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中國CSP產業領導者眼中的2014：姚志豪
發布者：姚志豪 | 來源：CSPPLAZA光熱發電網 | 2評論 | 5607查看 | 2014-01-02 13:41:43    
　　自2012年10月15日拿到營業執照起，首航光熱公司（SunCan）已正式成立14個月。在這14個月的時間里，我們建設完成了國內首座采用100%國產技術和裝備的1MWt槽式示范系統并已順利進入產蒸汽調試階段；我們基本完成了國內首座年發電在5000小時以上110MWe熔鹽塔式電站第一期10MWe項目前期工作并已進入備案開工階段；我們成功開發了國內首臺全自動雙軸跟蹤DNI測量儀并得到推廣應用；我們順利研制了國內首臺槽式曲面鏡面型檢測設備并得到客戶認可；我們完成了對電力設計院的并購以確保為國內外客戶提供100%負責到底的交鑰匙工程；我們還投入了大量的人力、物力和財力來實現對大型熔鹽塔式和槽式電站全系統核心技術裝備和從工程集成到生產及質檢體系的全面掌握 …… 

　　從以三亞論壇為代表的國內光熱發電會議到SolarPACES美國大會再到CSPPLAZA媒體，首航光熱都是主要贊助者之一。除有合理的自身商業戰略考慮，更多希望能在國內政策有待出臺之際，使得光熱之火，生生不息。首航光熱從成立至今，腳踏實地，自力更生，尚未向國家申請過一分錢資助，但對行業責任的肩負和對業界熱情者的支持，將一如既往。

　　眼下是我本人進入CSP領域的第九個年頭，不管搞科研還是做產業，幾乎所有的環節我都思考或經歷過；無論要賺錢還是想出名，幾乎所有的產業界、學術界和資本界一線參與者我都接觸過；抑或對光熱真心支持還是誤解貶低者，我都開懷暢談或孤獨舌戰過。CSP是個很特殊的行業，它既有傳統能源領域初投資大、回報期長的財務特征，又有新興戰略產業技術密集門檻高、政策不確定性大及投機資本涌動等風險因素。業內很多人都是我的朋友，我知道很多人走得很艱難，做對的事未必能及時得到好的回報，我跟大家感同身受。

　　一個月前閉幕的十八屆三中全會，最讓我期待的是那句“發揮市場在資源配置中的決定性作用”。我們的目標，是打造一家在全球CSP領域最具市場競爭力的中國企業。在中央進一步全面深化改革的大形勢下，我們堅信，只有滿足市場的需求，只有踏準市場的節奏，只有遵守市場的規律，才能實現我們最初的夢想。

　　2013年最后一天的傍晚，在辦公室沐浴著天邊的余暉，寫下這些文字，作為對這一年的回顧存照。2014年將是首航光熱從扎根國內到正式全方位走向世界的元年，我和我的同事們將以更大努力，以更快速度，以更高的自信，爭取能為中國的光熱發電界在海外市場開辟一片新的天地！

（作者系首航光熱董事總經理兼技術總監姚志豪）
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最新評論
2人參與
2008xieguo
首航加油，苦難總是與希望同在。
2014-01-07 10:33:16
0
suntos
首航明年建不見敦煌項目了？怎么又去打國外市場了？
2014-01-03 08:42:12
0
馬上參與
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