zhi)高點(dian)，勢必將對全(quan)球(qiu)能(neng)源行業(ye)發展產生重大影響，新一(yi)輪能(neng)源大轉型正在到(dao)來。

在筆者看來，與前面兩輪(lun)(lun)能(neng)(neng)源轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)（煤(mei)炭(tan)(tan)替代薪柴、油氣替代煤(mei)炭(tan)(tan)）相比，目(mu)前正在進(jin)(jin)行的(de)新一輪(lun)(lun)能(neng)(neng)源轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)呈現(xian)出的(de)演進(jin)(jin)趨(qu)勢(shi)(shi)是(shi)非常(chang)明顯的(de)，那就是(shi)能(neng)(neng)源利用更加(jia)清潔(jie)化(hua)(hua)、低(di)碳(tan)化(hua)(hua)和高效化(hua)(hua)，尤其是(shi)以3D（Decarbonisation去碳(tan)化(hua)(hua)、Digitalisation數字化(hua)(hua)、Decentralisation去中(zhong)心(xin)化(hua)(hua)）為特(te)征的(de)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)趨(qu)勢(shi)(shi)愈發清晰可見。按照(zhao)這(zhe)個(ge)趨(qu)勢(shi)(shi)推演下去，本世紀中(zhong)葉人類大概率將進(jin)(jin)入(ru)“多元(yuan)能(neng)(neng)源時代”，這(zhe)應該是(shi)一個(ge)不可逆轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)的(de)大趨(qu)勢(shi)(shi)。

新一輪能源轉型已“初具規模”

新一輪的能源轉(zhuan)型盡管(guan)處于初(chu)期階段，但與前兩次能源轉(zhuan)型相比存在明(ming)顯的區別。筆(bi)者認為以下幾(ji)個方面(mian)的特(te)征(zheng)值得(de)關注：

第一，可再生能源(yuan)規模化利(li)用是新一輪(lun)能源(yuan)轉型的顯著(zhu)標志。

與前兩次(ci)能(neng)源轉型(xing)中煤(mei)(mei)炭(tan)替代(dai)(dai)薪柴、石(shi)油替代(dai)(dai)煤(mei)(mei)炭(tan)不同(tong)，在《巴黎協定》碳(tan)預算(suan)強約束背景下，正在發(fa)生的第三次(ci)能(neng)源轉型(xing)必然是更多利用低碳(tan)能(neng)源和無(wu)碳(tan)能(neng)源替代(dai)(dai)高碳(tan)化石(shi)能(neng)源。

近(jin)年來(lai)，風電(dian)(dian)、光伏等可(ke)再生(sheng)(sheng)能源(yuan)規模日益擴大(da)，成本(ben)大(da)幅下降，日漸成為(wei)(wei)全(quan)球(qiu)能源(yuan)利(li)用的“主流”。截至(zhi)2017年底，全(quan)球(qiu)可(ke)再生(sheng)(sheng)能源(yuan)累(lei)計總(zong)(zong)裝機(ji)(ji)達到2195吉瓦，占(zhan)(zhan)全(quan)球(qiu)總(zong)(zong)發電(dian)(dian)裝機(ji)(ji)能力(li)約30%；發電(dian)(dian)量達到6.21萬億千瓦時，占(zhan)(zhan)全(quan)部電(dian)(dian)力(li)生(sheng)(sheng)產比重(zhong)為(wei)(wei)26.5%（其中非水電(dian)(dian)可(ke)再生(sheng)(sheng)電(dian)(dian)力(li)占(zhan)(zhan)比約10%）。部分(fen)國家非水電(dian)(dian)可(ke)再生(sheng)(sheng)電(dian)(dian)力(li)占(zhan)(zhan)比甚至(zhi)達到30%至(zhi)50%，已經可(ke)以滿足100%瞬(shun)時用電(dian)(dian)需求。

根(gen)據彭博新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)財經預(yu)測，到(dao)2050年風(feng)電(dian)和光伏發電(dian)規模(mo)將(jiang)占到(dao)全球(qiu)電(dian)力結構的50%以上。當然(ran)，從能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)產品的自然(ran)屬(shu)性(xing)看，這(zhe)一輪轉(zhuan)型更多是(shi)利用“不(bu)(bu)好(hao)用”的能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)（如(ru)風(feng)、光等新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)具有(you)不(bu)(bu)連(lian)續性(xing)和低(di)密度(du)特(te)征）替代相對“好(hao)用”的能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)生產方式(shi)逐步走(zou)向“分散化”和“去中心(xin)化”，這(zhe)必將(jiang)帶來全球(qiu)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)生產和消費模(mo)式(shi)的重大調整。

