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綜合能(neng)源服(fu)務企業(ye)(ye)必須建立起(qi)同非競(jing)爭者(zhe)、競(jing)爭者(zhe)、非能(neng)源行(xing)業(ye)(ye)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)服(fu)務機構、供(gong)應(ying)商的(de)穩定合作關系關系，從(cong)而有效(xiao)減少風險、實現規模(mo)效(xiao)應(ying)，以構建互(hu)(hu)利互(hu)(hu)惠的(de)商業(ye)(ye)生態圈。

綜合能源服務是將能源銷售服務、分布式能源服務、節能減排及需求響應服務等三大類組合在一起的能源服務模式，本文將介紹綜合能源服務的概念、商業模式，以及其面臨的挑戰和機遇。

什么是綜合能源服務

按(an)照關聯的(de)緊密(mi)程(cheng)度(du)和(he)業務(wu)(wu)發展模式(shi)的(de)相似程(cheng)度(du)，能(neng)(neng)(neng)(neng)源服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)歸(gui)納為三(san)類。第(di)一類是能(neng)(neng)(neng)(neng)源銷售服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，包括售電、售氣、售熱冷(leng)、售油等(deng)基礎(chu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，以及(ji)用(yong)(yong)戶側(ce)管網運(yun)(yun)(yun)維(wei)、綠色能(neng)(neng)(neng)(neng)源采購、利用(yong)(yong)低谷能(neng)(neng)(neng)(neng)源價格的(de)智慧用(yong)(yong)能(neng)(neng)(neng)(neng)管理（例如在低谷時段蓄熱、給(gei)電動汽(qi)車(che)充電）、信貸金融(rong)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)等(deng)深度(du)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。第(di)二(er)類是分布(bu)式(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)源服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，包括設計和(he)建設運(yun)(yun)(yun)行分布(bu)式(shi)光伏、天然氣三(san)聯供、生物質鍋爐、儲(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)、熱泵(beng)等(deng)基礎(chu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，以及(ji)運(yun)(yun)(yun)維(wei)、運(yun)(yun)(yun)營(ying)多能(neng)(neng)(neng)(neng)互補區域熱站、融(rong)資(zi)租賃(lin)、資(zi)產證(zheng)券(quan)化等(deng)深度(du)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。第(di)三(san)類是節能(neng)(neng)(neng)(neng)減排服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)及(ji)需求(qiu)響應服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，包括改(gai)造用(yong)(yong)能(neng)(neng)(neng)(neng)設備(bei)、建設余(yu)熱回收(shou)、建設監控平臺、代理簽訂需求(qiu)響應協議等(deng)基礎(chu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，和(he)運(yun)(yun)(yun)維(wei)、設備(bei)租賃(lin)、調控空調、電動汽(qi)車(che)、蓄熱電鍋爐等(deng)柔性負荷(he)參(can)與容量市場(chang)、輔助服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)市場(chang)、可中斷負荷(he)項目等(deng)深度(du)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。

綜合(he)(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)源服務(wu)(wu)是指將不同種類的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)源服務(wu)(wu)組(zu)合(he)(he)在一起，即(ji)將能(neng)(neng)(neng)(neng)源銷售服務(wu)(wu)、分布(bu)式能(neng)(neng)(neng)(neng)源服務(wu)(wu)、節能(neng)(neng)(neng)(neng)減排及(ji)需求響應(ying)服務(wu)(wu)等(deng)三大類組(zu)合(he)(he)在一起的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)源服務(wu)(wu)模(mo)式。綜合(he)(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)源服務(wu)(wu)是在國(guo)內剛(gang)開始(shi)發展、有廣闊(kuo)前景的(de)新(xin)業(ye)態，它意味著能(neng)(neng)(neng)(neng)源行業(ye)從(cong)產業(ye)鏈縱(zong)向延伸走向橫(heng)向互(hu)聯，從(cong)以產品(pin)為中心的(de)服務(wu)(wu)模(mo)式轉(zhuan)向以客戶為中心的(de)服務(wu)(wu)模(mo)式，成為實(shi)現國(guo)家能(neng)(neng)(neng)(neng)源革命的(de)新(xin)興市場力量。

