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張雷：互聯網如何塑造能源行業的未來
來源：能源互聯網公號 | 0評論 | 4764查看 | 2015-03-24 08:41:00    
　　3月22日上午，中國能源互聯網聯盟在北京隆重啟動，遠景能源科技有限公司董事長張雷在啟動現場就互聯網如何塑造能源行業的未來進行了獨家解讀和深度分析，與各界共勉。

化石能源的恐龍時代正接近尾聲

　　去年年底(di)我(wo)(wo)突發奇想，想看一(yi)(yi)(yi)下最新財富五百強(qiang)前十幾位的(de)排名(ming)，看到了一(yi)(yi)(yi)個盛業即將結束的(de)恐(kong)龍時代。我(wo)(wo)感覺(jue)那一(yi)(yi)(yi)刻我(wo)(wo)們(men)都在新生(sheng)代的(de)早期。第(di)一(yi)(yi)(yi)名(ming)沃(wo)爾瑪，盡管是五百強(qiang)第(di)一(yi)(yi)(yi)名(ming)，但(dan)被(bei)阿里巴巴等這樣(yang)的(de)公司顛覆。第(di)二名(ming)到第(di)七名(ming)是傳統(tong)(tong)能源公司。第(di)八名(ming)大眾和第(di)九(jiu)名(ming)豐(feng)田汽車(che)皆(jie)與傳統(tong)(tong)化石(shi)能源息息相關，燃油式的(de)模式，也(ye)在被(bei)特拉斯這樣(yang)的(de)公司影(ying)響和改變。眾所周知(zhi)，現階段(duan)我(wo)(wo)們(men)正處(chu)于(yu)化石(shi)能源向(xiang)可再生(sheng)能源轉變的(de)世界，而全球五百強(qiang)前12家企業中(zhong)尚有9家是傳統(tong)(tong)的(de)能源、電力企業，其2014年的(de)營(ying)收總額為3.2萬億美(mei)元。



　　這(zhe)是(shi)白堊(e)紀的(de)(de)(de)(de)晚期(qi)，我們有機會可以從一個生(sheng)物學家(jia)的(de)(de)(de)(de)角度，來看(kan)一下目(mu)前這(zhe)個世界正(zheng)在(zai)發生(sheng)什(shen)么變化(hua)。我們把眼光看(kan)到德(de)國(guo)(guo)(guo)，這(zhe)是(shi)德(de)國(guo)(guo)(guo)最大(da)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)源企業(ye)E.ON，規模(mo)要(yao)超過(guo)德(de)國(guo)(guo)(guo)西門(men)子(zi)，去年年底E.ON挺不住，它(ta)在(zai)化(hua)石能(neng)(neng)(neng)(neng)源大(da)規模(mo)虧損，最終決(jue)定(ding)公司一拆為二(er)，新的(de)(de)(de)(de)公司做(zuo)什(shen)么？保(bao)留一項主體(ti)業(ye)務不是(shi)化(hua)石能(neng)(neng)(neng)(neng)源，而是(shi)可再生(sheng)能(neng)(neng)(neng)(neng)源、電(dian)力(li)(li)零(ling)售創新和互聯網相關的(de)(de)(de)(de)領域(yu)(yu)，包括(kuo)一些電(dian)網業(ye)務。能(neng)(neng)(neng)(neng)源領域(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)一個變化(hua)是(shi)什(shen)么？看(kan)德(de)國(guo)(guo)(guo)在(zai)可再生(sheng)能(neng)(neng)(neng)(neng)源領域(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)創新，可再生(sheng)能(neng)(neng)(neng)(neng)源占電(dian)力(li)(li)比例要(yao)在(zai)2020年達到45%的(de)(de)(de)(de)目(mu)標，德(de)國(guo)(guo)(guo)在(zai)電(dian)力(li)(li)零(ling)售上也進(jin)行了(le)大(da)量的(de)(de)(de)(de)互聯網嘗試，這(zhe)其實是(shi)一個氣侯在(zai)發生(sheng)變化(hua)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)。就(jiu)像我們到了(le)這(zhe)樣一個島(dao)上，看(kan)到生(sheng)物演(yan)化(hua)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)，最先的(de)(de)(de)(de)恐龍(long)已經倒(dao)下。所以我們看(kan)到的(de)(de)(de)(de)500強前面傳統(tong)能(neng)(neng)(neng)(neng)源企業(ye)的(de)(de)(de)(de)名(ming)單，他們是(shi)不是(shi)也會一步一步走向德(de)國(guo)(guo)(guo)能(neng)(neng)(neng)(neng)源體(ti)系的(de)(de)(de)(de)演(yan)化(hua)結(jie)果(guo)呢(ni)？