第二，再電(dian)氣化是新一輪能源轉型的(de)重要特征。

提升電(dian)(dian)氣(qi)化水平是(shi)全球經(jing)濟脫碳的一項關鍵因素，所有(you)一次能源都在爭奪通向電(dian)(dian)力這(zhe)個入口的“門(men)票(piao)”。“再電(dian)(dian)氣(qi)化”從消費環節主(zhu)要體現為電(dian)(dian)能對化石能源的深(shen)度替代。

根據BP《世界能(neng)(neng)源(yuan)統(tong)計年(nian)鑒2018》，全(quan)球(qiu)(qiu)一次(ci)能(neng)(neng)源(yuan)消(xiao)費量(liang)(liang)(liang)從2006年(nian)的(de)112.7億噸(dun)油當(dang)量(liang)(liang)(liang)，增(zeng)長(chang)到(dao)2017年(nian)的(de)135.1億噸(dun)油當(dang)量(liang)(liang)(liang)，年(nian)均(jun)復(fu)合增(zeng)長(chang)率(lv)1.65%；而全(quan)球(qiu)(qiu)發(fa)電(dian)(dian)量(liang)(liang)(liang)從2006年(nian)的(de)19.1萬億千(qian)瓦時增(zeng)長(chang)到(dao)2017年(nian)的(de)25.6萬億千(qian)瓦時，年(nian)均(jun)復(fu)合增(zeng)長(chang)率(lv)2.7%，比一次(ci)能(neng)(neng)源(yuan)年(nian)均(jun)復(fu)合增(zeng)長(chang)率(lv)高(gao)了1個百分點(dian)。而據一些機(ji)構預測，未來(lai)20年(nian)內全(quan)球(qiu)(qiu)新(xin)增(zeng)能(neng)(neng)源(yuan)消(xiao)費近70%將用于發(fa)電(dian)(dian)；到(dao)2050年(nian)電(dian)(dian)力(li)在全(quan)球(qiu)(qiu)終端能(neng)(neng)源(yuan)中的(de)比例(li)將從現在的(de)20%提(ti)高(gao)到(dao)45%。我國最終能(neng)(neng)源(yuan)使用總量(liang)(liang)(liang)中的(de)電(dian)(dian)力(li)份額將從目前的(de)21%增(zeng)長(chang)到(dao)47%。“再電(dian)(dian)氣化”對推動新(xin)一輪能(neng)(neng)源(yuan)轉型的(de)作用日益(yi)凸顯。

第(di)三(san)，新一輪(lun)能源轉(zhuan)型(xing)很大程度上是外力驅(qu)動的轉(zhuan)型(xing)。

要實現《巴(ba)黎協定》的升溫控(kong)制目(mu)標，目(mu)前已(yi)(yi)有的政(zheng)策(ce)力度顯然不夠。國(guo)際能(neng)源署新政(zheng)策(ce)情景認為，目(mu)前已(yi)(yi)公布的政(zheng)策(ce)，包括(kuo)《巴(ba)黎協定》下的國(guo)家(jia)自(zi)主貢獻帶來的減排(pai)量，遠(yuan)不足(zu)以避免(mian)氣候變化(hua)的嚴重影響。

殼牌的“高(gao)山情景”和“海洋(yang)情景”雖然(ran)都指向21世(shi)紀末(mo)的“凈(jing)零排(pai)(pai)放”，但仍無(wu)法(fa)實現《巴黎協定》的升溫控制(zhi)目標（預計全球溫升在21世(shi)紀末(mo)達到(dao)2.5攝(she)氏度左右）。在BP的漸(jian)進轉(zhuan)型情景下，全球碳(tan)排(pai)(pai)放到(dao)2040年約(yue)增(zeng)長(chang)10%，同樣無(wu)法(fa)完成(cheng)升溫控制(zhi)目標。全球能源系統的加速(su)轉(zhuan)型需(xu)要更加激進的政策支持(chi)。

