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歲末年(nian)初，一只“黑天鵝”的(de)(de)降臨，讓2020年(nian)的(de)(de)開局荊棘滿途。突如(ru)其來的(de)(de)新冠病(bing)毒肺炎打破了(le)鼠年(nian)春節的(de)(de)歡樂祥和(he)，引發(fa)了(le)從公(gong)共衛生領域波及(ji)經濟生產、社會秩序(xu)、居民生活等全方位的(de)(de)突發(fa)性(xing)公(gong)共事(shi)件(jian)，一場舉全國(guo)人民之力(li)的(de)(de)疫情防控阻(zu)擊戰迅速打響。

如果說災(zai)難(nan)本身難(nan)以(yi)預測(ce)和防備，那么當災(zai)難(nan)來(lai)臨(lin)時，今(jin)天(tian)的(de)我(wo)們(men)如何面(mian)對災(zai)難(nan)，決定了我(wo)們(men)在災(zai)難(nan)之中是否能夠向(xiang)死而生(sheng)、逆勢突圍。

在過去(qu)數(shu)十(shi)年里，電力行業(ye)在抗擊(ji)雨(yu)雪(xue)冰災(zai)、地震、臺(tai)風等自(zi)然災(zai)害中積累(lei)了豐(feng)富的(de)應急(ji)經驗，構建了成熟的(de)管理體系，錘煉了過硬的(de)精銳隊伍。但新(xin)冠肺炎疫(yi)情(qing)持續時(shi)間之長，波(bo)及范圍之廣，影響之深遠，遠遠超(chao)出了過去(qu)幾十(shi)年里我國曾經面(mian)對(dui)的(de)自(zi)然災(zai)害。

值得欣慰的(de)是，在(zai)這場(chang)(chang)艱苦卓絕(jue)的(de)戰斗之中，電力行業作為社會(hui)運(yun)轉和穩(wen)定全(quan)局的(de)堅實后盾，表現可圈可點：3天，雷神山醫(yi)院通(tong)(tong)電；5天，火神山醫(yi)院通(tong)(tong)電；3小時，方艙醫(yi)院通(tong)(tong)電，高質量、高時速、高效率地打通(tong)(tong)了疫(yi)情(qing)防控的(de)“生(sheng)命線(xian)”，為前方醫(yi)療戰場(chang)(chang)提(ti)供了可靠的(de)能源保障。

但需要正(zheng)視的(de)是，此(ci)次疫(yi)情的(de)發(fa)生深(shen)刻(ke)地(di)提醒(xing)了全行(xing)業(ye)(ye)，電(dian)力(li)(li)(li)應(ying)急的(de)學習能力(li)(li)(li)和適應(ying)能力(li)(li)(li)必須保持常態。電(dian)力(li)(li)(li)行(xing)業(ye)(ye)是一個正(zheng)在與社會(hui)方(fang)方(fang)面面發(fa)生密切融合(he)的(de)傳統(tong)行(xing)業(ye)(ye)，沒有應(ying)對(dui)公共危機事件的(de)萬全之(zhi)策(ce)，只(zhi)有與時俱進、常備(bei)不(bu)懈，把(ba)“事到臨(lin)頭”的(de)處置能力(li)(li)(li)與恢復(fu)能力(li)(li)(li)運(yun)用到極(ji)致，方(fang)可做到“卒(zu)然臨(lin)之(zhi)而(er)不(bu)驚”。

增設突發事件應急管理前哨

應急(ji)管(guan)(guan)理(li)是我國的(de)一項戰略(lve)性工作，電力應急(ji)管(guan)(guan)理(li)在國家(jia)應急(ji)管(guan)(guan)理(li)體系中扮演著極為(wei)重要的(de)角(jiao)色。一套完善的(de)電力安(an)全(quan)應急(ji)管(guan)(guan)理(li)體系對于維護國家(jia)安(an)全(quan)、社(she)會經(jing)濟穩定發展有(you)著重要的(de)意(yi)義。

在過去漫(man)長的(de)(de)(de)(de)抗(kang)擊自(zi)(zi)然(ran)災(zai)害、事故災(zai)難(nan)、公共(gong)衛生事件(jian)、社會安(an)全事件(jian)中，我國(guo)應急(ji)能力(li)不斷(duan)提升。從2002年我國(guo)首次啟動電力(li)體制改革開(kai)始，我國(guo)電力(li)工業實現了跨越式發展，同時對(dui)電力(li)應急(ji)能力(li)也提出了更(geng)高要(yao)求：廠網分開(kai)、電壓(ya)等級不斷(duan)攀升、電力(li)市場(chang)建設(she)加速推進、新(xin)(xin)增機組大規模投產(chan)，電力(li)的(de)(de)(de)(de)系統(tong)復雜性(xing)上升，加上自(zi)(zi)然(ran)界的(de)(de)(de)(de)“不測風云”和難(nan)以預(yu)料的(de)(de)(de)(de)外力(li)破壞，電力(li)系統(tong)性(xing)安(an)全因素逐漸突出，電力(li)安(an)全和應急(ji)管理勢(shi)必要(yao)從單純的(de)(de)(de)(de)戰術中跳出來(lai)，站在戰略高度開(kai)創新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)格局(ju)。

