無論是(shi)“綜合能源服(fu)務(wu)”還是(shi)“能源互聯(lian)”,抑或是(shi)“泛在電力(li)物聯(lian)”,但凡(fan)和(he)信息產業(ye)、能源領(ling)域——這兩大(da)高增長行業(ye)沾邊的概念,不僅成為人們(men)嘴邊的“熱(re)詞”,而且在資本市(shi)場也(ye)成為人人追捧、炙手可熱(re)的個股(gu)。
互聯(lian)網經濟喜歡(huan)故事,而資本市(shi)場的(de)積(ji)極反(fan)饋則是看重萬(wan)物互聯(lian)時代背后隱匿(ni)著的(de)龐大能(neng)源生態圈(quan),以及新興(xing)業(ye)務領(ling)域延伸出新的(de)價值和利潤增(zeng)長極。
業(ye)內(nei)人熱衷于以“降維攻擊”來形容傳統能源企業(ye)涉足(zu)綜合(he)能源服務,一(yi)方(fang)面,智能電網(wang)智能化(hua)應用的(de)(de)配網(wang)側作為(wei)綜合(he)能源服務的(de)(de)依(yi)托仍存(cun)在巨(ju)大的(de)(de)發展(zhan)空間(jian);另一(yi)方(fang)面,能源行業(ye)傳統的(de)(de)“重(zhong)資產、項目型”投資發展(zhan)模(mo)式(shi),轉向(xiang)由信(xin)息化(hua)、精(jing)細化(hua)為(wei)代表的(de)(de)輕資產服務領域,通過綜合(he)能源這一(yi)能源供(gong)給和技(ji)術革命的(de)(de)主戰場,實現(xian)從傳統產業(ye)向(xiang)高新技(ji)術產業(ye)的(de)(de)轉變。
媒體(ti)則更習慣用“全民的(de)(de)狂歡”來描述(shu)綜合能(neng)源(yuan)服務這一(yi)自下而上形成的(de)(de)產業鏈條。盡管至今國家都沒(mei)有出臺(tai)相(xiang)關產業政策的(de)(de)頂層設計(ji)來清(qing)晰概念定義(yi)和業務邊界,但無(wu)論是作(zuo)為(wei)第一(yi)梯(ti)隊(dui)的(de)(de)兩(liang)網公司、發電集團,以傳統業務優勢作(zuo)為(wei)“國家隊(dui)”入場(chang),還是位列(lie)第二、三(san)梯(ti)隊(dui)的(de)(de)中小型國有、民營(ying)社(she)會資本以“輕資產”、“軟(ruan)實力”無(wu)縫接入,瞄準的(de)(de)都是“綜合能(neng)源(yuan)服務”這一(yi)模糊市場(chang)邊界背(bei)后隱(yin)藏的(de)(de)萬(wan)億級潛在市場(chang)。
近兩年,兩網(wang)公司陸續(xu)發布(bu)綜合能源(yuan)(yuan)行動計劃和(he)(he)能源(yuan)(yuan)互(hu)(hu)聯網(wang)建設(she)運(yun)行方(fang)案,釋放出(chu)以平臺(tai)和(he)(he)專業優勢,匯集多年來積累形(xing)成(cheng)的穩(wen)定客戶(hu)資源(yuan)(yuan),向(xiang)綜合能源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)商(shang)和(he)(he)資源(yuan)(yuan)整(zheng)合商(shang)轉型的明確信(xin)號,欲使之成(cheng)為與輸配業務(wu)并重的電網(wang)企業第二主業;同時,綜合能源(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)作為能量流(liu)、業務(wu)流(liu)和(he)(he)數據流(liu)貫(guan)通的物理(li)載體,為能源(yuan)(yuan)互(hu)(hu)聯提供更為豐富的感知和(he)(he)落地場景,最終通過信(xin)息化(hua)手(shou)段和(he)(he)電網(wang)物理(li)平臺(tai)架構,打造(zao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)上下游(you)供應商(shang)和(he)(he)客戶(hu)的完整(zheng)能源(yuan)(yuan)生態(tai)圈。
2018年(nian)也因此被(bei)定義為綜合能源服務爆發(fa)的元(yuan)年(nian)。從中不難窺見,業(ye)內(nei)已經(jing)形成某種共識(shi)——能源行業(ye)多年(nian)的發(fa)展(zhan)有著內(nei)在的客觀(guan)規律(lv),需要(yao)傳統(tong)企(qi)業(ye)以規模效應和網絡效應作(zuo)主導,才更容易使概念(nian)落地。