互聯網技術的出現，將不僅顛覆傳統電信行業

　　下面談談互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)，我想說互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)最初(chu)的(de)(de)(de)起源跟我們傳統的(de)(de)(de)電(dian)信行業密切(qie)相關，大(da)家知道最早提供(gong)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)服(fu)務是(shi)電(dian)信公司，通過撥(bo)號、電(dian)話線接入。它的(de)(de)(de)模態(tai)從AT&T到后面的(de)(de)(de)亞馬遜、谷歌，再(zai)到今天(tian)像微(wei)信、Uber，整個互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)已經超脫了一(yi)個傳統通訊行業的(de)(de)(de)內(nei)容，正如李克(ke)強總(zong)理(li)講的(de)(de)(de)“互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)+”，互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)不可(ke)阻(zu)擋向(xiang)任何一(yi)切(qie)可(ke)能的(de)(de)(de)領(ling)域滲透，甚至會(hui)去(qu)主導(dao)，代表了一(yi)種新興(xing)的(de)(de)(de)力量。


能源領域將呈現“分布化、民主化、市場化”的特點

　　再談(tan)一(yi)談(tan)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)領域的(de)變(bian)化(hua)，有一(yi)點(dian)共(gong)識(shi)，整個(ge)可(ke)(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)最(zui)終統(tong)治世(shi)界的(de)趨勢不(bu)可(ke)(ke)(ke)避免(mian)，傳統(tong)石油公司也(ye)認可(ke)(ke)(ke)，最(zui)終的(de)世(shi)界屬(shu)于可(ke)(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)。遠景內部有一(yi)個(ge)阿波羅計(ji)劃，希望十年之后(hou)到(dao)2025年，我們能(neng)(neng)(neng)夠讓太陽(yang)能(neng)(neng)(neng)和風能(neng)(neng)(neng)成(cheng)為世(shi)界主(zhu)流(liu)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)，其實應(ying)該要(yao)比登月簡(jian)單一(yi)點(dian)。比如在(zai)德國去年夏天的(de)很多時(shi)候(hou)，僅(jin)僅(jin)光伏發電(dian)在(zai)電(dian)網當中的(de)比例(li)已(yi)經(jing)達到(dao)50%。當可(ke)(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)不(bu)可(ke)(ke)(ke)阻(zu)擋地成(cheng)為電(dian)力(li)的(de)主(zhu)要(yao)來源(yuan)的(de)時(shi)候(hou)，這變(bian)化(hua)就發生(sheng)(sheng)了。