這一新戰略的(de)發力(li)點在于一種理念的(de)轉(zhuan)變：應(ying)急能力(li)建(jian)設應(ying)從“以事件應(ying)急為(wei)(wei)(wei)中(zhong)心(xin)”轉(zhuan)變為(wei)(wei)(wei)“以風險管理為(wei)(wei)(wei)中(zhong)心(xin)”。

以風險管(guan)(guan)理(li)為(wei)中(zhong)心的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)，從(cong)本質上是(shi)增設突發事(shi)件(jian)(jian)應(ying)(ying)急(ji)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)前哨，是(shi)對應(ying)(ying)急(ji)管(guan)(guan)理(li)第一(yi)道防(fang)線的(de)(de)加固。“防(fang)為(wei)上，救(jiu)次(ci)之，戒為(wei)下”，從(cong)根(gen)本上防(fang)止突發事(shi)件(jian)(jian)風險隱患的(de)(de)形成(cheng)與爆發，是(shi)一(yi)種對突發事(shi)件(jian)(jian)進行超前管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)體(ti)系設置，具有防(fang)患于未然的(de)(de)作用。“但這一(yi)理(li)念(nian)在實踐中(zhong)貫徹(che)得還是(shi)不盡人意，在實際應(ying)(ying)對中(zhong)基本還是(shi)‘救(jiu)火型’的(de)(de)。”國網能源(yuan)(yuan)研究院能源(yuan)(yuan)所侯東(dong)羊說。

17年前(qian)的(de)(de)非(fei)典(dian)“黑天(tian)鵝”給國(guo)家(jia)社會經濟生活秩序帶來的(de)(de)巨大(da)威脅，讓(rang)人們(men)意識到風險(xian)無(wu)處不(bu)在，安全(quan)風險(xian)和(he)(he)應急管理的(de)(de)體制、方(fang)式、手(shou)段和(he)(he)效(xiao)率等需要(yao)全(quan)方(fang)位升(sheng)級。2008年，接連發(fa)生的(de)(de)雨雪冰(bing)災和(he)(he)汶川地震密集(ji)地考(kao)驗著我國(guo)電力應對突發(fa)事件(jian)的(de)(de)能力，進而總結實踐經驗，形成了更加全(quan)面(mian)的(de)(de)電力應急預案和(he)(he)體系。

2018年，國家能源局印發了(le)《電(dian)力(li)行(xing)(xing)業應急(ji)能力(li)建設行(xing)(xing)動計劃(hua)(hua)（2018~2020年）》（下稱《行(xing)(xing)動計劃(hua)(hua)》）。從2008至2018，這(zhe)十年中我國電(dian)力(li)供求形(xing)勢(shi)逐漸(jian)逆轉，能源電(dian)力(li)所面臨的主要(yao)矛盾(dun)不再是(shi)短缺問題，而是(shi)安全、低(di)碳、高效乃(nai)至低(di)成本供應。

隨著電力工業(ye)的不(bu)斷(duan)發(fa)展和(he)電力系(xi)統的不(bu)斷(duan)升級，大(da)(da)規模特高壓交直流混聯、新能(neng)源(yuan)大(da)(da)量(liang)集中(zhong)接入的特點日益突(tu)出，電力系(xi)統逐漸由信(xin)息(xi)與能(neng)源(yuan)單向(xiang)流動(dong)的電力網絡，轉向(xiang)以(yi)電為中(zhong)心、多能(neng)協調、信(xin)息(xi)與能(neng)源(yuan)雙向(xiang)互(hu)動(dong)的能(neng)源(yuan)互(hu)聯網，電力系(xi)統運行控制(zhi)難度加大(da)(da)。

全面加強電力(li)應(ying)急(ji)(ji)能力(li)建設(she)，進(jin)一(yi)步提(ti)高電力(li)應(ying)急(ji)(ji)管理水(shui)平勢在必行(xing)，無(wu)論是應(ying)急(ji)(ji)管理責任體系、管理方(fang)法和技術手段(duan)還是應(ying)急(ji)(ji)救援處置能力(li)、應(ying)急(ji)(ji)產業的支撐保障都(dou)亟(ji)待(dai)更新(xin)和提(ti)升。

