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第四屆中國質量獎(jiang)浙江獲獎(jiang)企(qi)業(ye)系列訪談。今(jin)天(tian)(tian)走進的(de)(de)(de)這一家企(qi)業(ye)，它是為煉(lian)鋼(gang)、冶(ye)金、垃圾(ji)焚燒(shao)等眾多領域(yu)生(sheng)產鍋(guo)爐(lu)，而同時我們(men)放眼(yan)全球的(de)(de)(de)范圍來看，它也(ye)是產品種(zhong)類最(zui)多的(de)(de)(de)鍋(guo)爐(lu)生(sheng)產企(qi)業(ye)。如今(jin)它順勢而為，是國家“30·60雙碳戰略”的(de)(de)(de)有(you)力推動者。今(jin)天(tian)(tian)我們(men)就(jiu)走進這一家企(qi)業(ye)，它就(jiu)是杭(hang)鍋(guo)集團(tuan)（西子(zi)潔(jie)能(neng)），同時我們(men)有(you)請到的(de)(de)(de)嘉賓(bin)是杭(hang)鍋(guo)集團(tuan)（西子(zi)潔(jie)能(neng)）的(de)(de)(de)董事長王水福。

Q1：首(shou)先想請您給我們介紹一下(xia)這是一個(ge)什么車(che)間？這是汽包生產車(che)間，汽包在鍋爐的功能里面它承載什么樣的作用？

就是(shi)(shi)蒸汽。這(zhe)里(li)是(shi)(shi)在焊接，溫度200度，但它送出來還(huan)要保持一樣的(de)溫度，所(suo)以這(zhe)后(hou)面是(shi)(shi)保溫的(de)，到這(zhe)個溫度才可以燒，否(fou)則溫度不均勻，會燒出裂(lie)縫的(de)。看著很粗大(da)上(shang)，但很科學的(de)，弄好以后(hou)還(huan)要X光拍照，看看是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有缺陷(xian)，這(zhe)很講究的(de)。

這(zhe)(zhe)個(ge)鍋爐(lu)好像(xiang)是很粗的，但里面很精細。管子里面有50公(gong)分厚，跟(gen)1毫米的鋼管焊(han)(han)接起(qi)來的。一臺鍋爐(lu)里面有4萬個(ge)焊(han)(han)口。這(zhe)(zhe)個(ge)管子有五六(liu)百公(gong)里長，都要焊(han)(han)起(qi)來。所以有時候(hou)寧愿(yuan)慢一點(dian)，保溫、穩(wen)定(ding)很重要。

Q2：所以要保證(zheng)焊接成功的(de)話(hua)，對于質(zhi)量的(de)把控分(fen)(fen)為兩部分(fen)(fen)，一(yi)個是自動化的(de)技術，一(yi)個是人工，兩部分(fen)(fen)都(dou)要保證(zheng)，對嗎？

另外它(ta)還有(you)很(hen)多(duo)經驗在(zai)里面。畢竟杭鍋集團（西子(zi)潔能）已經有(you)60多(duo)年歷史了(le)，師傅帶徒弟(di)。當然現在(zai)都(dou)(dou)數字化了(le)，原(yuan)來要靠人的(de)，人的(de)經驗傳遞。現在(zai)通過(guo)經驗，都(dou)(dou)是數字化傳承下來的(de)。這個工(gong)人做了(le)二十多(duo)年，三(san)十幾(ji)年了(le)。現在(zai)焊工(gong)的(de)工(gong)資接(jie)近2萬元一個月(yue)，也是我們(men)的(de)“大(da)熊貓”。

Q3：我們(men)這一次獲得了浙江省政府質量獎(jiang)，您(nin)覺得杭(hang)鍋（西子潔能(neng)）憑借它自(zi)身的(de)哪(na)些優勢，或者我們(men)的(de)實(shi)力體現在哪(na)？