然而,能源領域(yu)的新(xin)業態、新(xin)模式(shi),乃至(zhi)新(xin)概念,對(dui)于(yu)任何(he)一類玩家都沒有偏愛(ai)。盡管(guan)2018年國網公(gong)(gong)司(si)綜合能源業務實(shi)現收(shou)入大(da)幅上升133%,但卻(que)在(zai)相(xiang)關(guan)文件中將(jiang)2020年計劃營業收(shou)入由先前的600億(yi)(yi)元調降(jiang)至(zhi)190億(yi)(yi)元。而南方電網公(gong)(gong)司(si)早在(zai)8年前就已經成(cheng)立(li)綜合能源公(gong)(gong)司(si)布局(ju)節(jie)能運維等相(xiang)關(guan)業務,而業務模式(shi)的成(cheng)型(xing)和組(zu)織架構的轉變(bian)卻(que)在(zai)2018年初成(cheng)格局(ju)。與此同時,全國首(shou)批55個(ge)能源互聯網示范項目(mu)中僅有14個(ge)項目(mu)通過(guo)驗(yan)收(shou),多數項目(mu)推進困難或面臨撤銷。
在長(chang)期(qi)條(tiao)塊分割的能源(yuan)領域(yu)發展模(mo)式和基于(yu)細(xi)分領域(yu)積累的專業優勢下,所有入局者都被歸于(yu)同一起(qi)跑線(xian)上。
綜合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服務的范疇(chou)之廣,不(bu)僅僅包括(kuo)傳(chuan)統意義上的能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管理(li)、能(neng)(neng)效服務,同時(shi)還延伸至綜合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)系統的規劃(hua)設計、投(tou)資(zi)運營和(he)投(tou)融資(zi)等(deng)金融領域。綜合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服務不(bu)僅涉及電熱氣冷等(deng)多(duo)元化能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)供應(ying)和(he)多(duo)樣化增(zeng)值服務模式(shi),同時(shi)還涵(han)蓋微電網、儲能(neng)(neng)、虛擬電廠、電動汽車等(deng)新型(xing)業(ye)務場景和(he)新興商業(ye)模式(shi)的布局。
隨著(zhu)“云(yun)大(da)物(wu)移智(zhi)”等信息技術(shu)的(de)發展,不但可以有效支撐能源高效互聯及用戶(hu)側的(de)友好(hao)互動,同時也為海量的(de)數據資產支撐多樣(yang)化的(de)增值服(fu)務(wu)提供可能,智(zhi)能化平(ping)臺的(de)搭建則(ze)更(geng)好(hao)地彌合供給與(yu)需(xu)求(qiu)的(de)鴻溝,服(fu)務(wu)于(yu)技術(shu)與(yu)市場(chang)的(de)對接。
借鑒互(hu)聯(lian)網(wang)生態的(de)(de)(de)經驗,平臺(tai)型企業的(de)(de)(de)成功(gong)在于實現用戶財務(wu)(wu)成本的(de)(de)(de)降(jiang)低(di),以及在新(xin)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)領域延伸出新(xin)的(de)(de)(de)客戶需求,兩(liang)個維度(du)的(de)(de)(de)良性互(hu)動是促成生態圈“正向膨脹”的(de)(de)(de)原(yuan)生驅動力。
無論是(shi)國網的“三(san)型(xing)(xing)兩網”,還(huan)是(shi)南網的“五者(zhe)三(san)商”,在新一(yi)輪電力體(ti)制改革(ge)疊加能(neng)源(yuan)供給側改革(ge),新興業態先于市場環(huan)境成型(xing)(xing),傳統能(neng)源(yuan)企業,特別是(shi)長(chang)期存(cun)在于自然壟斷環(huan)節的企業參與競爭性業務(wu)領域,需要提前明確業務(wu)場景(jing)及(ji)價值回收途徑,甄別出資(zi)(zi)源(yuan)、技術(shu)和管理(li)優勢,改變扁平化、單(dan)一(yi)化的發展邏(luo)輯,以“互聯網+”思維(wei)盤活存(cun)量(liang)資(zi)(zi)源(yuan),才能(neng)避(bi)免新興領域淪(lun)為傳統信(xin)息化和KPI游戲。
而此(ci)時,準確識別客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)和自我(wo)價值(zhi),實現用戶(hu)感知和服務理解的能力至(zhi)關重(zhong)要。
多重壓力下的主動轉型
今(jin)年2月,《粵港澳(ao)(ao)大(da)灣(wan)區(qu)(qu)(qu)發展規劃綱要(yao)》發布,正(zheng)式拉開了香(xiang)港、澳(ao)(ao)門和珠三角九(jiu)市邁進大(da)灣(wan)區(qu)(qu)(qu)時代的(de)(de)序幕。而達成(cheng)建(jian)設(she)國際(ji)一流灣(wan)區(qu)(qu)(qu)的(de)(de)發展愿景,綱要(yao)特別從(cong)“大(da)力推進能(neng)源(yuan)供給側結(jie)構(gou)性改革,優化灣(wan)區(qu)(qu)(qu)能(neng)源(yuan)結(jie)構(gou)和布局,建(jian)設(she)清(qing)潔(jie)、低碳、安全、高效的(de)(de)能(neng)源(yuan)體系”等(deng)方面多次(ci)提及(ji)能(neng)源(yuan)電力部門的(de)(de)重要(yao)支撐地(di)位和多維度作用。
