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近幾年來的中東地區新能源市場，可以用炙手可熱來形容。

一邊(bian)是各國經(jing)濟發展規劃紛紛出臺，新能源項目層出不窮，市場容量不斷擴大，對全(quan)球(qiu)投(tou)資商(shang)、承包商(shang)、供應商(shang)產生巨大吸引力。

△ACWA Power負責開發(fa)，上海電氣負責承(cheng)建的(de)迪拜(bai)950MW光熱發(fa)電項目示意圖

另一(yi)方面，國際和(he)區域開(kai)發(fa)商競爭(zheng)激烈，不斷(duan)用(yong)刷新紀錄的中標電價，沖擊著業(ye)內(nei)對于全球和(he)中東地區新能(neng)源(yuan)項(xiang)目價格(ge)邊界的認(ren)知。

在這樣(yang)的(de)背景下，中(zhong)資企業依然紛(fen)紛(fen)跑步入(ru)場，大(da)多通過EPC等(deng)方式參與項目，結果有得有失，喜憂參半，享(xiang)受到了成功(gong)開拓(tuo)市場、成功(gong)簽約項目的(de)喜悅(yue)，卻也受到價格的(de)壓榨，不得不承擔低(di)價帶來的(de)風(feng)險和痛苦。

玫瑰花雖然好(hao)，但(dan)依然有(you)刺。我們在此對中東新能(neng)源市場(chang)的競爭態(tai)勢做一(yi)個簡(jian)單(dan)的梳理，也希(xi)望能(neng)給各位(wei)的決策提供一(yi)些(xie)參考。

現實如此殘酷

1、價格屢(lv)創新低，挑(tiao)戰(zhan)行業極(ji)限

2017年，迪拜穆罕默(mo)德·本(ben)·拉希德太陽能產業園第3期800MW光伏項目授標，ACWA Power與EDF聯合體以破紀錄(lu)的2.9美分/kWh報價中標，拉開了中東太陽能發電領域激烈競爭(zheng)的序幕。

隨后，中東地區(qu)光(guang)伏(fu)IPP項目中標(biao)電價一路走低，不斷由后來者甚至是(shi)記錄保持者自(zi)身所突破。

2018年，迪(di)拜穆罕(han)默德·本·拉希(xi)德太陽能產業園(yuan)第4期700MW光熱(re)+250MW光伏項(xiang)目開標(biao)(biao)，ACWA Power以(yi)光熱(re)發(fa)(fa)電7.3美(mei)分(fen)/kWh、光伏發(fa)(fa)電2.4美(mei)分(fen)/kWh的(de)(de)報價再(zai)次(ci)中標(biao)(biao)，同時刷新了(le)自己保(bao)持的(de)(de)2.9美(mei)分(fen)的(de)(de)光伏發(fa)(fa)電中標(biao)(biao)記錄，也開啟了(le)中東光熱(re)發(fa)(fa)電成本10美(mei)分(fen)以(yi)下的(de)(de)時代。

*2015年，ACWA Power與西(xi)班(ban)牙SENER合作中標20億美(mei)元的(de)摩(mo)洛(luo)哥NOOR二期200MW、三期150MW光熱(re)發電項目，報(bao)價15美(mei)分/kWh。

然而，2.4美分的記錄保(bao)持期還不到(dao)兩年。

2019年10月(yue)，同樣在迪拜穆罕默德·本(ben)·拉希(xi)德太陽能產業園，第五期(qi)900MW項目的(de)(de)中標記錄仍然(ran)由(you)ACWA Power創(chuang)造，1.69美分/kWh的(de)(de)中標價(jia)格不(bu)僅(jin)刷(shua)新(xin)了中東光(guang)伏電價(jia)的(de)(de)記錄，也刷(shua)新(xin)了很多國(guo)際工程(cheng)人的(de)(de)世(shi)界觀(guan)，ACWA Power究竟是(shi)怎么做(zuo)(zuo)到的(de)(de)？（詳情請參閱：ACWA POWER做(zuo)(zuo)到的(de)(de)）。