電力應急的社會屬性凸顯

和(he)(he)自然(ran)災害(hai)中(zhong)(zhong)的(de)電力應急有(you)(you)所不同(tong)，在公共衛生事(shi)件中(zhong)(zhong)，電力的(de)“社(she)會屬性(xing)”前所未(wei)有(you)(you)地被帶(dai)入，社(she)會危機因素的(de)層(ceng)級高于行業(ye)專業(ye)層(ceng)級。“在雨雪冰(bing)災、地震、臺風(feng)等自然(ran)災害(hai)事(shi)件中(zhong)(zhong)，電力設施遭到(dao)嚴重破壞，電力應急的(de)重點(dian)、難點(dian)在于電力搶修和(he)(he)供電恢(hui)復，需(xu)要組織(zhi)人員大干(gan)快上加以解決問(wen)題(ti)。

而在本次新冠肺炎疫(yi)情(qing)(qing)公共衛(wei)生(sheng)事件(jian)中，電(dian)力(li)(li)設施沒有受損，也(ye)沒有發(fa)生(sheng)停電(dian)事故，但電(dian)力(li)(li)的‘社(she)會(hui)屬(shu)性(xing)’前所未有地被帶入(ru)，比如(ru)，疫(yi)情(qing)(qing)防控機構用電(dian)需(xu)求(qiu)增加、對用電(dian)可(ke)靠(kao)性(xing)的要求(qiu)提高，但參(can)與應急的電(dian)力(li)(li)人員也(ye)存(cun)在感染風險。”國網能(neng)源研究院能(neng)源所呂夢璇說。

在(zai)疫情暴發的(de)(de)緊(jin)要關頭，武(wu)漢參照2003年北京“小湯山(shan)”模式，建(jian)設(she)雷神山(shan)、火神山(shan)兩所醫院(yuan)。300多名建(jian)設(she)者(zhe)夜以繼日，僅用3天(tian)(tian)時間，就(jiu)完(wan)成了雷神山(shan)醫院(yuan)7千(qian)米高壓電纜和26臺設(she)備的(de)(de)安裝和調試，順利(li)通(tong)電；緊(jin)隨其(qi)后的(de)(de)火神山(shan)醫院(yuan)經過施工(gong)人(ren)員5天(tian)(tian)5夜的(de)(de)鏖戰，克(ke)服(fu)惡劣天(tian)(tian)氣(qi)對施工(gong)帶(dai)來的(de)(de)影(ying)響，于(yu)1月31日順利(li)通(tong)電，醫院(yuan)采取了雙電源(yuan)供電的(de)(de)設(she)計(ji)方(fang)案(an)，能(neng)在(zai)很大程度(du)上(shang)確保供電穩定(ding)性(xing)。

在(zai)兩家(jia)醫(yi)院投運后(hou)，武漢供電(dian)公司(si)除了供電(dian)保障服(fu)務隊員(yuan)24小時(shi)值守(shou)外(wai)，還對(dui)火神山(shan)醫(yi)院、雷(lei)神山(shan)醫(yi)院啟動(dong)智能視頻(pin)監(jian)控，對(dui)用電(dian)設備實施實時(shi)監(jian)控。

抗(kang)擊(ji)疫情，口罩(zhao)(zhao)是(shi)醫(yi)務人(ren)員作戰(zhan)的(de)“鎧甲”，是(shi)普(pu)通百姓防身的(de)“盾牌”，口罩(zhao)(zhao)等醫(yi)療(liao)物(wu)資(zi)和防護用品保質保量(liang)供應，是(shi)疫情防控和復(fu)工(gong)復(fu)產的(de)關鍵所在。由(you)于口罩(zhao)(zhao)等醫(yi)療(liao)物(wu)資(zi)的(de)需求(qiu)量(liang)激(ji)增(zeng)，許(xu)多物(wu)資(zi)生(sheng)產企(qi)業生(sheng)產壓力大，生(sheng)產量(liang)成倍提升，不僅需要(yao)24小時加班(ban)加點全線(xian)生(sheng)產，甚至需要(yao)新建生(sheng)產線(xian)。