IEA2014年(nian)特別報(bao)告《世界能源(yuan)投(tou)資(zi)(zi)展(zhan)望》中(zhong)對能源(yuan)行業(ye)未來(lai)20年(nian)投(tou)資(zi)(zi)需求(qiu)和來(lai)源(yuan)進行分析，認(ren)為相對于競爭(zheng)(zheng)市(shi)場(chang)信(xin)號的作(zuo)用而言(yan)，能源(yuan)行業(ye)的投(tou)資(zi)(zi)需求(qiu)對政府的政策措施和激勵的依賴性(xing)越來(lai)越強。尤其是(shi)在推動電(dian)力低碳發展(zhan)方面(mian)，2014年(nian)至2035年(nian)期間(jian)，電(dian)力行業(ye)所需的17萬億美元投(tou)資(zi)(zi)中(zhong)，只(zhi)有1萬億可能來(lai)自競爭(zheng)(zheng)性(xing)市(shi)場(chang)。

第四，數字技(ji)術與能源體系的(de)深度(du)融合是決定新一輪能源轉型成功與否的(de)關鍵要素。

伴隨著(zhu)近年來互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)技術和(he)新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)技術的(de)發(fa)展，當前人(ren)類正處在新一(yi)輪工(gong)業(ye)(ye)革命的(de)前夜。杰里(li)米(mi)·里(li)夫金(jin)在其《第三(san)次(ci)工(gong)業(ye)(ye)革命》一(yi)書中，重點論述了第三(san)次(ci)工(gong)業(ye)(ye)革命的(de)“五大(da)支柱”（涵蓋能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)、能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)儲存、分布式能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)、向可再生能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)轉型等）。在里(li)夫金(jin)看來，第三(san)次(ci)工(gong)業(ye)(ye)革命關鍵在于構建一(yi)個(ge)全新的(de)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)體制和(he)工(gong)業(ye)(ye)模式，其中互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)技術和(he)新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)系統的(de)發(fa)展將極(ji)大(da)地推動第三(san)次(ci)工(gong)業(ye)(ye)革命。

BP在《科(ke)技展望2018》中也認為(wei)，快速高(gao)效的(de)新一(yi)代計(ji)算機、汽車電池(chi)(chi)、3D打印、燃(ran)料電池(chi)(chi)、太陽能轉換、無人(ren)駕駛、大數據分析、氫能等新技術的(de)發展，將為(wei)改(gai)變能源(yuan)生產、供應和利用方式提(ti)供巨(ju)大潛力。新一(yi)輪數字(zi)革命將為(wei)能源(yuan)轉型提(ti)供有力支撐。

新一輪能源轉型仍存在較大不確定性

盡管如此(ci)，能(neng)源系統作(zuo)為人類經濟社會的(de)一個重要子單元，其發(fa)展進程又受(shou)到諸(zhu)多(duo)因素(su)制(zhi)衡，包括政(zheng)治制(zhi)度、經濟社會發(fa)展、技術創(chuang)新、國(guo)際合作(zuo)、民眾觀念等多(duo)個變量因子，這些因素(su)和變量之間(jian)復雜的(de)相(xiang)互作(zuo)用關(guan)系，將影響、改變甚或扭轉能(neng)源轉型走勢。這決定了新一輪(lun)能(neng)源轉型將存在諸(zhu)多(duo)的(de)不確定性。

在(zai)筆者看來，這種(zhong)不確定性首先體現(xian)在(zai)政策上(shang)。新一輪能(neng)源(yuan)轉型(xing)的(de)(de)一個(ge)重大(da)背景，是(shi)氣候變化和環(huan)境(jing)約束的(de)(de)外力(li)“倒(dao)逼(bi)效應”，外力(li)驅(qu)動(dong)是(shi)本輪能(neng)源(yuan)轉型(xing)的(de)(de)重要特征。各國能(neng)源(yuan)政策的(de)(de)力(li)度如何，將在(zai)很大(da)程(cheng)度上(shang)決(jue)定能(neng)源(yuan)轉型(xing)的(de)(de)成敗。

根據IPCC去(qu)(qu)年(nian)(nian)10月發布的研究報(bao)告，如果全(quan)球(qiu)(qiu)變暖以目前的速(su)度(du)繼續下去(qu)(qu)，全(quan)球(qiu)(qiu)升溫可能在(zai)2030年(nian)(nian)至2052年(nian)(nian)間(jian)的某個時刻達(da)到1.5℃，這(zhe)將帶來嚴重環境后(hou)果。而可行的解決辦(ban)法要求在(zai)2030年(nian)(nian)前二氧化(hua)碳減(jian)排250-300億(yi)噸，意味著要比2010年(nian)(nian)減(jian)排40%-50%。