“現(xian)在我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)用能成(cheng)本(ben)高、整(zheng)體綜(zong)合能效偏低是(shi)制約經(jing)濟、社會(hui)(hui)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)主要因素(su),我們(men)這(zhe)次承擔的(de)(de)(de)(de)(de)能源(yuan)互(hu)聯(lian)(lian)網項目,一(yi)方面是(shi)企(qi)業(ye)(ye)角色(se)轉型的(de)(de)(de)(de)(de)嘗試(shi),而最核心的(de)(de)(de)(de)(de)還是(shi)降(jiang)低社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)合能耗,提高社會(hui)(hui)資源(yuan)利(li)用率(lv),打(da)通能源(yuan)產業(ye)(ye)鏈上下游(you),全面支撐粵港澳大灣區發展(zhan)。”在今年(nian)5月(yue),由(you)國家(jia)能源(yuan)局組織第三方召開(kai)廣州供電局有限公司“面向特大城市電網能源(yuan)網示(shi)范(fan)(fan)項目”驗(yan)收會(hui)(hui)上,廣州局相關(guan)負責人向記者介紹,電網企(qi)業(ye)(ye)有服(fu)務社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)和職責,同(tong)時也(ye)有長期積累的(de)(de)(de)(de)(de)優勢和不可回避的(de)(de)(de)(de)(de)劣勢。這(zhe)次能源(yuan)互(hu)聯(lian)(lian)網示(shi)范(fan)(fan)項目打(da)造了(le)一(yi)個城市互(hu)聯(lian)(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)典型模式,將(jiang)城市能源(yuan)系統的(de)(de)(de)(de)(de)各個元素(su)納入統籌(chou),探(tan)索了(le)多主體、多業(ye)(ye)態(tai)、多種服(fu)務模式的(de)(de)(de)(de)(de)平臺整(zheng)合路徑,同(tong)時也(ye)發掘和積累了(le)電網企(qi)業(ye)(ye)應對未來發展(zhan)趨(qu)勢的(de)(de)(de)(de)(de)策略(lve)和經(jing)驗(yan),推動電網企(qi)業(ye)(ye)向價值鏈整(zheng)合商邁進(jin)。
在日(ri)前由南方電網(wang)(wang)公(gong)司(si)發(fa)布(bu)的《關于明確(que)公(gong)司(si)綜(zong)合(he)(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)有關事項的通知》中,明確(que)了南方電網(wang)(wang)綜(zong)合(he)(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)將主(zhu)要聚焦于新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)、儲(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)、綜(zong)合(he)(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)利用、創新(xin)服務(wu)、“互聯(lian)網(wang)(wang)+”等(deng)(deng)八(ba)大業(ye)務(wu)板塊,統籌運(yun)用分布(bu)式新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)發(fa)電、用能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)監(jian)測、現代(dai)儲(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)等(deng)(deng)技(ji)術開(kai)展(zhan)(zhan)并引(yin)領綜(zong)合(he)(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)業(ye)態發(fa)展(zhan)(zhan)。