為了給企業生(sheng)產“加足馬力，火力全(quan)開(kai)”保駕護(hu)航，各(ge)地供電(dian)(dian)公司第(di)一時(shi)間(jian)與國(guo)家重點防疫物資(zi)生(sheng)產企業負責人進行(xing)溝通如何(he)在不停電(dian)(dian)的前(qian)提(ti)下(xia)進一步提(ti)高供電(dian)(dian)可(ke)靠性，并加強(qiang)對該類企業的用(yong)(yong)電(dian)(dian)設備巡查，主(zhu)動上門為企業設備進行(xing)用(yong)(yong)電(dian)(dian)安全(quan)檢查。國(guo)網(wang)(wang)天津濱海供電(dian)(dian)公司僅(jin)用(yong)(yong)4天時(shi)間(jian)就為一家口罩(zhao)濾材(cai)生(sheng)產企業完成了外部電(dian)(dian)網(wang)(wang)改造，實現了兩條線路供電(dian)(dian)，為企業生(sheng)產用(yong)(yong)電(dian)(dian)上了“雙保險”。

非常之疫下的非常應對

應對非常之(zhi)(zhi)疫，需(xu)舉非常之(zhi)(zhi)力(li)。電(dian)(dian)力(li)企業(ye)既要保障人(ren)民(min)群眾和疫情防(fang)控機構(gou)的安全(quan)可靠(kao)用電(dian)(dian)，同時還要防(fang)止疫情在直接承擔保供一(yi)線的電(dian)(dian)力(li)人(ren)員(yuan)中蔓延。尤其(qi)(qi)(qi)是處于疫情核心區的電(dian)(dian)力(li)企業(ye)，其(qi)(qi)(qi)防(fang)控任務異常艱巨(ju)。1月29日，中央電(dian)(dian)視臺《焦點訪談》節目完整(zheng)展(zhan)示了(le)武(wu)漢的電(dian)(dian)力(li)調度員(yuan)在封城后封閉工作的故事，其(qi)(qi)(qi)防(fang)控之(zhi)(zhi)嚴格、倒班之(zhi)(zhi)艱辛可見一(yi)斑。

武漢供電公司調度(du)(du)(du)控制中心(xin)位(wei)于疫情(qing)最(zui)為(wei)嚴重的(de)漢口。為(wei)了確保疫情(qing)暴發后相關醫院、指揮部門、居民用電的(de)萬無(wu)一(yi)失(shi)，12名堅守崗位(wei)的(de)調度(du)(du)(du)員，吃、住、工(gong)作都在(zai)一(yi)棟大樓里，不(bu)與家(jia)人接(jie)觸，不(bu)跟外界(jie)接(jie)觸，最(zui)大限度(du)(du)(du)減少他(ta)們(men)被(bei)傳染的(de)幾率，工(gong)作節(jie)奏也由原來每天三班(ban)倒、每班(ban)8小時的(de)運行模式改為(wei)兩班(ban)倒、每班(ban)12小時。這不(bu)只是(shi)(shi)對調度(du)(du)(du)員專(zhuan)業能力(li)的(de)考(kao)驗，更(geng)是(shi)(shi)對他(ta)們(men)思想、體力(li)、耐力(li)、意(yi)志的(de)全(quan)方位(wei)考(kao)驗。

在《焦點訪談》的(de)采訪中，國網(wang)武(wu)漢供電公司電力調(diao)控中心主任曾海燕表示，電力調(diao)度(du)員的(de)專業性(xing)決定(ding)了他的(de)不可替代性(xing)，保障(zhang)66家疫情防控醫療點的(de)安(an)全用電，是調(diao)度(du)員最最操(cao)心的(de)事(shi)。

實際上，調(diao)(diao)度(du)運行(xing)人員(yuan)和調(diao)(diao)度(du)指揮區作為(wei)疫情防(fang)控的(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)，從(cong)國調(diao)(diao)到地調(diao)(diao)，整個調(diao)(diao)度(du)系統都實行(xing)隔離和備(bei)班(ban)制度(du)。正月初四，國調(diao)(diao)全體(ti)調(diao)(diao)度(du)員(yuan)便離開家人，分兩(liang)組(zu)開始進行(xing)預防(fang)性隔離居住、值班(ban)。

像保(bao)護(hu)“大熊貓一樣(yang)”保(bao)護(hu)調(diao)(diao)(diao)服(fu)運(yun)行(xing)人員(yuan)的(de)緊(jin)急(ji)預案(an)是應急(ji)實戰(zhan)之中的(de)經驗總結(jie)。運(yun)行(xing)人員(yuan)身處(chu)生(sheng)產第一線，直(zhi)接擔負保(bao)電重(zhong)(zhong)任。保(bao)護(hu)好(hao)他們(men)，維護(hu)社(she)會(hui)運(yun)轉和(he)疫情(qing)抗擊的(de)電力需求才有保(bao)障。早在(zai)2003年(nian)非典時期，處(chu)于疫情(qing)較嚴重(zhong)(zhong)地區的(de)國(guo)調(diao)(diao)(diao)、華北調(diao)(diao)(diao)度(du)、南方調(diao)(diao)(diao)度(du)、廣(guang)東調(diao)(diao)(diao)度(du)等都制定了特殊情(qing)況和(he)緊(jin)急(ji)情(qing)況下(xia)的(de)處(chu)置預案(an)，并安排了備用調(diao)(diao)(diao)度(du)中心(xin)，確(que)保(bao)在(zai)調(diao)(diao)(diao)度(du)員(yuan)減員(yuan)或調(diao)(diao)(diao)度(du)區域因污染被封閉(bi)等極端情(qing)況下(xia)，基(ji)本調(diao)(diao)(diao)度(du)業(ye)務不中斷。

