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10月8日至12日，中(zhong)國能建(jian)中(zhong)電(dian)工程華東院黨委委員(yuan)、副總經理(li)(li)周丹羽帶隊(dui)赴(fu)阿克塞光熱+光伏試(shi)點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目現場，開展秋季安(an)全大(da)檢(jian)查(cha)(cha)、重大(da)事故隱(yin)患專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)排查(cha)(cha)整治(zhi)(zhi)、安(an)全管理(li)(li)強(qiang)化年行動督導檢(jian)查(cha)(cha)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目履約提升年專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)行動方案項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目巡查(cha)(cha)和(he)建(jian)筑施工領域質量(liang)風險隱(yin)患自查(cha)(cha)整治(zhi)(zhi)工作。

檢(jian)查(cha)組分組重(zhong)點檢(jian)查(cha)了嚴(yan)格落實安(an)全(quan)生產工(gong)作(zuo)主(zhu)體責任、安(an)全(quan)管(guan)理強(qiang)化年行動開(kai)(kai)展、加強(qiang)安(an)全(quan)教(jiao)育培訓、重(zhong)大(da)事(shi)故(gu)隱(yin)患排(pai)查(cha)整治及安(an)全(quan)風險(xian)管(guan)控、質(zhi)量風險(xian)隱(yin)患排(pai)查(cha)整治等工(gong)作(zuo)開(kai)(kai)展情況，切實消除事(shi)故(gu)隱(yin)患，嚴(yan)防各(ge)類事(shi)故(gu)發生，確保(bao)工(gong)程建設質(zhi)量，進一步提(ti)升工(gong)程總承包項目(mu)安(an)全(quan)和(he)質(zhi)量管(guan)理水(shui)平。

檢(jian)查(cha)組同時對項目現場貫徹落實(shi)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)、強制(zhi)性(xing)標準和(he)上(shang)級文件、規(gui)(gui)定情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)；項目管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系建設情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)；項目管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)策劃(hua)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)；責任制(zhi)執(zhi)行情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)；履約管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)（包括進度管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、QHSE管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、投訴處(chu)置(zhi)等）；經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)（包括成本管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、結(jie)算管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、合同管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、變更索賠、支付管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)等）；分包管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)；清欠管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)等8個方面的管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)執(zhi)行情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)進行了檢(jian)查(cha)。

檢查組現場檢查

會上交流、反饋(kui)存在(zai)的問題(ti)隱患

在檢(jian)查工作(zuo)會上，周(zhou)(zhou)丹(dan)羽對各參建單位在項(xiang)目(mu)建設中，勇于(yu)面對諸(zhu)多困難，全力以(yi)赴完成(cheng)重要節點目(mu)標所取(qu)得的(de)成(cheng)績表示祝(zhu)(zhu)賀，向大家的(de)努(nu)力工作(zuo)和辛勤付出(chu)表示感(gan)謝，預(yu)祝(zhu)(zhu)項(xiang)目(mu)順利(li)推進，圓滿完成(cheng)。周(zhou)(zhou)丹(dan)羽對項(xiang)目(mu)管(guan)理體系(xi)和管(guan)控(kong)措施的(de)完善和落(luo)實情況(kuang)予以(yi)肯定，并結合目(mu)前的(de)項(xiang)目(mu)建設情況(kuang)提出(chu)了(le)五(wu)點要求：

一是聚(ju)焦冬季施工(gong)(gong)(gong)組織(zhi)方(fang)(fang)案，合理(li)策劃，科學(xue)組織(zhi)，統(tong)籌抓好工(gong)(gong)(gong)程安全(quan)、質量、進度(du)各(ge)方(fang)(fang)面工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。要嚴格落實危大（超危大）工(gong)(gong)(gong)程專項施工(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)案的(de)編審批、專家論證工(gong)(gong)(gong)作(zuo)及(ji)相關措施；院公(gong)司和(he)總包項目部要形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)逐級抓落實的(de)層級工(gong)(gong)(gong)作(zuo)體系，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)整體推(tui)進的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)合力。督促各(ge)承（分）包單位把安全(quan)生產責任(ren)(ren)落實到(dao)每一個生產環節、崗位和(he)作(zuo)業人員，避免(mian)管理(li)和(he)責任(ren)(ren)的(de)缺位。