而根(gen)據global carbon project的(de)預測，2018年(nian)全球化石能源碳(tan)排(pai)放高達371億噸(dun)，同比增(zeng)長2.7%，再次創(chuang)下歷(li)史新高，一些機構預測到2040年(nian)全球碳(tan)排(pai)放仍(reng)將達到360億噸(dun)左右。實(shi)現1.5-2攝氏(shi)度的(de)升溫(wen)控制目標(biao)從目前看來似乎仍(reng)是(shi)遙不(bu)可及。

要實現(xian)《巴(ba)(ba)黎協定(ding)》的(de)目(mu)標，目(mu)前已有的(de)政策(ce)力(li)度顯然不(bu)夠(gou)，需要更強(qiang)有力(li)的(de)政策(ce)來加速推進(jin)全球能源轉型(xing)。但各(ge)國(guo)政策(ce)的(de)出臺又受到(dao)本國(guo)生產力(li)及經濟社(she)會發展(zhan)階段的(de)影響。且(qie)不(bu)說世界上還有一(yi)(yi)些(xie)國(guo)家對《巴(ba)(ba)黎協定(ding)》心懷疑慮(lv)，哪怕是協定(ding)的(de)堅定(ding)支持者，一(yi)(yi)旦國(guo)內經濟社(she)會發展(zhan)遭(zao)遇波折，能源轉型(xing)是否(fou)還會被(bei)各(ge)國(guo)放在首(shou)要位置考慮(lv)？應對氣候變化作為全球最大(da)的(de)公(gong)共(gong)產品之一(yi)(yi)，人類究竟能否(fou)走出公(gong)共(gong)治理(li)的(de)“囚徒(tu)困境(jing)”，我認為至今仍是一(yi)(yi)個未知(zhi)數。

第(di)二個不確定性因素體現(xian)在技術(shu)創新上(shang)。從前兩次能源(yuan)轉型實踐看(kan)，能源(yuan)轉型通常伴隨著重大(da)技術(shu)革(ge)命的發生，科技革(ge)命是決定能源(yuan)轉型能否成功的根本動力。

在很(hen)多人(ren)(ren)的(de)印象里，當今世界處于技(ji)術大(da)(da)爆發(fa)、大(da)(da)突破的(de)年代。快速高(gao)效的(de)新一代計算(suan)機、人(ren)(ren)工智(zhi)能(neng)、大(da)(da)數據(ju)、物聯網、區(qu)塊鏈等技(ji)術創新讓人(ren)(ren)眼(yan)花繚亂，樂觀的(de)人(ren)(ren)對數字化技(ji)術寄予厚望，認(ren)為其將對能(neng)源轉型產生(sheng)顛(dian)覆性(xing)的(de)影響(xiang)。但(dan)也有一些學者提(ti)出了(le)冷靜的(de)思考(kao)。

例如，美國泰勒·考恩在(zai)《大停滯》一(yi)書中認為，科技創新“低垂(chui)的果實”已被摘完，近年來除了(le)信息(xi)技術大爆發之外，人類在(zai)很多(duo)科技創新的分(fen)支上都遭遇(yu)高原“窒息(xi)”。加(jia)拿大學者瓦茨拉夫·斯(si)米爾在(zai)《能(neng)源神話與現(xian)實》一(yi)書中，也告誡人們能(neng)源技術創新并不遵(zun)循(xun)摩爾定律（集(ji)成電(dian)路芯片中的晶體管(guan)數(shu)每(mei)兩年都會(hui)翻一(yi)番）。

想想人類(lei)至今仍在使用100多年前的能源(yuan)動力(li)技(ji)術，我(wo)們(men)確實(shi)有理由(you)對(dui)能源(yuan)技(ji)術創新保持(chi)謹慎態度。新一輪科技(ji)革命的廣度和深度究竟如何，又將會對(dui)新一輪能源(yuan)轉型產生多大的影響和促進(jin)作用，還有待我(wo)們(men)深入觀察。