需要(yao)執行調度(du)指令、負(fu)責機(ji)組運(yun)轉(zhuan)的(de)各大發電廠一線運(yun)值人員同樣實行備班制和全封閉管理。2月(yue)1日(ri)農歷大年(nian)初(chu)八，上午9點20分(fen)，福建省(sheng)調度(du)中(zhong)心給華(hua)能(neng)福州電廠當值運(yun)行值長下達了并網指令：“省(sheng)調令3號機(ji)組2月(yue)2日(ri)晚高峰并網。”

接到省調(diao)通(tong)知，福(fu)州(zhou)電廠(chang)立即(ji)行動起來(lai)(lai)，將完成跨年度C級檢修(xiu)工作、已處(chu)于備用(yong)狀態的(de)3號機組立即(ji)啟動起來(lai)(lai)。

大戰關(guan)頭，整個電(dian)(dian)力(li)(li)(li)行業(ye)全(quan)員皆兵(bing)，發電(dian)(dian)企業(ye)全(quan)力(li)(li)(li)投入保(bao)(bao)發電(dian)(dian)、保(bao)(bao)供(gong)熱、保(bao)(bao)燃(ran)料(liao)供(gong)應(ying)等(deng)工(gong)作，為各地(di)提(ti)供(gong)了堅(jian)強有(you)力(li)(li)(li)的電(dian)(dian)力(li)(li)(li)、熱力(li)(li)(li)保(bao)(bao)障：三峽集團(tuan)全(quan)力(li)(li)(li)保(bao)(bao)障湖北省(sheng)電(dian)(dian)、熱、氣能源供(gong)應(ying)，華(hua)能、大唐、華(hua)電(dian)(dian)、國(guo)家(jia)能源、國(guo)家(jia)電(dian)(dian)投、中核(he)、中廣核(he)、中國(guo)電(dian)(dian)建、中國(guo)能建、廣東能源、浙江(jiang)能源、協鑫集團(tuan)等(deng)電(dian)(dian)力(li)(li)(li)企業(ye)，一(yi)手抓疫(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)、一(yi)手抓安全(quan)生產(chan)(chan)，有(you)效做(zuo)好各地(di)疫(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)的堅(jian)強后盾；電(dian)(dian)網企業(ye)對居民和防(fang)(fang)疫(yi)有(you)關(guan)重點(dian)用戶欠(qian)費不(bu)停(ting)電(dian)(dian)，國(guo)家(jia)電(dian)(dian)網公(gong)司研究發布支(zhi)持疫(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)及供(gong)電(dian)(dian)服務保(bao)(bao)障十(shi)項(xiang)舉措，對湖北和武漢(han)采取“特(te)事特(te)辦”的資源支(zhi)持，南方電(dian)(dian)網公(gong)司為防(fang)(fang)疫(yi)重點(dian)企業(ye)提(ti)供(gong)最(zui)高級(ji)別供(gong)電(dian)(dian)，出臺支(zhi)持疫(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)和企業(ye)復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)供(gong)電(dian)(dian)服務六(liu)項(xiang)保(bao)(bao)障舉措，全(quan)行業(ye)疫(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)工(gong)作合力(li)(li)(li)全(quan)面形成。

大展身手的新技術與新業態

近年來，“云大物移智”技術與(yu)電力業務深度融合(he)，帶來了(le)生產(chan)、經營、管理、服務模式的根本(ben)性變革，為抗擊疫情提供了(le)重要支(zhi)撐。

疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)期間(jian)，大(da)(da)數據技(ji)術在電(dian)(dian)力行業(ye)大(da)(da)顯身(shen)手，不僅為政府掌握(wo)企(qi)(qi)業(ye)復工復產情(qing)(qing)況(kuang)、科學(xue)安(an)排(pai)電(dian)(dian)力調度提供(gong)決策參考(kao)，還可以用來監測新冠肺炎定點收治(zhi)醫院用電(dian)(dian)負(fu)載、小(xiao)區人員(yuan)流動等情(qing)(qing)況(kuang)，助力精準施策、科學(xue)防疫(yi)，大(da)(da)大(da)(da)提高(gao)了(le)供(gong)電(dian)(dian)保障能力和服務水平，讓電(dian)(dian)力企(qi)(qi)業(ye)之間(jian)、企(qi)(qi)業(ye)與政府及用戶之間(jian)進(jin)一步加強(qiang)了(le)協調聯動、信(xin)息公(gong)開和資源共享。