在被問及是否可(ke)以將(jiang)此次微電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)項目看作電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)企(qi)業在“被動形勢”下(xia)的(de)(de)主(zhu)動策(ce)略,廣州局(ju)相關(guan)負責人告訴記者,“現在新(xin)能(neng)源發(fa)電(dian)(dian)(dian)、儲(chu)能(neng)等(deng)技術,以及相關(guan)的(de)(de)新(xin)業態(tai)已經(jing)發(fa)展(zhan)到了不容忽(hu)視的(de)(de)程度。未(wei)來(lai)的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)形態(tai)很有可(ke)能(neng)過渡到集中與(yu)分(fen)散并(bing)存的(de)(de)狀(zhuang)態(tai)。如(ru)何順應(ying)趨(qu)勢,取(qu)決于如(ru)何轉(zhuan)換(huan)應(ying)對方(fang)(fang)式(shi)。我們(men)開展(zhan)微電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)的(de)(de)項目建(jian)(jian)設,一方(fang)(fang)面(mian)是探(tan)索新(xin)型(xing)(xing)保底電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)建(jian)(jian)設,另一方(fang)(fang)面(mian)也是儲(chu)備微電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)、虛擬電(dian)(dian)(dian)廠等(deng)綜(zong)合能(neng)源系統建(jian)(jian)設應(ying)用的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)和管理(li)經(jing)驗(yan),同(tong)時摸索包(bao)括新(xin)型(xing)(xing)調度系統在內(nei)的(de)(de)靈活性資源與(yu)電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)協同(tong)發(fa)展(zhan)的(de)(de)路徑。”
隨著分散式與(yu)集中(zhong)式并行的(de)(de)電(dian)(dian)網(wang)發展(zhan)趨(qu)勢逐漸(jian)顯現,微電(dian)(dian)網(wang)因具有(you)與(yu)大電(dian)(dian)網(wang)友(you)好互動的(de)(de)特(te)性而受到業(ye)內的(de)(de)一(yi)(yi)致(zhi)追捧,同時微網(wang)內部光伏、儲(chu)能等關鍵元素的(de)(de)成本持(chi)續(xu)下(xia)降(jiang),使其已然成為社會資(zi)本參與(yu)配電(dian)(dian)網(wang)投(tou)資(zi)的(de)(de)重要入口,但在前(qian)期記者調研微電(dian)(dian)網(wang)發展(zhan)相關課題(ti)時發現,微電(dian)(dian)網(wang)這(zhe)一(yi)(yi)良(liang)好新業(ye)態卻始(shi)終受制于(yu)經濟性欠佳的(de)(de)束縛(fu)而處于(yu)不(bu)溫不(bu)火(huo)的(de)(de)尷尬狀態。
可以預見,在未來相當長(chang)的(de)一段時間內,綜合(he)能源(yuan)服(fu)務(wu)將(jiang)仍以電(dian)力(li)為(wei)媒介。微網既可以實現(xian)更大(da)程度上新能源(yuan)的(de)并網利用,同時也將(jiang)成為(wei)與大(da)電(dian)網友(you)好互動的(de)重(zhong)要靈活性(xing)資(zi)源(yuan)。盡管電(dian)網企(qi)(qi)業布局綜合(he)能源(yuan)服(fu)務(wu)時可以暫時拋開短期成本(ben)回收的(de)束縛,但(dan)作為(wei)多投資(zi)主體、多種功(gong)能集成的(de)新業態,尤其(qi)是社會資(zi)本(ben)介入的(de)領域而言,當下的(de)盈(ying)利模(mo)式、合(he)理的(de)回報機制仍然是發展的(de)主要驅動因素,甚(shen)至是決(jue)定投資(zi)企(qi)(qi)業生(sheng)存(cun)的(de)關(guan)鍵問(wen)題(ti)。
“綜合能源服務的(de)核心出(chu)發點(dian)就是(shi)為用(yong)戶(hu)創(chuang)造價(jia)值。用(yong)戶(hu)的(de)訴(su)求很簡(jian)單,一個是(shi)服務、另一個就是(shi)收益。現(xian)在(zai)(zai)(zai)我(wo)們(men)做(zuo)了(le)這么多的(de)項(xiang)(xiang)目(mu),確實降低了(le)用(yong)戶(hu)的(de)用(yong)能成(cheng)本,但(dan)是(shi)對于(yu)靈(ling)活性資源參與市場的(de)額外收益還看不到。”該負責人(ren)說,“我(wo)們(men)不希望看到示(shi)范(fan)項(xiang)(xiang)目(mu)永遠停留在(zai)(zai)(zai)示(shi)范(fan)階段(duan),在(zai)(zai)(zai)目(mu)前電力市場化建(jian)設的(de)初(chu)期(qi)階段(duan),市場還是(shi)跟(gen)著政策走(zou)的(de),在(zai)(zai)(zai)新(xin)業態和(he)新(xin)產業的(de)培育期(qi),需要相(xiang)應的(de)電價(jia)機制和(he)市場環境,否則很難激(ji)發用(yong)戶(hu)和(he)相(xiang)關企(qi)業參與的(de)熱(re)情。”