第三個(ge)不確(que)定性(xing)的(de)(de)因素是人。能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)轉(zhuan)型必(bi)須思考(kao)人的(de)(de)問(wen)題，能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)轉(zhuan)型必(bi)須依靠人的(de)(de)智慧去推動和(he)實現。更(geng)重要的(de)(de)是，任何一項能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)政(zheng)策的(de)(de)出(chu)臺，乃至重大能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)技術和(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消(xiao)費模式(shi)的(de)(de)應(ying)用，都需要得到普(pu)通民眾的(de)(de)理解(jie)、擁(yong)護和(he)支持。

但是人(ren)的(de)行為理念又是最難(nan)以捉摸的(de)，尤其在發展(zhan)程(cheng)度不均衡、信息(xi)不對稱的(de)世界里，不同人(ren)的(de)理念和行為存在巨大差(cha)異，對能源轉(zhuan)型進程(cheng)也將產生不小的(de)影響。

上述幾種能(neng)源(yuan)(yuan)轉(zhuan)型的(de)(de)變量因子之間又存(cun)在緊密的(de)(de)互動(dong)關系。能(neng)源(yuan)(yuan)政(zheng)(zheng)策(ce)對(dui)能(neng)源(yuan)(yuan)技術(shu)具有(you)重(zhong)大影響（例如(ru)，IEA認為一旦碳價格達(da)到50美元/噸，CCS技術(shu)將得到大規(gui)模(mo)推廣）；民(min)眾(zhong)的(de)(de)理(li)念和消費行為會對(dui)能(neng)源(yuan)(yuan)政(zheng)(zheng)策(ce)的(de)(de)出(chu)臺以及技術(shu)創(chuang)新行為產生重(zhong)要影響（例如(ru)德(de)國民(min)眾(zhong)對(dui)核電(dian)的(de)(de)態度(du)，決(jue)定了德(de)國政(zheng)(zheng)府激進棄(qi)核政(zheng)(zheng)策(ce)的(de)(de)出(chu)臺）；技術(shu)創(chuang)新成效又將進一步(bu)影響到政(zheng)(zheng)策(ce)和民(min)眾(zhong)的(de)(de)行為觀(guan)念（例如(ru)特斯拉引領了電(dian)動(dong)汽車(che)消費熱(re)）。

這三大因素(su)之間存在高度耦(ou)合、相互(hu)關(guan)聯又互(hu)相制衡的復雜(za)關(guan)系，未來三者之間會呈(cheng)現什么樣的演進態勢(shi)（正向或負向）很難(nan)預測。這也再次說明本輪能源轉型將是一(yi)項具有長期(qi)性(xing)和復雜(za)性(xing)的系統工程(cheng)。

傳統能源企業如何駕馭不確定性

企業如何(he)在高度不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)(ding)的(de)未來世(shi)界里立足？從目前西方(fang)經濟學和(he)管理(li)學界的(de)研究來看，躲避可能(neng)不(bu)(bu)是應對不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)的(de)良方(fang)，相(xiang)反(fan)，始(shi)終保持開放的(de)心態，勇(yong)敢地(di)去擁(yong)抱不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)，管控好不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)風(feng)險，進(jin)而提(ti)升在不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)(ding)性(xing)世(shi)界中的(de)生存能(neng)力——這(zhe)是歷(li)史上很多“長壽公司(si)”能(neng)夠實現基(ji)業長青的(de)“秘訣”。

從百年(nian)企業的(de)發(fa)展史來看，很(hen)多“長(chang)壽公司(si)”面對(dui)企業發(fa)展環(huan)境的(de)“潮起潮落”，都(dou)曾多次(ci)對(dui)自(zi)身(shen)業務結構進(jin)行(xing)調整和轉型(xing)。經濟與管理學家(jia)阿(a)里·德赫斯(si)總(zong)結自(zi)己在殼牌38年(nian)的(de)工作體驗(yan)，以及(ji)對(dui)世(shi)界(jie)上(shang)長(chang)壽公司(si)進(jin)行(xing)研究之后得出結論：“能(neng)長(chang)期生(sheng)存的(de)公司(si)都(dou)是寬(kuan)容型(xing)公司(si)”。企業組織的(de)適應力(li)和靈活度(du)是公司(si)應對(dui)不確定性的(de)重要(yao)前提。

從一(yi)些學界(jie)專(zhuan)家的(de)研究結果看(kan)，只要方法得當(dang)，不確(que)定性(xing)風(feng)險是(shi)可以(yi)得到有(you)效管控的(de)。美國著名經濟學家阿爾欽在其成名作(zuo)《不確(que)定性(xing)、演化和經濟理論(lun)》中，曾提出兩(liang)條應對不確(que)定性(xing)的(de)建議，一(yi)是(shi)模(mo)仿(fang)，二是(shi)試(shi)錯。