值得(de)一提的(de)是(shi)，在這次競(jing)標中(zhong)，由中(zhong)國太(tai)陽能(neng)科技企業晶科能(neng)源與阿聯(lian)酋新能(neng)源巨(ju)頭馬斯(si)達爾(er)和EDF組成的(de)聯(lian)合體也報出了1.75美分(fen)/kWh的(de)低價。

這說明了什么呢(ni)？低價已(yi)經不是ACWA Power的(de)專利，中東光伏大戰即(ji)將從一家獨大進(jin)入更慘烈(lie)的(de)混戰時代。

2020年(nian)1月(yue)，卡塔爾發(fa)布第一個800MW光伏(fu)發(fa)電(dian)項目的(de)招(zhao)標(biao)結果，法國(guo)Total和日本丸紅株式(shi)會社Marubeni以(yi)1.6美(mei)分(fen)/kWh的(de)價格(ge)中標(biao)，再次刷新紀錄。

*這里有兩(liang)點需要注意：（1）中國電建貴州工程(cheng)公司是(shi)EPC承包商，這也是(shi)這家中企在中東承接的(de)第一個光伏項目；（2）招標(biao)時沙特、阿聯酋與(yu)卡塔爾(er)還處在斷交狀態，ACWA、馬斯達爾(er)無法(fa)參與(yu)，否則招標(biao)結果就更精彩了。

2020年4月(yue)，距(ju)離目前最(zui)近(jin)的一個中(zhong)東(dong)光伏(fu)項(xiang)目中(zhong)標價格紀錄(lu)誕生在阿布扎比2GW光伏(fu)項(xiang)目，EDF與晶科(ke)能源(yuan)再度聯手(shou)，打(da)敗包括Engie+International Power，日本軟銀+意大(da)利埃尼，ACWA Power，Total+Marubeni在內的中(zhong)東(dong)光伏(fu)市場(chang)老(lao)手(shou)，以1.3533美(mei)分(fen)/kWh的超低價中(zhong)標！

△阿(a)布扎比2GW光(guang)伏項(xiang)目

說了(le)這(zhe)么多，如果(guo)您對(dui)這(zhe)個報(bao)價沒啥概(gai)念，不妨來一(yi)個橫(heng)向對(dui)比，看看同(tong)期(qi)世界其他地區(qu)的光伏項目中標價格(ge)感受一(yi)下：

2019年，烏茲別克斯坦100MW光(guang)伏(fu)項目，中標價(jia)2.7美分/kWh；

2020年1月，波蘭750MW光伏項目(mu)，中標價7美分/kWh；

2020年3月德國(guo)301MW51個(ge)光(guang)伏(fu)項目，中標(biao)價格在5.17-6.11美分/kWh；

2020年8月，葡萄牙700MW12個光伏項(xiang)目(mu)，中標電(dian)價1.316美分/kWh，刷新世(shi)界紀錄，中標方韓(han)華(hua)Qcells獲得其中6個+100MW儲(chu)能(neng)項(xiang)目(mu)。

2020年(nian)12月，印度1070MW光(guang)伏發電項目，中標(biao)電價2.7美分/kWh；

除了(le)葡萄牙與中(zhong)東地(di)區電價旗鼓相當之外，其他地(di)區都(dou)在(zai)中(zhong)東紀錄的2倍以上！

2、壓力(li)層(ceng)層(ceng)轉(zhuan)移，EPC承包商或成風險接盤俠

中(zhong)東光伏中(zhong)標電價為什么可以(yi)一降再降，直逼底(di)線(xian)呢？

（1）技術成本降(jiang)低(di)。

多(duo)晶(jing)硅到單(dan)晶(jing)硅技(ji)術(shu)路線(xian)的轉變(bian)，硅片(pian)金剛(gang)線(xian)技(ji)術(shu)的進(jin)步，雙面(mian)組件的推廣等(deng)，每年給(gei)全(quan)球(qiu)光伏行業節約(yue)數十(shi)億美元的成本。技(ji)術(shu)進(jin)步的加速，也是龐大(da)的市場需(xu)求催生的結果。