能源服務的新模式

傳(chuan)統(tong)能源(yuan)服(fu)務，多是(shi)從(cong)產(chan)業鏈上游向下(xia)游縱(zong)向延伸的(de)合縱(zong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，而綜合能源(yuan)服(fu)務則是(shi)圍繞(rao)客(ke)戶需求提(ti)供一(yi)站(zhan)式(shi)(shi)(shi)服(fu)務的(de)連(lian)橫模(mo)式(shi)(shi)(shi)。新(xin)模(mo)式(shi)(shi)(shi)相對于傳(chuan)統(tong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)的(de)變化(hua)主要體現為以下(xia)兩個方(fang)面。

一是從以(yi)產品(pin)(pin)為中(zhong)心的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)，變為以(yi)客戶(hu)(hu)(hu)為中(zhong)心的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)。傳統能(neng)源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，多是上(shang)游企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)附(fu)屬業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，往(wang)往(wang)圍(wei)繞上(shang)游企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)產品(pin)(pin)營銷開展(zhan)(zhan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)是以(yi)產品(pin)(pin)為中(zhong)心。而(er)綜合能(neng)源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)是以(yi)能(neng)源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)為主營業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，圍(wei)繞客戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)綜合需(xu)求開展(zhan)(zhan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)模(mo)(mo)式(shi)是以(yi)客戶(hu)(hu)(hu)為中(zhong)心。為了提(ti)高客戶(hu)(hu)(hu)滿(man)意度、增強客戶(hu)(hu)(hu)粘(zhan)性，綜合能(neng)源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)甚(shen)至不僅(jin)僅(jin)提(ti)供(gong)能(neng)源(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，還可以(yi)針對客戶(hu)(hu)(hu)使用能(neng)源(yuan)背后的(de)(de)最終(zhong)需(xu)求，考慮客戶(hu)(hu)(hu)對成本、安全(quan)、舒適、便捷、速度等(deng)方面的(de)(de)要求，提(ti)供(gong)物業(ye)(ye)(ye)(ye)管理、垃圾處(chu)(chu)理、碳金融、智慧生活、大氣治(zhi)理、水處(chu)(chu)理、固廢處(chu)(chu)理等(deng)相關服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。

二是從(cong)基于(yu)(yu)事物的(de)(de)(de)弱互(hu)動服務(wu)模(mo)(mo)式，變為基于(yu)(yu)關系的(de)(de)(de)強互(hu)動服務(wu)模(mo)(mo)式。過去縱(zong)向延伸的(de)(de)(de)能(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)模(mo)(mo)式，重點(dian)(dian)在(zai)于(yu)(yu)圍(wei)繞事物開展營銷，與(yu)事物無關的(de)(de)(de)方(fang)面不開展營銷，企業與(yu)客戶(hu)的(de)(de)(de)互(hu)動比較有限(xian)。而橫向一站式的(de)(de)(de)綜合能(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)，重點(dian)(dian)在(zai)于(yu)(yu)圍(wei)繞關系開展營銷，致力于(yu)(yu)建立(li)、保持并穩固與(yu)客戶(hu)之間緊(jin)密的(de)(de)(de)、長期的(de)(de)(de)互(hu)動關系，充(chong)分開展能(neng)量(liang)流、信息流、業務(wu)流的(de)(de)(de)互(hu)動，吸(xi)引客戶(hu)的(de)(de)(de)高頻(pin)次訪問，贏得客戶(hu)對企業的(de)(de)(de)強烈認(ren)同甚(shen)至偏(pian)愛(ai)。