風險管(guan)理專家塔(ta)勒布(bu)則認為，為增加(jia)系統的(de)反脆弱性，可以(yi)嘗試把一個要承擔極端嚴重后果的(de)系統，變為一個持續承受小沖(chong)擊的(de)系統；也可以(yi)采取(qu)“杠(gang)鈴策(ce)略”（拿(na)出85-90%的(de)資(zi)金(jin)投入到極度安全的(de)事情中，再拿(na)出10-15%的(de)資(zi)金(jin)投入極度冒險、可能會遭(zao)遇正面黑(hei)天鵝的(de)事件）。

然而，即使具備(bei)了上(shang)述意識(shi)，掌握了相關技(ji)能(neng)，轉型也(ye)未必能(neng)夠成功。例如，柯達公(gong)司早(zao)在1975年就研(yan)發出世界上(shang)第(di)一(yi)臺數(shu)碼(ma)相機(ji)，但(dan)他(ta)們(men)卻舍不得放棄傳統相機(ji)和膠卷業務帶來的(de)(de)豐厚利潤，最(zui)終難(nan)逃破(po)產(chan)命運。曾經的(de)(de)手機(ji)巨頭(tou)諾基亞公(gong)司在面對數(shu)字時(shi)(shi)代到來時(shi)(shi)，也(ye)曾全力(li)謀求(qiu)轉型，有專家認為，2005-2010年期間諾基亞的(de)(de)轉型方向都沒錯，但(dan)最(zui)后還是輸了。

以上列舉(ju)了那么多管(guan)理學的案(an)例，一來(lai)想(xiang)要(yao)說明改(gai)革轉型(xing)的重要(yao)性(xing)(xing)和緊迫性(xing)(xing)，二來(lai)更想(xiang)說明改(gai)革轉型(xing)的艱巨(ju)性(xing)(xing)和復雜性(xing)(xing)。我認為上述這(zhe)些案(an)例和研究結論，對(dui)傳統能源企(qi)業推進(jin)改(gai)革轉型(xing)也(ye)具有積極的借鑒意(yi)義。

當(dang)前，全(quan)球能源(yuan)(yuan)(yuan)行(xing)業也(ye)來(lai)到了轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型升級的“臨(lin)界點”。能源(yuan)(yuan)(yuan)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型步伐日益加速(su)，數(shu)字技術影響(xiang)力越(yue)來(lai)越(yue)大，可再生能源(yuan)(yuan)(yuan)競爭力不斷提高，傳統能源(yuan)(yuan)(yuan)企(qi)業面(mian)臨(lin)的風(feng)險在不斷積聚(ju)（能源(yuan)(yuan)(yuan)替代競爭加劇、市場份額被壓縮、“碳泡沫”及“資(zi)產擱淺”風(feng)險等），推(tui)進改革(ge)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型已是(shi)必然選(xuan)擇。

但不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)看(kan)到(dao)的(de)(de)(de)是，當前世(shi)界能(neng)(neng)源格局(ju)仍(reng)然是化石能(neng)(neng)源占(zhan)主(zhu)導地位，新一(yi)(yi)輪能(neng)(neng)源轉(zhuan)型(xing)進程也存在諸多的(de)(de)(de)不(bu)(bu)確定性，這決(jue)定了傳統(tong)能(neng)(neng)源公司推動轉(zhuan)型(xing)時(shi)，也面臨(lin)著類(lei)似(si)的(de)(de)(de)“柯達(da)困境”：如果(guo)不(bu)(bu)轉(zhuan)型(xing)，一(yi)(yi)旦(dan)新能(neng)(neng)源行業(ye)發展(zhan)(zhan)快于預期，那么(me)企業(ye)將面臨(lin)“翻船(chuan)”風險；如果(guo)當下即大力推進轉(zhuan)型(xing)，放著較高回(hui)報(bao)率的(de)(de)(de)傳統(tong)業(ye)務(wu)不(bu)(bu)做，反而去發展(zhan)(zhan)一(yi)(yi)些(xie)新興業(ye)務(wu)（這些(xie)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)技(ji)術和(he)商(shang)務(wu)模式可(ke)能(neng)(neng)還不(bu)(bu)完全成熟、投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)率也不(bu)(bu)高），企業(ye)盈利可(ke)能(neng)(neng)會受影響(xiang)，管理者需(xu)要面臨(lin)股東(dong)和(he)資(zi)本市場(chang)的(de)(de)(de)壓力。