目前(qian),我國的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)價機制(zhi)并(bing)沒有形(xing)成可靠性電(dian)(dian)價、尖峰電(dian)(dian)價等區(qu)別電(dian)(dian)價政策,對于微網而(er)言(yan),在發(fa)展分布式與集(ji)中式的(de)(de)(de)(de)經濟性比選上(shang),以(yi)(yi)及是加(jia)大配電(dian)(dian)網投資(zi)力度還是選擇新型保底(di)型微電(dian)(dian)網建設上(shang)則(ze)難尋最(zui)優解。同(tong)時,微網內部的(de)(de)(de)(de)儲能既可以(yi)(yi)以(yi)(yi)需求側響應的(de)(de)(de)(de)方(fang)式參(can)與電(dian)(dian)網的(de)(de)(de)(de)削峰填谷,同(tong)時,微網整體也可以(yi)(yi)以(yi)(yi)虛(xu)擬電(dian)(dian)廠、可中斷負荷(he)等形(xing)式參(can)與輔助服務市(shi)(shi)場,但由于目前(qian)峰谷電(dian)(dian)價差值較(jiao)小、地(di)方(fang)性補貼(tie)政策存在實施范(fan)圍(wei)的(de)(de)(de)(de)局(ju)限(xian),輔助服務市(shi)(shi)場和(he)現(xian)貨(huo)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)進展相對緩慢,使得儲能、微網等靈活性資(zi)源的(de)(de)(de)(de)作用難以(yi)(yi)更好顯現(xian)。
綜合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)系(xi)統(tong)以更適應社會(hui)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)可持續發展(zhan)的(de)需要和用戶終(zhong)端多(duo)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)品種(zhong)集成(cheng)的(de)發展(zhan)趨勢,對(dui)提高能(neng)(neng)(neng)源(yuan)綜合利用效率和經濟(ji)效益(yi)、增強不同能(neng)(neng)(neng)源(yuan)子系(xi)統(tong)的(de)靈活性、安全性和自愈能(neng)(neng)(neng)力都有重要意義。
如果將傳(chuan)統(tong)運維和(he)(he)節(jie)能(neng)改(gai)造視作綜(zong)(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)的(de)(de)(de)初(chu)始版本(ben),那么在現(xian)有(you)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)條件和(he)(he)政策(ce)環境中(zhong)確實可以在一(yi)定(ding)程度上降(jiang)低用戶(hu)用能(neng)成本(ben),并產生(sheng)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)效益和(he)(he)利潤。而隨(sui)著經濟、社會和(he)(he)科技(ji)手段的(de)(de)(de)不斷發展推演,生(sheng)產力的(de)(de)(de)進步(bu)已(yi)明顯先(xian)于生(sheng)產關(guan)系的(de)(de)(de)調整(zheng)。在能(neng)源(yuan)(yuan)互聯的(de)(de)(de)時代,若要使綜(zong)(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)進階至提高系統(tong)綜(zong)(zong)合能(neng)效、提升社會資源(yuan)(yuan)利用效率的(de)(de)(de)更高版本(ben),體(ti)現(xian)并擴大(da)其自(zi)身價值(zhi),建立與之配套(tao)且更為完善的(de)(de)(de)電力市(shi)場(chang)體(ti)系則(ze)成為良性持(chi)續發展的(de)(de)(de)重要前提。
轉型的猜想與邊際
