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日(ri)前，在上(shang)海電(dian)氣電(dian)站集團(tuan)召開第36次工作會(hui)議(yi)后，上(shang)海電(dian)氣亮源組織(zhi)中(zhong)層及(ji)以上(shang)干部(bu)，認真傳達學習了此(ci)次會(hui)議(yi)精神。

針對電氣亮源2021年度目(mu)標責任(ren)書，公司對各部(bu)門(men)作(zuo)出4點工(gong)作(zuo)要求。

1、繼(ji)續做好(hao)迪拜項(xiang)目執行(xing)和管(guan)控

公司上下要全(quan)(quan)力以(yi)赴(fu)、攻堅克難，保(bao)證(zheng)迪拜(bai)項目(mu)(mu)(mu)(mu)順利執行(xing)。2021年(nian)，迪拜(bai)項目(mu)(mu)(mu)(mu)進入調試高峰(feng)期(qi)和(he)沖刺階段，公司和(he)項目(mu)(mu)(mu)(mu)部要全(quan)(quan)面梳理各(ge)類問題，落實(shi)各(ge)項措施方案，確(que)保(bao)項目(mu)(mu)(mu)(mu)如期(qi)交付完(wan)成。

2、加(jia)強技(ji)(ji)術管理與技(ji)(ji)術學(xue)習

學(xue)習(xi)并掌握太陽能(neng)光熱核心技術，在采購、生產制造(zao)、質量控(kong)制、施工到安裝調試(shi)等各個(ge)環節上下(xia)功(gong)夫。

3、加強市場(chang)開發力度

面對困(kun)難和挑戰，要不懼(ju)阻力、堅定(ding)信心，進(jin)一步(bu)探索新(xin)項目(mu)開發模式(shi)及新(xin)業務發展方向(xiang)，推動公司轉型發展。

4、做好(hao)公司持續(xu)穩定運營

以“一增、雙減、四降、六改進(jin)”為(wei)抓手，進(jin)一步提升公司管(guan)(guan)理能(neng)力建設，提高(gao)公司運營管(guan)(guan)理水平，保障(zhang)公司持續(xu)穩定(ding)運營。