鍋爐也(ye)是(shi)特(te)(te)種行(xing)(xing)(xing)(xing)業，電梯也(ye)是(shi)特(te)(te)種行(xing)(xing)(xing)(xing)業，壓力(li)容器也(ye)是(shi)特(te)(te)種行(xing)(xing)(xing)(xing)業，所以我(wo)們都是(shi)進入(ru)特(te)(te)種行(xing)(xing)(xing)(xing)業，對(dui)質量特(te)(te)別敏(min)感。原來叫一個總工在(zai)管(guan)，所以他對(dui)工藝、產品、路(lu)線很熟的，這就要(yao)求在(zai)質量方面，你不是(shi)內行(xing)(xing)(xing)(xing)人去管(guan)就抓不到點子。

我(wo)(wo)們(men)(men)首先要在管理上(shang)面，讓(rang)員工思(si)維方式(shi)上(shang)面，首先把質量放在第一(yi)位。特別(bie)現(xian)(xian)在我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)新大學生進(jin)來都進(jin)了(le)車間，首先在質量部(bu)門(men)，然后到設計部(bu)門(men)，一(yi)大批人還要到用戶現(xian)(xian)場(chang)(chang)。鍋爐造在7層樓上(shang)面，這(zhe)么高的(de)上(shang)面，一(yi)只鍋爐，所以我(wo)(wo)們(men)(men)不可能(neng)在車間里面裝好，都是(shi)一(yi)個散件(jian)、部(bu)件(jian)出(chu)廠，包(bao)括出(chu)口(kou)，也是(shi)一(yi)個部(bu)件(jian)一(yi)個部(bu)件(jian)出(chu)口(kou)。假如(ru)安(an)裝工不到現(xian)(xian)場(chang)(chang)，技術人員、設計人員沒有到過現(xian)(xian)場(chang)(chang)，他(ta)根本(ben)不知道是(shi)怎么回事(shi)情。所以我(wo)(wo)們(men)(men)都第一(yi)時間，現(xian)(xian)在包(bao)括博士生進(jin)來也要讓(rang)他(ta)去現(xian)(xian)場(chang)(chang)。

日本講(jiang)究把最優秀的(de)人放在現場，我認為這是很有道理(li)(li)的(de)。這樣過(guo)來以后(hou)你再(zai)到(dao)設(she)計部(bu)門，到(dao)管理(li)(li)部(bu)門，就(jiu)是內行人。

Q4：所(suo)以我們內部員工不斷(duan)地進(jin)行輪崗，見證著我們生產的(de)產品，從(cong)生產過(guo)程(cheng)到最后的(de)組(zu)裝，也是讓(rang)大家從(cong)始至終(zhong)都要保持(chi)一(yi)個(ge)質量的(de)理念在(zai)里面(mian)，對嗎？

對，首先(xian)你要做好產品質(zhi)(zhi)量(liang)，你一(yi)(yi)個人(ren)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)不(bu)行，那肯定(ding)不(bu)行的(de)。首先(xian)把(ba)人(ren)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)打造好，要有這(zhe)個意識，要有這(zhe)個習(xi)慣(guan)。我(wo)們(men)希望質(zhi)(zhi)量(liang)成為一(yi)(yi)種(zhong)習(xi)慣(guan)，要么(me)不(bu)做，做就按照這(zhe)個標(biao)準做。所(suo)以我(wo)們(men)內部嚴謹的(de)標(biao)準化和流程化，也(ye)是(shi)(shi)確保質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)一(yi)(yi)個關鍵前提。否(fou)則的(de)話，核(he)電的(de)客(ke)戶(hu)、航(hang)空的(de)客(ke)戶(hu)不(bu)會找你的(de)。你有這(zhe)樣一(yi)(yi)套管理(li)方法(fa)在，我(wo)們(men)C919大飛(fei)機一(yi)(yi)做，空客(ke)、波音就來找我(wo)，所(suo)以杭(hang)鍋（西子(zi)潔能）為什么(me)能夠做到(dao)核(he)電領(ling)域(yu)，就是(shi)(shi)這(zhe)個道(dao)理(li)，基本(ben)功最重要。

Q5：說(shuo)到(dao)基本功，我看(kan)到(dao)展廳有很多的(de)全國勞模，和工匠精神(shen)的(de)這樣一些標桿人物。我們內部對(dui)于工匠的(de)培養，以及對(dui)于他們的(de)重視都體現在哪(na)些方面(mian)？