借鑒互(hu)(hu)聯(lian)網生態的(de)(de)演進(jin),每一家(jia)成功的(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)網企業(ye)都遵循著(zhu)以核心競爭(zheng)力為主鏈的(de)(de)業(ye)務(wu)發展“生存法則(ze)”——騰訊以社交軟件起家(jia)、網易則(ze)側重于游戲開發,而阿里則(ze)更擅(shan)長移動支付(fu)及B2C業(ye)務(wu)。而在沒有技術壁壘(lei)的(de)(de)同質(zhi)化競爭(zheng)中,小黃車則(ze)敗北(bei)于資金管理模式更為先進(jin)的(de)(de)摩拜。
“電網(wang)(wang)企業有(you)用(yong)戶(hu)資(zi)源和電網(wang)(wang)平臺(tai)的(de)天(tian)(tian)然優勢,同時我們在氣、水、冷、設(she)備制造等細分專(zhuan)業領(ling)域中也(ye)有(you)明(ming)顯(xian)劣(lie)勢。打(da)造能(neng)源互(hu)聯(lian)網(wang)(wang),關鍵(jian)還(huan)是要找準(zhun)自己在網(wang)(wang)絡生態(tai)中的(de)定(ding)位。作為(wei)平臺(tai)盡可能(neng)地(di)挖(wa)掘和延伸(shen)客戶(hu)需求(qiu),并為(wei)客戶(hu)提供(gong)更(geng)多(duo)(duo)可供(gong)選擇(ze)(ze)的(de)能(neng)源使用(yong)方案(an)。用(yong)戶(hu)的(de)選擇(ze)(ze)多(duo)(duo)了(le),能(neng)源互(hu)聯(lian)的(de)范(fan)疇也(ye)將更(geng)加寬泛。”廣州局(ju)相關負責人向記者介紹。“通過這(zhe)次能(neng)源互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)示范(fan)項目以及以往的(de)綜(zong)合能(neng)源服(fu)務(wu)實戰經驗,我們也(ye)逐(zhu)漸意識到(dao),作為(wei)平臺(tai)型企業,進(jin)行資(zi)源整(zheng)合是天(tian)(tian)然職責。無論是對接上游的(de)設(she)備提供(gong)商,還(huan)是在下游為(wei)用(yong)戶(hu)提供(gong)綜(zong)合能(neng)源服(fu)務(wu)的(de)差異化(hua)選擇(ze)(ze),都需要對資(zi)源庫設(she)立必要的(de)評級標準(zhun),為(wei)用(yong)戶(hu)提供(gong)更(geng)為(wei)清晰和透(tou)明(ming)的(de)比選界面,形成(cheng)更(geng)為(wei)完善(shan)的(de)平臺(tai)模式。”
同樣參照淘寶、京東等電商(shang)平(ping)臺(tai),由于其(qi)建立了(le)(le)一(yi)套完整的用戶評價體系,為用戶在購買商(shang)品(pin)(pin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)時(shi)提(ti)供(gong)了(le)(le)更為明確的參考依據。目前,對(dui)于能(neng)(neng)源互聯網平(ping)臺(tai)提(ti)供(gong)的綜合(he)(he)能(neng)(neng)源相關(guan)技術、產品(pin)(pin)、設備和(he)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)標(biao)準,以及能(neng)(neng)效降(jiang)低(di)和(he)能(neng)(neng)源系統效率等軟、硬性(xing)指標(biao),在全國范圍內仍(reng)缺少(shao)相關(guan)的技術導則(ze)和(he)行業約束標(biao)準規(gui)范,缺少(shao)有(you)機統一(yi)的綜合(he)(he)能(neng)(neng)源服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)標(biao)準體系。
國(guo)家發改委(wei)經濟研究所周伏(fu)秋向記者介紹,衡量(liang)能源系(xi)統(tong)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)與描述能源高質量(liang)發展無異(yi),是(shi)(shi)一個多(duo)維(wei)度、系(xi)統(tong)性的評(ping)價(jia)指標(biao)。以往在(zai)衡量(liang)系(xi)統(tong)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)時更多(duo)涉(she)及的是(shi)(shi)節(jie)能效(xiao)率(lv)(lv)(lv),也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)(shi)單位GDP能耗,是(shi)(shi)以電力依(yi)附于商品所產生的經濟價(jia)值作(zuo)為衡量(liang)標(biao)準(zhun)。但就(jiu)目前的發展階(jie)段而言(yan),能源利用的整體(ti)鏈條上不僅有(you)輸配耗損、技(ji)術效(xiao)應(ying),同時還要(yao)考慮無害化率(lv)(lv)(lv)以及能源安全(quan)等大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)多(duo)個維(wei)度的指標(biao),也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)(shi)從能源經濟、綠色及安全(quan)三大(da)角度進行評(ping)級,共(gong)同組成相應(ying)的標(biao)準(zhun)體(ti)系(xi)。