　　一個(ge)是(shi)(shi)能源(yuan)的(de)分布(bu)化(hua)(hua)。E.ON很(hen)躊躇，以(yi)前幾(ji)個(ge)電(dian)(dian)(dian)場能滿足他(ta)的(de)配置(zhi)，后面發(fa)現大量(liang)的(de)市(shi)民(min)、小型工廠成為它(ta)的(de)競(jing)爭(zheng)對手，在跟它(ta)完(wan)全不熟悉(xi)的(de)對手進(jin)行競(jing)爭(zheng)。第二個(ge)變化(hua)(hua)是(shi)(shi)能源(yuan)的(de)民(min)主化(hua)(hua)，因為可再(zai)生能源(yuan)需要廣(guang)泛的(de)接入電(dian)(dian)(dian)網，整個(ge)電(dian)(dian)(dian)力市(shi)場的(de)機制(zhi)也在發(fa)生很(hen)大的(de)變化(hua)(hua)，從德國的(de)電(dian)(dian)(dian)力體制(zhi)改革(ge)，到(dao)(dao)去年年底墨(mo)西(xi)哥的(de)電(dian)(dian)(dian)力改革(ge)，再(zai)到(dao)(dao)中國的(de)電(dian)(dian)(dian)改，在世界范圍(wei)內，我們都(dou)看到(dao)(dao)這(zhe)個(ge)趨(qu)勢。一旦能源(yuan)分布(bu)化(hua)(hua)、民(min)主化(hua)(hua)之后，這(zhe)么多小C和(he)小B參與進(jin)來(lai)，推進(jin)一個(ge)靈活(huo)的(de)機制(zhi)，將進(jin)一步促進(jin)能源(yuan)市(shi)場的(de)發(fa)育和(he)成長。可再(zai)生能源(yuan)必然會(hui)驅動能源(yuan)分布(bu)化(hua)(hua)、民(min)主化(hua)(hua)、市(shi)場化(hua)(hua)這(zhe)三個(ge)變化(hua)(hua)。

新能源領域的摩爾定律：每5-6年硬件成本降低一半

　　為什么我們(men)對可再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)有這么強(qiang)大的信心(xin)？核(he)心(xin)問(wen)題(ti)還是(shi)在(zai)于成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。幾乎每(mei)5、6年，可再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)硬(ying)件成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)都會(hui)(hui)下降50%，在(zai)可再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)領域里面，已(yi)經(jing)在(zai)形成(cheng)(cheng)一條摩爾曲線(xian)。可再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)與傳(chuan)統(tong)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)最大的不同點是(shi)什么？傳(chuan)統(tong)的化(hua)(hua)石能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)是(shi)大宗商品，有非常強(qiang)的大宗商品的屬性(xing)(xing)，有供需(xu)變化(hua)(hua)周期(qi)。而可再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)核(he)心(xin)本(ben)(ben)質不是(shi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)，是(shi)技(ji)術，所以(yi)(yi)隨著人類技(ji)術不斷(duan)進化(hua)(hua)，成(cheng)(cheng)果會(hui)(hui)不斷(duan)上漲，摩爾定律在(zai)這里會(hui)(hui)發揮(hui)非常重(zhong)要的因(yin)素。可再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)的本(ben)(ben)質除了技(ji)術之外，還有非常強(qiang)大的金(jin)融屬性(xing)(xing)，所以(yi)(yi)為什么我們(men)對可再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)的地位(wei)和未來如此看好。


　　我(wo)們感覺到(dao)未來一(yi)種(zhong)分布式(shi)、網(wang)絡化的(de)(de)能(neng)源結構(gou)將會(hui)形成(cheng)，不再(zai)是(shi)過(guo)去單方面的(de)(de)需(xu)求決定供給(gei)，未來因為可再(zai)生能(neng)源的(de)(de)特定形式(shi)，將會(hui)是(shi)供給(gei)決定需(xu)求。遠(yuan)景內部(bu)有一(yi)個阿波(bo)羅計劃，希(xi)望十(shi)年(nian)之后到(dao)2025年(nian)，我(wo)們能(neng)夠讓太陽(yang)能(neng)和(he)風能(neng)成(cheng)為世界主(zhu)流能(neng)源，其(qi)實應該(gai)要比(bi)登月簡單一(yi)點。比(bi)如在(zai)德國去年(nian)夏天的(de)(de)很多(duo)時(shi)候(hou)，僅(jin)僅(jin)光伏發電(dian)在(zai)電(dian)網(wang)當(dang)(dang)中的(de)(de)比(bi)例(li)已經達到(dao)50%。當(dang)(dang)可再(zai)生能(neng)源不可阻擋地(di)成(cheng)為電(dian)力的(de)(de)主(zhu)要來源的(de)(de)時(shi)候(hou)，這變化就發生了。