培養工匠(jiang)我(wo)們是(shi)花血(xue)本的。比方(fang)我(wo)去年搞(gao)了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)廳，第(di)一(yi)場(chang)請(qing)了(le)(le)上海交響音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)團，給(gei)我(wo)們179個(ge)(ge)勞模、工匠(jiang)開了(le)(le)場(chang)音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)會(hui)，給(gei)他(ta)們奏(zou)音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)。但很多電焊工他(ta)結(jie)婚用過的西裝(zhuang)在(zai)老家，這里西裝(zhuang)都沒有，他(ta)認為這里就是(shi)打工。后來(lai)我(wo)們就給(gei)每個(ge)(ge)人(ren)一(yi)千元，你買件西裝(zhuang)。你這樣做以后會(hui)改(gai)(gai)變一(yi)個(ge)(ge)人(ren)的情操(cao)，不光(guang)改(gai)(gai)變一(yi)個(ge)(ge)電焊工的情操(cao)，你會(hui)影(ying)響你的子(zi)孫后代。

工匠(jiang)比武我們(men)連續十(shi)年(nian)(nian)了(le)，我們(men)現(xian)在(zai)有五六(liu)個(ge)全國(guo)勞模(mo)，今年(nian)(nian)我們(men)又評上了(le)一個(ge)中國(guo)技術(shu)能手(shou)，全國(guo)的(de)技術(shu)能手(shou)，還有省級的(de)、市級的(de)能手(shou)很多(duo)(duo)很多(duo)(duo)。你(ni)首先要把產品做好(hao)(hao)。我認為(wei)人先培(pei)養(yang)(yang)好(hao)(hao)，人培(pei)養(yang)(yang)好(hao)(hao)了(le)才有未來。現(xian)在(zai)他是(shi)(shi)電(dian)焊(han)工，但現(xian)在(zai)很多(duo)(duo)電(dian)焊(han)工是(shi)(shi)車間主任管(guan)生產，有時候比你(ni)大學(xue)生管(guan)得好(hao)(hao)了(le)。所以(yi)我認為(wei)既然到這里，我們(men)要用(yong)心(xin)培(pei)養(yang)(yang)他，給他賦能，給他學(xue)習機(ji)會(hui)，由內而外的(de)讓大家都(dou)(dou)變為(wei)人人都(dou)(dou)是(shi)(shi)質量人，年(nian)(nian)年(nian)(nian)都(dou)(dou)是(shi)(shi)質量年(nian)(nian)。

Q6：這一次評選之后(hou)，專家對(dui)于我們未來提出哪(na)些更加嚴(yan)苛的要(yao)求嗎？

那還是(shi)有要求的(de)(de)(de)，我們還有很(hen)多(duo)不足之處的(de)(de)(de)，所(suo)以通(tong)過每(mei)次的(de)(de)(de)評(ping)審，肯定會有露出很(hen)多(duo)問(wen)(wen)題，特別是(shi)在管理(li)體系(xi)上面(mian)、理(li)念(nian)上面(mian)，對用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)一些要求理(li)解不透的(de)(de)(de)。所(suo)以只(zhi)有通(tong)過不斷的(de)(de)(de)去評(ping)審，很(hen)多(duo)問(wen)(wen)題才能抓到(dao)點子，他是(shi)在你提供的(de)(de)(de)基礎上面(mian)，你這么(me)寫的(de)(de)(de)，是(shi)不是(shi)這么(me)做的(de)(de)(de)，他要問(wen)(wen)到(dao)人的(de)(de)(de)。

Q7：其(qi)實我們整個產(chan)品(pin)的(de)生產(chan)過程，全產(chan)業(ye)鏈需(xu)要(yao)上下游(you)多個供應商一起(qi)來參(can)與(yu)。我們自己對于產(chan)品(pin)的(de)質量要(yao)求這么高，對于其(qi)他的(de)供應商來說有怎(zen)樣(yang)的(de)促進作用？