二是聚焦風(feng)(feng)險的(de)動態識別管(guan)控和(he)(he)重大事(shi)故(gu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)的(de)專(zhuan)項(xiang)排查(cha)。切實抓好問題隱(yin)(yin)患(huan)(huan)整改，確保整改到位，同(tong)時舉一反三，持續深入開展(zhan)重大事(shi)故(gu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)的(de)專(zhuan)項(xiang)排查(cha)整治；關(guan)注(zhu)安全生(sheng)產責任制(zhi)和(he)(he)雙重預防(fang)機制(zhi)，加強對風(feng)(feng)險隱(yin)(yin)患(huan)(huan)預判和(he)(he)辨識，推進安全關(guan)口前移，形(xing)成風(feng)(feng)險辨識管(guan)控在(zai)前，隱(yin)(yin)患(huan)(huan)排查(cha)在(zai)后(hou)的(de)“兩道防(fang)線”；根據現場情況變化，及時作(zuo)出(chu)方案調(diao)整修改、補充完善工作(zuo)。

三是(shi)(shi)建筑(zhu)施工領域質量風險隱患自查整(zheng)治(zhi)工作要到位。強(qiang)化質量風險源頭(tou)控制；關(guan)注設計(ji)方(fang)案修改(gai)是(shi)(shi)否(fou)合(he)規(gui)，手續(xu)是(shi)(shi)否(fou)完備；關(guan)注工程(cheng)實體質量是(shi)(shi)否(fou)符合(he)設計(ji)要求、施工技術標(biao)準和合(he)同約定；關(guan)注過程(cheng)資(zi)料(liao)和簽證管理，提早策劃變更確認。

四是(shi)人(ren)員(yuan)設備進出場(chang)(chang)管(guan)理要到位(wei)。保(bao)持總(zong)承(cheng)（分）包項目(mu)部各(ge)級項目(mu)管(guan)理核心(xin)人(ren)員(yuan)隊伍的相對穩定；做實作業人(ren)員(yuan)安全準入，特別(bie)是(shi)把好(hao)特種作業人(ren)員(yuan)持證準入關；規(gui)范施工設備進場(chang)(chang)退場(chang)(chang)流程，及時辦理書面手續。

五(wu)是(shi)加強(qiang)上(shang)下聯動，賦能項目管(guan)(guan)(guan)理(li)。有關管(guan)(guan)(guan)理(li)部門要突出重點，開展多層次(ci)、多形式(shi)、全(quan)方位的學習宣貫培訓活動，進一(yi)步提升各總承包(bao)項目部管(guan)(guan)(guan)理(li)人員對(dui)集(ji)團(tuan)公司(si)各項管(guan)(guan)(guan)理(li)要求的理(li)解掌握(wo)和(he)運用(yong)水平(ping)。

華(hua)(hua)東(dong)院(yuan)安(an)(an)質環部(bu)（安(an)(an)全(quan)管理部(bu)）在阿克(ke)塞現場還開展了中電工程(cheng)三(san)項安(an)(an)全(quan)“工作指(zhi)南”宣貫培訓(xun)，并(bing)通過線上(shang)覆(fu)蓋所有在建總(zong)承(cheng)包項目(mu)。華(hua)(hua)東(dong)院(yuan)工會(hui)主席、安(an)(an)全(quan)總(zong)監(jian)、安(an)(an)質環部(bu)（安(an)(an)全(quan)管理部(bu)）、生產與項目(mu)管理部(bu)和綜(zong)合能源工程(cheng)分公司相關(guan)人員參(can)加了本(ben)次檢查(cha)。