“充分運用能(neng)源數字經(jing)濟的(de)理(li)念(nian)和技術(shu)手(shou)段是此(ci)次電力應(ying)急中的(de)亮點，比如(ru)在停(ting)電事(shi)故，以(yi)及疫情(qing)防控(kong)需新建(jian)臨(lin)時(shi)電力線路(lu)中，可通過數字技術(shu)快速(su)分析出新建(jian)位置、原因，并給出應(ying)急搶(qiang)修施工方案，為全國各(ge)地處理(li)類似電力事(shi)故和疫情(qing)防控(kong)提供成(cheng)熟的(de)解決方案。”國網能(neng)源研究院互聯網所王軼楠說。

對(dui)于保(bao)電(dian)任務(wu)最(zui)為(wei)艱(jian)巨的(de)湖北(bei)(bei)地區，數字信息(xi)技術的(de)應用(yong)助力尤甚。疫情發生(sheng)后，國網(wang)湖北(bei)(bei)電(dian)力除(chu)了(le)(le)要保(bao)障全省居民正常用(yong)電(dian)需(xu)求外，還需(xu)要對(dui)全省272家定點醫(yi)院(yuan)（含(han)17家方(fang)艙醫(yi)院(yuan)）、598家發熱門診、1030家集中隔離點、121家防控用(yong)品生(sheng)產企業、171家醫(yi)護支援隊伍住宿(su)賓館、397家市政及其(qi)他等2589家重要用(yong)戶(hu)供電(dian)線路(lu)進行特巡保(bao)障。快速處理配電(dian)網(wang)故障及時消除(chu)隱患(huan)，成了(le)(le)擺在該公司面前的(de)嚴峻考驗(yan)。

國網(wang)湖北電(dian)力基于(yu)用電(dian)采集(ji)系(xi)統數(shu)據進行(xing)數(shu)據分析應用，將農村配電(dian)網(wang)主(zhu)線、支線及臺(tai)(tai)(tai)區掉(diao)電(dian)信息(xi)納入配電(dian)網(wang)實時(shi)監測(ce)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)。該平(ping)臺(tai)(tai)(tai)能夠實時(shi)監測(ce)臺(tai)(tai)(tai)區掉(diao)線和停復電(dian)、線路停復電(dian)、臺(tai)(tai)(tai)區異動等，并(bing)通過(guo)在線表格圖形(xing)展示，提前預判(pan)故(gu)障(zhang)點并(bing)進行(xing)主(zhu)動檢修，保(bao)障(zhang)電(dian)網(wang)安全運行(xing)。

1月25日至(zhi)2月18日，國網(wang)湖(hu)北電(dian)力(li)通過配電(dian)網(wang)實(shi)時監測系統，主動發現各類(lei)故障(zhang)(zhang)和隱(yin)患700余(yu)處，平均每起故障(zhang)(zhang)可提前30分(fen)鐘確定故障(zhang)(zhang)點(dian)、提前籌備搶(qiang)修事宜，大大節(jie)約了人(ren)力(li)物(wu)力(li)，提高(gao)了搶(qiang)修效率，降(jiang)低了員(yuan)工感染(ran)風險，有力(li)支撐(cheng)了防(fang)疫期間保供(gong)電(dian)工作。

備受矚目的(de)雷神(shen)山(shan)和火(huo)神(shen)山(shan)醫院(yuan)(yuan)(yuan)自(zi)然(ran)是保(bao)電(dian)的(de)重中之重。雷神(shen)山(shan)醫院(yuan)(yuan)(yuan)供電(dian)保(bao)障專班充分運(yun)用智慧化手(shou)段，采取線(xian)上線(xian)下相(xiang)結合(he)的(de)方式，開展全(quan)(quan)天候、無(wu)死角(jiao)巡(xun)(xun)視(shi)工作(zuo)，在雷神(shen)山(shan)醫院(yuan)(yuan)(yuan)醫療區范(fan)圍內(nei)，10臺環網箱、28臺箱式變壓器全(quan)(quan)部安裝攝像頭，24小時遠(yuan)程(cheng)巡(xun)(xun)視(shi)監控。醫院(yuan)(yuan)(yuan)外圍的(de)線(xian)路、設備則由調(diao)度控制中心和運(yun)檢部門(men)固化電(dian)網運(yun)行方式，將無(wu)人機巡(xun)(xun)視(shi)、值(zhi)守人員現場巡(xun)(xun)視(shi)和遠(yuan)程(cheng)監控相(xiang)結合(he)。