其實(shi)(shi)抓好(hao)質(zhi)量不(bu)(bu)光要抓好(hao)內部的(de)(de)(de)，其實(shi)(shi)我們(men)對供應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)管理是(shi)非常(chang)重要的(de)(de)(de)。現在我們(men)都派年輕人(ren)(ren)(ren)，年輕力壯(zhuang)的(de)(de)(de)、有(you)文化、有(you)知(zhi)識、有(you)能(neng)力的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)幫助供應(ying)(ying)商(shang)(shang)賦能(neng)，幫助他(ta)成長(chang)。所(suo)以(yi)(yi)我們(men)對供應(ying)(ying)商(shang)(shang)也是(shi)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)給他(ta)培訓，還(huan)有(you)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)去(qu)幫助他(ta)，在現場指導他(ta)。一是(shi)保持他(ta)的(de)(de)(de)進度，另(ling)外保證他(ta)的(de)(de)(de)質(zhi)量。這(zhe)次質(zhi)量獎的(de)(de)(de)評選(xuan)當中，內部培訓把供應(ying)(ying)商(shang)(shang)也派來一起評比，我們(men)有(you)這(zhe)個(ge)工(gong)藝(yi)，但供應(ying)(ying)商(shang)(shang)不(bu)(bu)按照你這(zhe)個(ge)工(gong)藝(yi)在做，那(nei)會(hui)出(chu)問題的(de)(de)(de)，那(nei)是(shi)絕對不(bu)(bu)允許的(de)(de)(de)，但原來是(shi)時(shi)有(you)發生的(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)(yi)我們(men)現在派過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，整個(ge)概念很清楚的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，他(ta)會(hui)監(jian)控他(ta)，當然未(wei)來我想會(hui)更進一步(bu)。

Q8：我們采用這樣(yang)的方(fang)法之后，有哪些非常顯著的成(cheng)效嗎？

關(guan)鍵是(shi)(shi)效益提升，比起(qi)之前(qian)，原來他拍腦(nao)袋(dai)明天(tian)給我(wo)交(jiao)貨，其實(shi)他材料都(dou)沒配(pei)齊。但現在(zai)配(pei)沒配(pei)齊的(de)話(hua)，我(wo)們(men)完全(quan)在(zai)實(shi)時掌(zhang)握。你答應(ying)(ying)明天(tian)能(neng)交(jiao)貨，他看今天(tian)能(neng)不能(neng)交(jiao)貨，下個(ge)(ge)禮拜(bai)(bai)交(jiao)貨，把一個(ge)(ge)禮拜(bai)(bai)的(de)流(liu)程(cheng)都(dou)給你梳理好(hao)、清點好(hao)。當然我(wo)們(men)也(ye)培養了供應(ying)(ying)商的(de)精益制造管理能(neng)力(li)，這點我(wo)們(men)在(zai)奧的(de)斯里面學(xue)到的(de)，也(ye)是(shi)(shi)挺(ting)科(ke)學(xue)的(de)。甚至于我(wo)們(men)做到什么程(cheng)度(du)，資金實(shi)在(zai)不夠，我(wo)們(men)通過(guo)金融(rong)融(rong)資幫供應(ying)(ying)商貸款，這樣就不要(yao)(yao)他（花）精力(li)為貸款去奔(ben)跑。我(wo)們(men)這里要(yao)(yao)交(jiao)付，他要(yao)(yao)去貸款，所以我(wo)們(men)對供應(ying)(ying)商也(ye)是(shi)(shi)全(quan)方(fang)位(wei)的(de)服(fu)務，讓他安(an)心(xin)的(de)能(neng)夠把質(zhi)量做好(hao)。所以真正質(zhi)量抓好(hao)，它是(shi)(shi)一個(ge)(ge)系(xi)統(tong)工(gong)程(cheng)，不是(shi)(shi)簡(jian)單一句話(hua)。

Q9：聽說我們(men)杭鍋(guo)集團(tuan)（西子(zi)潔能），有(you)一(yi)個XOS三(san)(san)輪驅動(dong)的高效管理體系。這三(san)(san)輪驅動(dong)是哪三(san)(san)個輪子(zi)的，能不能請您(nin)給我們(men)解釋一(yi)下？