（2）管理運(yun)營成(cheng)本降(jiang)低(di)。

在越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)激烈的(de)市場競爭(zheng)中，項目(mu)逐(zhu)漸向頭(tou)部企業集中。強者(zhe)通過不(bu)斷參與(yu)項目(mu)、優化方案(an)，實施精細化的(de)管理(li)運營方案(an)、融資優化方案(an)和(he)風險管控(kong)方案(an)，從(cong)而(er)達(da)到有(you)效降低成本(ben)、提升競爭(zheng)力(li)的(de)目(mu)的(de)。也導致項目(mu)中標門(men)檻越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)高(gao)，后入局者(zhe)成本(ben)控(kong)制壓力(li)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)大。

（3）中東地(di)區的市場優勢。

中東(dong)地(di)(di)區，尤其(qi)是海灣國家最著名的(de)兩大資源：油氣和(he)(he)沙漠，前者提(ti)供了(le)充足的(de)國家財富(fu)和(he)(he)信用，后者則提(ti)供了(le)適合發(fa)展(zhan)太陽能發(fa)電的(de)天(tian)然場所和(he)(he)充足的(de)光(guang)照條件。荒(huang)無人煙、開闊平坦的(de)荒(huang)漠提(ti)供了(le)價格(ge)低廉的(de)項目建設(she)用地(di)(di)，充足的(de)光(guang)照條件則提(ti)升了(le)發(fa)電設(she)備的(de)利用效率，進一(yi)步攤薄(bo)發(fa)電成本。

除此之外(wai)，在中(zhong)東國家(jia)，尤其(qi)是海外(wai)各國的國家(jia)發(fa)(fa)展戰略(lve)中(zhong)，都將發(fa)(fa)展既(ji)可以取代油氣(qi)資源、又符合發(fa)(fa)展潮(chao)流的新能(neng)源作(zuo)為經(jing)濟(ji)多元化轉型(xing)、應對氣(qi)候(hou)危機的重要依靠，因此給予了高度重視和政策傾斜。超大的項目(mu)規模（通常≥300MW）、超長的PPA購電協議期限（通常25-30年），給予了開發(fa)(fa)商(shang)從金融(rong)機構拿到優質融(rong)資的優勢(shi)條(tiao)件。

說了這么多，還是需要面對殘(can)酷的(de)現實。ACWA Power等(deng)頭(tou)部開發商敢報價，必然(ran)是精于統籌和測算的(de)結果。

一(yi)方面(mian)，金融機(ji)構、設備(bei)供應商、EPC承包商、設計咨詢(xun)商，各(ge)個統籌策劃、盡在掌握。

另(ling)一方面，公共(gong)關系、政策預判、技術走向、融資成本、建(jian)設風(feng)(feng)險、運營風(feng)(feng)險，仔(zi)細琢磨、精敲(qiao)細算。

屢次以破紀錄(lu)的(de)價格拿(na)到項目，短期來看(kan)：開發商實現了項目簽約pipeline，業主成本降低、規(gui)劃落(luo)實，非(fei)常(chang)happy。

長(chang)期(qi)來看：項目低成本(ben)的(de)(de)風險由超長(chang)的(de)(de)運營期(qi)來分攤，開發商(shang)與政府的(de)(de)關(guan)系、屢次經過(guo)實戰鍛煉下的(de)(de)團隊，以及一個個華麗包裝的(de)(de)投資故事所帶來的(de)(de)長(chang)期(qi)收益(yi)，將成為開發商(shang)們的(de)(de)長(chang)久競爭力和(he)真(zhen)正財(cai)富(fu)。

而在中(zhong)(zhong)間(jian)位置進入，中(zhong)(zhong)間(jian)位置退出，對各個環(huan)節把控尚不(bu)熟悉的(de)EPC承包商來說，成為(wei)低(di)電(dian)價之下的(de)風險接盤俠。當(dang)然，每一(yi)個環(huan)節的(de)實施者(zhe)都將面臨(lin)成為(wei)接盤俠的(de)可(ke)能。