既(ji)可(ke)確保(bao)(bao)(bao)保(bao)(bao)(bao)電(dian)(dian)人(ren)員“零(ling)感染”，也實(shi)(shi)現了涉保(bao)(bao)(bao)設備(bei)“零(ling)缺陷、零(ling)故障、零(ling)閃(shan)動(dong)、零(ling)跳閘”的目標；火神山醫院同樣裝上了“千里眼”——24只專變負荷(he)控制終端，保(bao)(bao)(bao)電(dian)(dian)人(ren)員可(ke)以充分利用(yong)智能系統遠(yuan)程監測(ce)電(dian)(dian)力設備(bei)運行情況(kuang)，通過對實(shi)(shi)時負荷(he)、電(dian)(dian)流、電(dian)(dian)壓曲線(xian)等數(shu)據進(jin)(jin)行分析，預判用(yong)電(dian)(dian)異動(dong)和(he)隱患，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提高供電(dian)(dian)保(bao)(bao)(bao)障隊的應(ying)急(ji)響(xiang)應(ying)速度，將風險扼殺在(zai)萌芽狀態。

此外，處于行業變革風(feng)口的(de)(de)綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)系統(tong)(tong)在電力(li)應急(ji)響(xiang)應工作中(zhong)的(de)(de)重要作用(yong)得到了及時發(fa)揮，也讓業界(jie)對能源(yuan)(yuan)電力(li)發(fa)展“多(duo)能互補”的(de)(de)規律“眼(yan)見為實”。“基(ji)于綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)系統(tong)(tong)中(zhong)以電為中(zhong)心的(de)(de)多(duo)能轉換過程，因時制(zhi)宜開展基(ji)于油、氣、熱等其他形式分布式能源(yuan)(yuan)資源(yuan)(yuan)的(de)(de)綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)服務，如防疫醫院采用(yong)分布式空氣源(yuan)(yuan)熱泵作為清潔(jie)供(gong)熱和(he)取暖設備、規劃基(ji)于移動式儲能應急(ji)電源(yuan)(yuan)車的(de)(de)應急(ji)系統(tong)(tong)電氣設計方案等舉措(cuo)實現了能源(yuan)(yuan)供(gong)應綠色高(gao)效(xiao)。”王軼(yi)楠說。

繃緊安全風險和應急建設之弦

應急管(guan)理(li)是一項長線工程，需要(yao)長期投(tou)入(ru)。無(wu)論是持續深化的(de)(de)電力(li)體制改革、加速推進(jin)的(de)(de)低碳綠色轉型還是跨界(jie)融(rong)合的(de)(de)能源電力(li)形態，都決定(ding)了(le)未來電力(li)應急管(guan)理(li)所(suo)需要(yao)面對的(de)(de)挑戰必然是復(fu)雜(za)的(de)(de)、巨大的(de)(de)和(he)長久的(de)(de)。此次疫(yi)情的(de)(de)發生，更加深刻(ke)地驗證(zheng)了(le)這(zhe)一點(dian)。

國網(wang)能(neng)源(yuan)(yuan)研究(jiu)院互聯網(wang)所王春明(ming)認為(wei)，經(jing)歷了這(zhe)次刻(ke)骨銘心的疫情(qing)后，電力(li)應(ying)急需要(yao)調整(zheng)認識論，不可把小概率(lv)或極小概率(lv)事件簡(jian)單歸結(jie)為(wei)“非常態”，在實(shi)際(ji)的投(tou)資和項目(mu)等安排上不給予(yu)重視，在能(neng)源(yuan)(yuan)轉(zhuan)型的研究(jiu)中，要(yao)充分(fen)考慮(lv)到(dao)可能(neng)出現的“黑天(tian)鵝”事件，能(neng)源(yuan)(yuan)可持續發展的研究(jiu)才完整(zheng)。

目前，我國正處于轉(zhuan)變發展方式、優化經(jing)濟結構、轉(zhuan)換增(zeng)長動力(li)的攻關(guan)期(qi)(qi)，結構性(xing)、體制性(xing)、周期(qi)(qi)性(xing)問題(ti)相互(hu)交織，“三期(qi)(qi)疊加”影響不斷深化，電(dian)力(li)行業作為關(guan)系國計(ji)民生的基礎(chu)能(neng)源產業，其發展方向與宏(hong)觀經(jing)濟形勢緊密相關(guan)。