三輪驅動(dong)其實是一套(tao)(tao)系(xi)(xi)統，像精益(yi)制造一樣的(de)一套(tao)(tao)管理系(xi)(xi)統，你要生產就按(an)照(zhao)(zhao)(zhao)這個(ge)(ge)系(xi)(xi)統，按(an)照(zhao)(zhao)(zhao)這個(ge)(ge)規(gui)矩做(zuo)，每個(ge)(ge)人都能找(zhao)到自己(ji)的(de)位置，所(suo)以它是一個(ge)(ge)方(fang)法(fa)論。另(ling)外企業可以復制，包括我們(men)(men)對供應商的(de)服務，我們(men)(men)把這個(ge)(ge)標準移交(jiao)給他(ta)，讓他(ta)按(an)照(zhao)(zhao)(zhao)這個(ge)(ge)標準做(zuo)，也(ye)賦能

現在我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)蒲惠智造(zao)，也有(you)(you)客戶要求這方面的(de)賦能。所以XOS這套系統(tong)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也不斷提升不斷完(wan)善，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)希望今后(hou)成(cheng)為一(yi)個(ge)行業(ye)的(de)標(biao)準、質量(liang)的(de)標(biao)準，可以為全社會提供服務。明年我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)需要爭取拿到中國質量(liang)獎，只(zhi)有(you)(you)通過質量(liang)這個(ge)載(zai)體來管(guan)理我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)，理清我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)很多思路。

Q10：我(wo)們杭鍋(guo)（西子潔能）67年以來(lai)，我(wo)們從之前單(dan)一(yi)的鍋(guo)爐供貨商到現在發展為多個渠(qu)道、多個品類、多條(tiao)線業(ye)務(wu)的綜合制(zhi)造(zao)業(ye)，同(tong)時我(wo)們也是從單(dan)純(chun)的一(yi)個制(zhi)造(zao)型(xing)企業(ye)，目前向制(zhi)造(zao)加服務(wu)型(xing)企業(ye)進(jin)行轉(zhuan)變。這(zhe)個轉(zhuan)變的過程，您覺得難嗎？

應該是(shi)比較難(nan)的(de)，特別是(shi)原來我(wo)(wo)們都(dou)是(shi)傳統能(neng)(neng)源——煤炭、石(shi)油(you)、天然(ran)氣(qi)，現在(zai)(zai)往光伏、儲能(neng)(neng)方向(xiang)發展，所以我(wo)(wo)們還是(shi)“兩條(tiao)腿(tui)”走路(lu)。1955年最(zui)(zui)開始是(shi)在(zai)(zai)杭(hang)州的(de)東(dong)坡(po)路(lu)，后來1958年移到了艮山門外，叫東(dong)新(xin)路(lu)，也是(shi)一個“東(dong)”字(zi)。2000年更名(ming)為我(wo)(wo)們現在(zai)(zai)的(de)名(ming)字(zi)杭(hang)鍋(guo)(guo)集團。杭(hang)鍋(guo)(guo)（西子潔(jie)能(neng)(neng)）最(zui)(zui)成功的(de)（是(shi)）在(zai)(zai)這——蒸汽余熱鍋(guo)(guo)爐。