從筆者(zhe)所考察的(de)(de)大量(liang)能源(yuan)公司的(de)(de)實踐看(kan)，傳統能源(yuan)公司因其所處(chu)的(de)(de)外部環境、企業決策理(li)念和價值觀的(de)(de)差異，他們(men)在應對能源(yuan)轉型時的(de)(de)確是“各懷打算”。

主要可(ke)以(yi)分(fen)為三大(da)類型(xing)：第一類是(shi)“激進變革型(xing)”，例如歐(ou)洲的(de)ENGIE、DONG等公司，他們幾乎完全退出傳統化石能源(yuan)業務(wu)。包(bao)括德國的(de)意昂(ang)、萊茵(yin)這樣的(de)電力(li)公用事業公司，也(ye)對內部業務(wu)結構和組織架(jia)構進行了大(da)刀闊(kuo)斧的(de)調整。

第二類是“漸進變革型”，這類公司(si)(si)以(yi)殼牌、道達爾、BP等國(guo)際大石油公司(si)(si)為代表，他們既(ji)看到低碳轉型的大趨勢(shi)，又在中短期內對化石能源發展抱有信心(xin)，近年來大力推進綠色低碳生產(chan)，持續(xu)加碼(ma)天然氣業務，積極穩妥探索新能源業務。

第(di)三類則(ze)是“被動(dong)保守型”，這(zhe)類公司(si)對(dui)能源轉型仍(reng)持(chi)冷漠麻木(mu)心態，或者(zhe)自(zi)我封閉、盲目自(zi)信，或者(zhe)嘴上喊著綠色低碳發展，行(xing)動(dong)上又(you)是我行(xing)我素，我認為這(zhe)類公司(si)仍(reng)然為數不少。

總體(ti)感(gan)覺，全球各地(di)區(qu)、各類(lei)別能源(yuan)公(gong)(gong)司(si)參與新一輪(lun)能源(yuan)轉型的(de)廣(guang)度和深度是參差(cha)不(bu)(bu)齊的(de)。傳統(tong)公(gong)(gong)用事業公(gong)(gong)司(si)尤(you)其是電力公(gong)(gong)司(si)（可(ke)再生能源(yuan)替代目(mu)前主要發(fa)生在電力領域，對(dui)這類(lei)公(gong)(gong)司(si)沖擊最大(da)(da)），其推(tui)動能源(yuan)轉型的(de)力度大(da)(da)于傳統(tong)油氣(qi)公(gong)(gong)司(si)；歐(ou)洲地(di)區(qu)能源(yuan)公(gong)(gong)司(si)推(tui)進轉型的(de)力度大(da)(da)于其他地(di)區(qu)的(de)公(gong)(gong)司(si)。這也說明當下全球能源(yuan)轉型仍然存在不(bu)(bu)平(ping)衡、不(bu)(bu)充分的(de)階段性特征。

世界可再生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)理事(shi)會前主席赫(he)爾曼(man)·希爾在《能(neng)(neng)源(yuan)變革：最終的(de)(de)(de)挑戰》一(yi)(yi)書中曾經說到，“可再生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)的(de)(de)(de)轉(zhuan)型也是具(ju)有不同功能(neng)(neng)的(de)(de)(de)兩(liang)種能(neng)(neng)源(yuan)系統之間不可避(bi)免的(de)(de)(de)沖突”。傳統能(neng)(neng)源(yuan)公(gong)司作為全球能(neng)(neng)源(yuan)結(jie)構中的(de)(de)(de)重要力量，其如何(he)看待并應對新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)力量的(de)(de)(de)沖擊？各國如何(he)通(tong)過規制政策、激(ji)勵機制設等手(shou)段(duan)，進一(yi)(yi)步增強這些(xie)公(gong)司參與能(neng)(neng)源(yuan)轉(zhuan)型的(de)(de)(de)緊迫感，提升其參與轉(zhuan)型的(de)(de)(de)積極性，這是一(yi)(yi)個值得(de)長(chang)期(qi)觀察的(de)(de)(de)重要命題。