物聯是基礎：“能源互聯網”將聯接生產和傳輸端的數百億個設備和組件

　　遠景認為，能(neng)源互(hu)聯網從最(zui)(zui)基本的物聯層(ceng)到(dao)數(shu)據層(ceng)、分析層(ceng)，再到(dao)進行預測和(he)智(zhi)能(neng)化是(shi)不(bu)斷演進的生命(ming)體，具有鮮明的生命(ming)體征。未(wei)來(lai)5到(dao)10年(nian)之間，將(jiang)會(hui)有數(shu)百億(yi)的設備(bei)連接到(dao)互(hu)聯網上，從手機到(dao)電(dian)動(dong)汽車(che)，再到(dao)光伏電(dian)池(chi)板風力(li)發電(dian)機組，還有大量的儲(chu)能(neng)電(dian)池(chi)。底層(ceng)是(shi)最(zui)(zui)關鍵的互(hu)聯，互(hu)聯之后是(shi)信(xin)息(xi)的交互(hu)、能(neng)量的交互(hu)、信(xin)息(xi)的分享(xiang)，包括(kuo)信(xin)息(xi)的挖掘預測，隨后大數(shu)據、智(zhi)能(neng)化將(jiang)會(hui)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)接踵而來(lai)。


智能發電、用電、儲電設備，最終都將接入網絡，借助信息流，形成自我對話

　　Nest是(shi)一(yi)種智(zhi)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)電(dian)設(she)(she)備(bei)(bei)，跟傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家庭(ting)取(qu)暖控(kong)制(zhi)器(qi)有天(tian)壤之(zhi)別。遠景(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)風機也是(shi)根據(ju)(ju)環境、電(dian)網的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點、需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)(hua)，不(bu)斷進行動(dong)(dong)態調整。需求(qiu)與(yu)(yu)供給之(zhi)間將會形成很好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)匹(pi)配，中(zhong)(zhong)間甚至(zhi)不(bu)需要很多人為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)干預。如果中(zhong)(zhong)間再加一(yi)個(ge)儲能(neng)設(she)(she)備(bei)(bei)，類(lei)似于Tesla這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)動(dong)(dong)汽車，中(zhong)(zhong)間形成非常(chang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)閉環互(hu)動(dong)(dong)，機器(qi)跟機器(qi)之(zhi)間形成了不(bu)需要人參與(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)默(mo)契。隨著用(yong)電(dian)設(she)(she)備(bei)(bei)、發電(dian)設(she)(she)備(bei)(bei)、儲能(neng)設(she)(she)備(bei)(bei)大量(liang)互(hu)聯之(zhi)后(hou)，大量(liang)數據(ju)(ju)共(gong)享，數據(ju)(ju)挖掘和自動(dong)(dong)化(hua)(hua)之(zhi)后(hou)會形成一(yi)種狀態。

“能源互聯網”平臺可以幫助新能源投資者全面管控風險

　　再看能源互聯網的價值創造。第一點，因為大數據的接入、實時的交互，將會使能源生產和消費的效率大大提升。同時能源互聯網將會促進兩個市場的發育，一個是能源資產的交易市場，很多中小型的光伏開發商，可以通過能源互聯網的數據和平臺的支持，交易他的資產和電量。另外一個市場是能源本身的交易市場。

　　能源互聯網平臺怎么促成低成本資金進入新能源領域？遠景推出了阿波羅平臺和格林威治平臺來進行風險管理，讓投資人，甚至讓不懂風電和光伏的投資人感覺到高枕無憂，感覺到實實在在的風險管控，經營的本質是風險管理。沒有百萬、千萬的用戶，談不了互聯網，怎么和移動互
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