在(zai)(zai)結(jie)構調(diao)整和改革(ge)推進的(de)(de)動(dong)蕩(dang)期，能(neng)源電力系統性風險持續加大，這其中(zhong)潛藏著的(de)(de)內在(zai)(zai)沖突和矛盾(dun)或許是(shi)孕(yun)育“黑天鵝”的(de)(de)因素。“比如為適應可再生能(neng)源發展而提升電網靈活性，在(zai)(zai)某種程度(du)上意味(wei)著穩定(ding)性的(de)(de)下降，那么電網系統具有(you)多大彈性和承受力？我們現(xian)在(zai)(zai)心(xin)里并不是(shi)很有(you)底(di)。這類問(wen)題還是(shi)要從理論層(ceng)面得到根本(ben)解決。”王春(chun)明說。

從舉全(quan)國之力(li)的(de)疫(yi)情(qing)防控戰阻擊戰來看，電(dian)(dian)力(li)行業，乃至各行各業之間(jian)都有了越(yue)來越(yue)深(shen)刻的(de)聯系(xi)，自(zi)身安全(quan)防護對(dui)社(she)(she)會(hui)(hui)運轉有著(zhu)深(shen)遠(yuan)影響(xiang)，電(dian)(dian)力(li)應急(ji)(ji)，不僅是(shi)一個(ge)技(ji)術(shu)(shu)問題(ti)，更(geng)是(shi)一個(ge)社(she)(she)會(hui)(hui)問題(ti)、政(zheng)治(zhi)(zhi)問題(ti)，在研究電(dian)(dian)力(li)應急(ji)(ji)理論(lun)時不能只局限(xian)于技(ji)術(shu)(shu)維度。“我們需以新冠肺炎疫(yi)情(qing)事(shi)件(jian)為契機(ji)，將(jiang)社(she)(she)會(hui)(hui)科學(xue)(xue)領(ling)域(yu)的(de)有益(yi)成果，尤其是(shi)政(zheng)治(zhi)(zhi)學(xue)(xue)、社(she)(she)會(hui)(hui)學(xue)(xue)和傳播學(xue)(xue)等領(ling)域(yu)的(de)理論(lun)，與(yu)電(dian)(dian)力(li)技(ji)術(shu)(shu)領(ling)域(yu)的(de)已(yi)有知識和經驗(yan)相結(jie)合(he)，加(jia)以指導未(wei)來的(de)電(dian)(dian)力(li)應急(ji)(ji)救援(yuan)實踐(jian)。”王(wang)春明說。

此外，在(zai)電(dian)(dian)力(li)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)改革不(bu)斷深(shen)化(hua)(hua)的(de)(de)背景下，如何統籌兼顧到電(dian)(dian)力(li)應(ying)急資源(yuan)在(zai)時間和(he)(he)空間的(de)(de)有效(xiao)(xiao)配置，是全行業(ye)乃至全社會(hui)應(ying)關(guan)注(zhu)和(he)(he)重視的(de)(de)問題(ti)。市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)的(de)(de)本質是通過充分(fen)競爭優(you)化(hua)(hua)資源(yuan)配置，創造經濟(ji)效(xiao)(xiao)益，而(er)應(ying)急能(neng)力(li)建設和(he)(he)應(ying)急響應(ying)在(zai)某種程度上體現的(de)(de)電(dian)(dian)力(li)企業(ye)的(de)(de)責任與擔(dan)當，因此在(zai)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)進程之中也(ye)需要充分(fen)考(kao)慮到電(dian)(dian)力(li)應(ying)急因素(su)，平衡好經濟(ji)效(xiao)(xiao)益和(he)(he)社會(hui)效(xiao)(xiao)益之間的(de)(de)關(guan)系。

板(ban)凳(deng)甘坐十年冷，預防不作半句空。此次疫情(qing)防控(kong)中電力行(xing)業普(pu)遍(bian)反應(ying)(ying)較快，也證明了近年來電力行(xing)業的(de)(de)(de)應(ying)(ying)急處置能力在(zai)不斷提升。但疫情(qing)平(ping)息之(zhi)后，在(zai)風(feng)平(ping)浪靜的(de)(de)(de)日常之(zhi)中，仍然要繃緊安全風(feng)險(xian)和(he)應(ying)(ying)急管(guan)理(li)的(de)(de)(de)弦，持之(zhi)以(yi)恒地完善(shan)電力應(ying)(ying)急的(de)(de)(de)管(guan)理(li)體系，豐富理(li)論研究(jiu)，培養人才隊伍(wu)。養兵(bing)千日，用兵(bing)一時，惟有居安思危(wei)，方(fang)能轉危(wei)為(wei)安。