Q11：我(wo)想(xiang)問一(yi)下(xia)我(wo)們當初是怎(zen)樣一(yi)個(ge)契(qi)機，從鍋爐轉到新(xin)能源的？

最(zui)早就(jiu)(jiu)是2011年，我(wo)(wo)在(zai)(zai)青海德(de)令哈(ha)搞(gao)了一(yi)個新能源(yuan)光熱儲能發(fa)電。這(zhe)(zhe)也(ye)是一(yi)個偶然的(de)(de)機會，航(hang)空需要(yao)，空客要(yao)求我(wo)(wo)們(men)(men)做零碳工(gong)廠，正好我(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)里有(you)(you)這(zhe)(zhe)個技(ji)術，所(suo)(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)(jiu)進(jin)入了零碳領域。它這(zhe)(zhe)里應該(gai)很簡單的(de)(de)，每(mei)年的(de)(de)用電量(liang)不到500萬(wan)度(du)電，但我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)屋頂(ding)上，光伏有(you)(you)530萬(wan)度(du)電，它正好能滿足這(zhe)(zhe)個要(yao)求。所(suo)(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)我(wo)(wo)們(men)(men)每(mei)年的(de)(de)全(quan)(quan)生(sheng)產周期就(jiu)(jiu)完(wan)(wan)全(quan)(quan)覆蓋掉了。但是有(you)(you)下(xia)雨天(tian)也(ye)有(you)(you)晚上的(de)(de)，這(zhe)(zhe)樣就(jiu)(jiu)靠儲能。時(shi)但現在(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)考慮能不能在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個地(di)方，這(zhe)(zhe)個電我(wo)(wo)自(zi)己(ji)能消(xiao)化(hua)，24小時(shi)能消(xiao)化(hua)，那就(jiu)(jiu)完(wan)(wan)全(quan)(quan)不一(yi)樣了。所(suo)(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)通過(guo)電廠以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)后，現在(zai)(zai)那邊用鹽專門轉(zhuan)化(hua)提煉(lian)，所(suo)(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)他們(men)(men)政府(fu)也(ye)希(xi)(xi)望(wang)我(wo)(wo)們(men)(men)做這(zhe)(zhe)個事情，不要(yao)用外面的(de)(de)電，送(song)電過(guo)來也(ye)很麻(ma)煩，所(suo)(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)政府(fu)也(ye)希(xi)(xi)望(wang)用這(zhe)(zhe)個塔來延(yan)伸它的(de)(de)產業，發(fa)揮它的(de)(de)優(you)勢(shi)。所(suo)(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)這(zhe)(zhe)個項(xiang)目以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)后，明(ming)年也(ye)會建設135兆瓦的(de)(de)新電廠。

Q12：在您(nin)看來你(ni)做了這么多事，社會效益在哪(na)里？

對“雙(shuang)碳(tan)(tan)”是最大的貢(gong)獻(xian)。我(wo)(wo)(wo)們(men)以前也(ye)是余熱鍋爐，不是用(yong)電(dian)的，是用(yong)余熱，煉(lian)鋼(gang)廠(chang)(chang)1000多度(du)的高溫，把這種余熱一級一級回用(yong)到低溫回用(yong)，有(you)好幾級。我(wo)(wo)(wo)們(men)現(xian)在打(da)算建(jian)成(cheng)零(ling)碳(tan)(tan)電(dian)廠(chang)(chang)、零(ling)碳(tan)(tan)園(yuan)區(qu)、零(ling)碳(tan)(tan)工(gong)廠(chang)(chang)、零(ling)碳(tan)(tan)鋼(gang)廠(chang)(chang)，都是高耗能(neng)大戶。鋼(gang)廠(chang)(chang)我(wo)(wo)(wo)們(men)用(yong)零(ling)碳(tan)(tan)模式，我(wo)(wo)(wo)們(men)的優(you)勢更足了。本來余熱鍋爐就是我(wo)(wo)(wo)們(men)的強項，假如這個也(ye)用(yong)起(qi)來

應該是零(ling)排放了。2017年搞了一個(ge)真正的50兆瓦光(guang)熱(re)儲能發電(dian)，當(dang)初造(zao)好(hao)是全(quan)球第三座(zuo)，中國第一座(zuo)，效益也是很好(hao)的，跟浙江大學的金老師緊密(mi)合作的。

所以(yi)光伏、儲能(neng)(neng)，現在儲能(neng)(neng)真(zhen)正(zheng)發力的機(ji)會到了。光熱需要(yao)很大(da)的地方，西部地區可以(yi)，最大(da)好處就是光伏也要(yao)儲能(neng)(neng)。我們積累了十年(nian)儲能(neng)(neng)技(ji)術，所以(yi)我們跑(pao)在了時(shi)間前(qian)(qian)面。“30·60雙碳戰略”出臺之前(qian)(qian)，我們也儲備了十年(nian)。

Q13：杭鍋集團（西子潔能(neng)）未來有哪些(xie)發展戰略，可以和我(wo)們透露一下嗎？

總書(shu)記給我(wo)們“30·60雙碳(tan)戰略"，還有四十年(nian)方(fang)向(xiang)把好了，我(wo)們就朝著這(zhe)(zhe)個方(fang)向(xiang)走(zou)，這(zhe)(zhe)叫質量穩定，一切就是勝(sheng)利(li)。