中東光(guang)伏協議(yi)近期預測，未來3年內，隨著技術進步，光(guang)伏的(de)(de)價(jia)格將達到1美(mei)分/KWh。或許(xu)根本(ben)用不了那么久，開發商(shang)的(de)(de)決定可能讓這一價(jia)格來的(de)(de)更(geng)快！

*近期，中國某電(dian)氣企(qi)業發布公告，稱受到全(quan)球疫情對供應鏈造成的影響，導致(zhi)其作為EPC承包商參與的中東光熱項(xiang)目(mu)(mu)虧損10億人民幣以上，成為中企(qi)在中東參與國際項(xiang)目(mu)(mu)合作又(you)一(yi)個(ge)失(shi)敗的案例。

△2019年11月，沙(sha)特(te)首個300MW光伏發電項目宣布(bu)完工。

3、競(jing)爭者眾(zhong)多(duo)，中企從EPC向投資(zi)商轉換難

前文提到，在刷新(xin)中東(dong)(dong)光伏電價記錄的競爭(zheng)方(fang)面，從2019年10月迪(di)拜穆罕默德·本(ben)·拉希德太陽能產業園第(di)五期(qi)900MW項(xiang)目開始，中東(dong)(dong)光伏大戰從一家獨大進入群(qun)雄(xiong)混戰時代(dai)。但如果從企(qi)業參與(yu)的角(jiao)度來說，中東(dong)(dong)光伏領域(yu)的混戰時代(dai)早已開始。

以沙特為例：

2017年，沙特能源部(bu)首次發(fa)布300MW光(guang)伏發(fa)電IPP項目(mu)(mu)招(zhao)標，有27家本地和國(guo)際承包商參與項目(mu)(mu)投標資(zi)格(ge)預(yu)審和競標。

到2019年(nian)1月，沙(sha)特(te)啟動總投(tou)資15.1億美元、裝機總量(liang)1.51GW的7個光伏發電項目招標時，共(gong)有256家公司(si)積(ji)極響應(ying)和參與，其中(zhong)包括(kuo)100家沙(sha)特(te)本地企業(ye)(ye)。而中(zhong)國的光伏企業(ye)(ye)如協鑫新能源(yuan)、晶科、特(te)變電工等均有入圍。

27→256，中東光伏熱，不(bu)是一般的熱。

再來說說中資企業的參(can)與。

我們先通過(guo)一組不完全統計數(shu)據(ju)，來看看近(jin)幾(ji)年(nian)來中國(guo)企業參與中東新能源項目情況（主(zhu)要是光伏(fu)和光熱發電）：

除(chu)了這(zhe)些，還有隆基、陽(yang)光能源、中建材這(zhe)些企業(ye)，也在中東市場廣泛布局、有所斬獲。

這(zhe)些企(qi)業(ye)既包括推動業(ye)務多元(yuan)化轉(zhuan)型的老(lao)牌央企(qi)承包商，也有(you)轉(zhuan)型EPC/投資的光伏設(she)備供應商。

但有一點(dian)值得注意，為(wei)什(shen)么我們積(ji)極(ji)推動投(tou)建營轉型，光伏項目還(huan)是EPC的多，作(zuo)為(wei)developer參與的少(shao)呢？

如(ru)果您曾(ceng)參(can)與(yu)任何一個中(zhong)東光伏項(xiang)目招標(biao)，相信答案就不言(yan)自明了(le)。項(xiang)目規模大、資質要求高、招標(biao)時間短(duan)，尤其是(shi)資質要求這一塊兒，“同(tong)等規模的(de)非本國(guo)類似項(xiang)目投(tou)資開發(fa)經驗”這一條就可以(yi)把很多躍躍欲(yu)試(shi)的(de)中(zhong)國(guo)developer拒之門外。因此對于中(zhong)資承包商來說(shuo)，EPC成為通過第三(san)方合作“曲(qu)線救國(guo)”參(can)與(yu)項(xiang)目的(de)機會了(le)。