商業生態的新形態

綜合能源服務企業在現有的商業環(huan)境(jing)中，面臨(lin)著多方挑(tiao)戰和(he)機遇。

（一）挑戰

綜合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服務(wu)企業面(mian)臨多(duo)客戶類別、多(duo)專(zhuan)業領域、多(duo)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈、多(duo)基礎能(neng)(neng)(neng)力(li)帶來的(de)(de)需求、技術(shu)、生(sheng)態(tai)、管(guan)(guan)理差(cha)異性(xing)大、復雜性(xing)高的(de)(de)挑戰。一是多(duo)客戶類別，例(li)如有(you)高耗能(neng)(neng)(neng)工業、新興產(chan)業、公共建筑、住宅建筑、交通等領域的(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)細分類別客戶，而不(bu)(bu)同(tong)客戶的(de)(de)需求差(cha)異性(xing)大；二是多(duo)專(zhuan)業技術(shu)領域，例(li)如電力(li)、燃氣、供(gong)(gong)(gong)熱、分布式能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)、節能(neng)(neng)(neng)、需求響應(ying)、車聯網、環保等專(zhuan)業，而不(bu)(bu)同(tong)專(zhuan)業領域的(de)(de)技術(shu)差(cha)異性(xing)大；三(san)是多(duo)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈，供(gong)(gong)(gong)電、供(gong)(gong)(gong)熱、供(gong)(gong)(gong)氣、光伏裝備(bei)、生(sheng)物(wu)質裝備(bei)、風(feng)電裝備(bei)、熱泵等，而且不(bu)(bu)同(tong)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)商業生(sheng)態(tai)差(cha)異性(xing)大；四是多(duo)基礎能(neng)(neng)(neng)力(li)，例(li)如規劃設計、施(shi)工、運行、科研(yan)、營銷(xiao)、融資(zi)、投(tou)資(zi)、法律等，不(bu)(bu)同(tong)基礎能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)管(guan)(guan)理制度差(cha)異性(xing)大。

（二）資源

為(wei)了應(ying)對挑(tiao)戰，綜(zong)合能源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)企(qi)業(ye)(ye)必須具備四類重點資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)所有權或者(zhe)使(shi)用權。一是資(zi)(zi)(zi)質資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，包括售(shou)電(dian)、售(shou)氣、售(shou)熱、設計、施工等；二是多專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)技術(shu)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，例如(ru)節能本身是技術(shu)密集型(xing)(xing)領域，需要針對不同類別的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)開發(fa)不同的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)，例如(ru)分布式能源(yuan)(yuan)和(he)能源(yuan)(yuan)銷(xiao)售(shou)運(yun)維均需要專(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)支(zhi)持；三(san)是客(ke)戶(hu)(hu)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，服(fu)務(wu)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)本質是讓客(ke)戶(hu)(hu)滿(man)意，能贏(ying)得市(shi)場競爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)不是以技術(shu)為(wei)導(dao)向，也(ye)不是以競爭(zheng)(zheng)對手為(wei)導(dao)向，而是以客(ke)戶(hu)(hu)為(wei)中心，需要建立長期的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)粘性；四是一定的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)本資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，例如(ru)分布式能源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)建設運(yun)行是資(zi)(zi)(zi)本密集型(xing)(xing)，同時能源(yuan)(yuan)銷(xiao)售(shou)、節能服(fu)務(wu)等也(ye)需要一定的(de)(de)(de)周轉資(zi)(zi)(zi)金。

（三）商業生態圈

為了獲(huo)取多種必要資源(yuan)(yuan)，提升(sheng)為客(ke)戶提供綜(zong)合解(jie)決方(fang)案的(de)(de)能(neng)力(li)，綜(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服務企(qi)(qi)業(ye)必須(xu)發(fa)展(zhan)合作(zuo)伙(huo)伴關(guan)系，建立(li)優秀的(de)(de)網絡連接能(neng)力(li)，創(chuang)建互(hu)利互(hu)惠的(de)(de)商(shang)業(ye)生(sheng)態圈。企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)伙(huo)伴關(guan)系，通常包括(kuo)非競爭(zheng)者之間(jian)的(de)(de)戰(zhan)略聯盟關(guan)系、競爭(zheng)者之間(jian)的(de)(de)戰(zhan)略聯盟關(guan)系、開發(fa)新業(ye)務的(de)(de)合資企(qi)(qi)業(ye)、發(fa)展(zhan)穩定供應商(shang)的(de)(de)采購商(shang)-供應商(shang)合作(zuo)關(guan)系，從(cong)而有效促進規模效應、減少(shao)風(feng)險和獲(huo)取資源(yuan)(yuan)等。與綜(zong)合能(neng)源(yuan)(yuan)服務企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)伙(huo)伴關(guan)系相關(guan)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，可以歸結(jie)為A、B、C三種類(lei)型。

