自2012年以來,微軟已經購買了足夠的可再生能源,以配合其在全球范圍內的運營所需的電力。但微軟實際上并沒有百分之百地使用可再生能源,所有清潔能源的購買并不一定與該公司所接入的電網相連。
如果微軟成功實施新(xin)戰略,那么這(zhe)種情況可(ke)能(neng)(neng)會發生改(gai)變。據悉,到2030年,微軟希望(wang)確(que)保其購買的(de)清(qing)潔能(neng)(neng)源(yuan)能(neng)(neng)夠(gou)真正進入其運營的(de)當地(di)電(dian)網(wang)。此舉是(shi)科(ke)技(ji)界(jie)和環保界(jie)更(geng)廣(guang)泛推動(dong)的(de)一部(bu)分(fen),以確(que)保大型能(neng)(neng)源(yuan)消耗者在他們工(gong)作的(de)地(di)方幫助(zhu)淘汰骯臟的(de)化石燃料。
該公司承(cheng)諾到2030年實現(xian)負(fu)碳排放,這(zhe)說明它計劃捕獲(huo)和(he)儲存的(de)二氧化碳比它排放的(de)多。實現(xian)這(zhe)一目標所需的(de)碳清除(chu)技術還(huan)沒(mei)有(you)形(xing)成規模,但(dan)微軟正在為其開發(fa)注入資金。
首先,少用電將是實現微軟氣候(hou)目標的(de)(de)一個關鍵部(bu)分(fen)。作為這(zhe)一努力的(de)(de)一部(bu)分(fen),該公司已嘗試將其(qi)服(fu)務器(qi)浸入(ru)海洋中(zhong),使其(qi)更加節能。
當涉及到(dao)使用(yong)可再(zai)生能源(yuan)時,微軟(ruan)和其(qi)他具有應對氣(qi)候變化(hua)目標(biao)的公(gong)司被限制在(zai)電網能夠提供多少可再(zai)生能源(yuan)的范圍(wei)內。
在美國,可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)(yuan)仍(reng)然只(zhi)占電(dian)力組合的(de)20%左右(you)。因此,像(xiang)微軟、蘋果和Facebook這樣的(de)公司經常依靠(kao)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)(yuan)積分(fen)來表明他(ta)們(men)正在將(jiang)資(zi)金(jin)輸送到其他(ta)地方的(de)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)(yuan)項目,這有助于抵(di)消其部分(fen)溫室氣(qi)體排放。
不過,這將不足(zu)以讓(rang)微軟完成其(qi)新(xin)的(de)(de)氣候目標,為了獲得足(zu)夠的(de)(de)本地(di)產生的(de)(de)可再生能(neng)源,該公司正開(kai)始改(gai)變其(qi)購電協議,對其(qi)能(neng)源供應商(shang)提出更多要求。