而對(dui)于(yu)綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)評(ping)級(ji)(ji),廣州(zhou)局相關(guan)負責人(ren)告訴(su)記者,對(dui)于(yu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)水平的(de)評(ping)級(ji)(ji)至少應包括能(neng)(neng)效(xiao)指標、服(fu)(fu)務(wu)(wu)流程和用戶感受等多個角度,結合(he)獲得電力指數、用電服(fu)(fu)務(wu)(wu)可靠(kao)性等多個標準(zhun)綜合(he)評(ping)定(ding)。這都需要相關(guan)部門牽(qian)頭(tou)在綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)供應、技(ji)術(shu)裝(zhuang)備、建設(she)運營和“互(hu)聯網+”參與綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)產生(sheng)交集的(de)領域開(kai)展標準(zhun)化相關(guan)工作。
“我們希望這樣的標準盡快出臺。這樣對于管(guan)制類企(qi)業(ye)參與綜合能源(yuan)服(fu)務(wu)才能創造更為(wei)公(gong)平(ping)的環境。現在(zai)(zai)總有(you)聲(sheng)音質(zhi)疑電網(wang)企(qi)業(ye)利(li)用壟斷性優(you)勢獲得資源(yuan),但是(shi)在(zai)(zai)市(shi)場(chang)(chang)化的新興業(ye)務(wu)領域里,還是(shi)需要依(yi)靠服(fu)務(wu)和(he)專業(ye)實(shi)力贏(ying)得市(shi)場(chang)(chang)。有(you)了(le)這樣的評價體系,不僅可以避(bi)免‘三指(zhi)定’、利(li)用信息(xi)不對稱(cheng)獲利(li)等違(wei)規行為(wei)發生,同時也能使電網(wang)企(qi)業(ye)輕裝上(shang)陣,市(shi)場(chang)(chang)化競爭也更為(wei)充分(fen)。”廣州(zhou)局相關負責人向記(ji)者介(jie)紹(shao)。
無論(lun)是混合(he)(he)所有制(zhi)改(gai)革,抑或是新一輪(lun)電(dian)力體制(zhi)改(gai)革,從中央精神到政策(ce)(ce)文件(jian),不(bu)難窺見通過引入(ru)社會資(zi)本強化配電(dian)領域競爭,提高配電(dian)領域運營效率和服務(wu)(wu)(wu)水平的(de)(de)(de)初(chu)衷。綜合(he)(he)能源服務(wu)(wu)(wu)是我國電(dian)力行業(ye)(ye)和能源領域的(de)(de)(de)薄弱(ruo)環節,在引入(ru)競爭時電(dian)網企業(ye)(ye)長期積累的(de)(de)(de)客(ke)戶優(you)勢、專業(ye)(ye)優(you)勢也(ye)同(tong)(tong)樣不(bu)容忽視。綜合(he)(he)能源服務(wu)(wu)(wu)不(bu)僅涉及(ji)售電(dian)+、節能等競爭性(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)領域,同(tong)(tong)時還(huan)涵蓋能源供應(ying)保(bao)障等非競爭性(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。持續(xu)穩定(ding)的(de)(de)(de)政策(ce)(ce)、科學先進(jin)的(de)(de)(de)監(jian)管(guan)手段和清晰的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)邊(bian)界劃分,更有助于(yu)傳(chuan)統能源企業(ye)(ye)制(zhi)定(ding)競爭性(xing)(xing)領域業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)發展策(ce)(ce)略,降低企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營風險;在“法無禁止即可(ke)為”和“法無授權不(bu)可(ke)為”中尋找到電(dian)網企業(ye)(ye)合(he)(he)理投資(zi)和轉型(xing)發展的(de)(de)(de)途(tu)徑。