A類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)能(neng)(neng)源行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，通(tong)常有較好的上(shang)(shang)游(you)(you)供(gong)(gong)應(ying)能(neng)(neng)力(li)，在(zai)某(mou)個(ge)專項(xiang)領域(yu)已(yi)經具(ju)備(bei)(bei)(bei)較強(qiang)實力(li)，一定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)(shang)具(ju)備(bei)(bei)(bei)資質、技術、資本(ben)、客戶、線下服務(wu)能(neng)(neng)力(li)等(deng)(deng)資源，可能(neng)(neng)主導或(huo)者參(can)與發展綜(zong)合(he)(he)能(neng)(neng)源服務(wu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。A類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)過發展綜(zong)合(he)(he)能(neng)(neng)源服務(wu)，可以增(zeng)強(qiang)客戶粘性(xing)(xing)，從而加強(qiang)促進反哺上(shang)(shang)游(you)(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)發展，包括促進增(zeng)加上(shang)(shang)游(you)(you)收入規模、減少上(shang)(shang)游(you)(you)收入風險等(deng)(deng)。A類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之間(jian)存在(zai)一定(ding)的合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)需求，以求快速填補(bu)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)空(kong)白，例如(ru)售電企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與地方(fang)燃氣企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，供(gong)(gong)熱(re)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與分布式能(neng)(neng)源裝備(bei)(bei)(bei)制造企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)等(deng)(deng)。A類(lei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之間(jian)的合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)具(ju)有一定(ding)的不(bu)確定(ding)性(xing)(xing)，因為雙方(fang)具(ju)有業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)重合(he)(he)、同質化競爭的可能(neng)(neng)性(xing)(xing)，通(tong)常采(cai)取戰略聯盟、采(cai)購(gou)商-供(gong)(gong)應(ying)商的合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式。

B類(lei)企(qi)業(ye)是非能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)行(xing)業(ye)但為(wei)大(da)(da)量客戶(hu)提(ti)供(gong)(gong)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)相關服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)機構，有較(jiao)好的(de)(de)客戶(hu)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)，可(ke)(ke)能(neng)(neng)主(zhu)導或者參(can)與(yu)發(fa)展綜(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)，但大(da)(da)都需要(yao)與(yu)A類(lei)企(qi)業(ye)合(he)作。B類(lei)企(qi)業(ye)由于在資(zi)質、技(ji)術、資(zi)本等資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)方(fang)面存在較(jiao)多(duo)空白，難以(yi)獨(du)立提(ti)供(gong)(gong)綜(zong)合(he)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，因(yin)此大(da)(da)都需要(yao)與(yu)A類(lei)企(qi)業(ye)開展合(he)作，例(li)如(ru)通(tong)過合(he)資(zi)、戰略聯盟、采購(gou)商(shang)(shang)-供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)合(he)作方(fang)式成立綜(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)。以(yi)大(da)(da)型互聯網平臺企(qi)業(ye)為(wei)例(li)，他(ta)們(men)具有強大(da)(da)的(de)(de)平臺流量優(you)勢和(he)互動服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)力，對APP產品(pin)開發(fa)、大(da)(da)數據分析、商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式創(chuang)新積累大(da)(da)量經驗，可(ke)(ke)以(yi)與(yu)A類(lei)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)企(qi)業(ye)以(yi)戰略聯盟、采購(gou)商(shang)(shang)-供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)合(he)作方(fang)式提(ti)供(gong)(gong)強互動的(de)(de)綜(zong)合(he)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。

C類(lei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)非能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，或者能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，具有專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)、專(zhuan)利技(ji)術(shu)資源(yuan)(yuan)等(deng)，由于缺(que)乏(fa)資質、技(ji)術(shu)、客戶等(deng)資源(yuan)(yuan)，很難主(zhu)導發展綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，主(zhu)要以(yi)參與為主(zhu)。由于綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)(hui)提供一定的(de)非能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，例如垃圾處理、碳交(jiao)易、物業(ye)(ye)(ye)(ye)管理、建筑物維護、節水管理、智(zhi)慧生活、大(da)氣治理等(deng)，以(yi)充分滿足客戶多元需求、增(zeng)強客戶粘性，因此需要與非能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)提供專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)(he)作。另外，綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為了更(geng)快(kuai)速填補資源(yuan)(yuan)空白，會(hui)(hui)與能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)(he)作，例如專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)節能(neng)(neng)(neng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)大(da)數據企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)，以(yi)使用(yong)小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)技(ji)術(shu)資源(yuan)(yuan)和快(kuai)速響應的(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)。尤其對于采(cai)用(yong)開放(fang)平臺型商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)的(de)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，更(geng)將會(hui)(hui)與數量眾多的(de)C類(lei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)(he)作。