“當我們(men)涉足新興業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務領域的(de)時(shi)候(hou)才發現,原有管(guan)制性業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務思(si)維(wei)成為我們(men)市場開(kai)發較大阻礙。我們(men)目前在綜(zong)合能(neng)(neng)源(yuan)服務領域確(que)(que)實沒有找到很好的(de)盈利(li)點,在同(tong)質化(hua)競爭異常激烈的(de)市場環境里,需(xu)要國家(jia)監(jian)管(guan)機(ji)構將(jiang)電(dian)網企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)獨立核算業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務與主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)剝離,同(tong)時(shi)對電(dian)網企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)展新興業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務范疇明確(que)(que)態度(du)。國家(jia)在制定(ding)相關監(jian)管(guan)條例和產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)政策的(de)時(shi)候(hou),也應該以提高全社會效益為初(chu)衷(zhong),讓傳統(tong)能(neng)(neng)源(yuan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)以無差別參與綜(zong)合能(neng)(neng)源(yuan)服務。”廣州(zhou)局相關負(fu)責(ze)人建(jian)議。
當(dang)能(neng)源(yuan)領域與信息產業并軌(gui),新(xin)技術與新(xin)業態迸發火(huo)花,經濟與社會的發展(zhan)不(bu)斷推動著我國(guo)電(dian)力(li)市場化的進程和(he)能(neng)源(yuan)系統的變革。而面(mian)對萬物(wu)互聯和(he)信息價值化的時(shi)代,能(neng)源(yuan)監(jian)管機構不(bu)僅要(yao)將重(zhong)點放在電(dian)網企業“公(gong)平無歧視接入”上,同時(shi)還需要(yao)加大監(jian)管成(cheng)本和(he)力(li)度,配合和(he)適(shi)應市場與時(shi)代的變化和(he)需要(yao),保護(hu)電(dian)力(li)生產者(zhe)、使用者(zhe)合法權益的同時(shi),維護(hu)社會公(gong)共利益。
國家(jia)發改委能源研究所(suo)等(deng)(deng)研究機(ji)構共(gong)同發布的(de)(de)(de)《綜(zong)合(he)能源服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)前景與趨(qu)勢》顯示,隨著區塊鏈、5G、物聯(lian)網平臺(tai)等(deng)(deng)技術的(de)(de)(de)成熟(shu),將提(ti)供一系列具有高(gao)度競(jing)爭優勢的(de)(de)(de)技術和應用領域,創造(zao)出更多的(de)(de)(de)綜(zong)合(he)能源服(fu)務(wu)機(ji)會。
“數(shu)(shu)據(ju)為王的時代已(yi)經到來(lai),歐洲(zhou)對于數(shu)(shu)據(ju)隱私的保護已(yi)經啟動了相(xiang)關(guan)立法(fa),如何將電網(wang)公司掌握的海量(liang)數(shu)(shu)據(ju)整合(he)應(ying)(ying)用,在合(he)法(fa)合(he)規(gui)(gui)的前提下產(chan)生(sheng)更(geng)大的社會價值(zhi),既是電網(wang)企(qi)業需(xu)要思考的問題(ti),同時政府監管工作和(he)相(xiang)關(guan)的法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)也需(xu)要不(bu)斷(duan)完善。將立法(fa)與相(xiang)關(guan)社會制度范(fan)疇內的生(sheng)產(chan)關(guan)系調試到一個更(geng)適應(ying)(ying)能源(yuan)生(sheng)產(chan)的階段,這(zhe)不(bu)僅僅涉(she)及綜合(he)能源(yuan)服務(wu),同時還關(guan)系到能源(yuan)行業的高質量(liang)發展,以及整體社會治理(li)的問題(ti)。”周伏秋(qiu)說。