而中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)對于國(guo)際開發商的吸引力主(zhu)要在哪(na)些方面呢？

政策好（一(yi)帶一(yi)路）、資(zi)源足（采購、協助(zhu)融資(zi)、技術）、對(dui)開發商的依賴性（開發資(zi)質不足）、對(dui)中東市場(chang)的渴(ke)望（跑步進場(chang)），都(dou)讓(rang)中國企業成(cheng)為(wei)EPC合(he)作伙伴的優先對(dui)象。

深諳(an)此道的ACWA已經跟中國(guo)(guo)企(qi)業合作(zuo)的風生水起。目前中國(guo)(guo)企(qi)業也進入到更加主動的利用自身(shen)（國(guo)(guo)家(jia)）優勢、尋(xun)找國(guo)(guo)際開(kai)發商進行(xing)合作(zuo)的階段。相信(xin)不久的將來，在經驗(yan)累(lei)積到位之后，光伏(fu)領(ling)域將有更多來自中國(guo)(guo)的投資(zi)開(kai)發商。

提(ti)前(qian)入局者享受到了(le)合作紅利，但沒來得(de)及深耕市場將造成項(xiang)目實(shi)施上的風險。后來者面對激烈(lie)的競爭，但通過轉型往(wang)往(wang)可(ke)以開辟一條新路。八仙(xian)過海，各顯(xian)神通，中(zhong)東光伏市場，終究會(hui)成為中(zhong)國(guo)承(cheng)包(bao)商(shang)直(zhi)接或(huo)間(jian)接較量的江湖。

△中能建(jian)廣東(dong)火(huo)電(dian)簽約沙特(te)拉比格300MW光伏項目

為何如此迷人？

說完了現實(shi)的殘酷，再來(lai)回答這個(ge)問題，就(jiu)有一種謎底就(jiu)在謎面(mian)上的感(gan)覺(jue)了。

1、新能源發展大勢所趨

從十年前的摸索前進，到如今全(quan)球范圍內的掀起發展熱(re)潮，全(quan)球各國(guo)都在(zai)更新(xin)對(dui)發展新(xin)能(neng)源作用的認識。在(zai)新(xin)能(neng)源技(ji)術(shu)日漸成熟的情況(kuang)下，新(xin)能(neng)源發電的經(jing)濟(ji)、社會、環境效益得到更為充分的發揮(hui)。

根據有關機(ji)構(gou)預測(ce)，2021年全(quan)球(qiu)光(guang)伏新增裝機(ji)有望達(da)到155GW.隨著光(guang)伏發(fa)電成本的持(chi)續優化，各種技(ji)術創新不斷涌現，相信新一(yi)輪的光(guang)伏電價競標(biao)將給全(quan)球(qiu)光(guang)伏行業帶來新的機(ji)會和挑戰。

對(dui)(dui)于中東各(ge)國，尤(you)其是嚴重依賴(lai)(lai)傳(chuan)統能(neng)源的(de)國家來說，發展新能(neng)源可(ke)以有(you)效(xiao)降低國家對(dui)(dui)傳(chuan)統油氣資(zi)源的(de)依賴(lai)(lai)，推動經濟發展多元(yuan)化，創造(zao)更多的(de)就業機會，同時(shi)滿(man)足應對(dui)(dui)氣候危機、實現可(ke)持續發展的(de)目(mu)標，可(ke)謂(wei)一舉多得。

2、中東市場潛力大

中東新能(neng)源(yuan)(yuan)市場的(de)(de)(de)潛力正在通(tong)過(guo)兩個(ge)方面表現出(chu)來，吸引著全球投資者的(de)(de)(de)目(mu)光。第一(yi)個(ge)是客觀條件適合，中東地區(qu)沿(yan)北(bei)緯(wei)30度左右的(de)(de)(de)形成(cheng)的(de)(de)(de)亞(ya)熱(re)帶沙漠(mo)和荒漠(mo)地區(qu)，成(cheng)為太陽能(neng)發(fa)電的(de)(de)(de)理想場所。第二個(ge)是中東國家(jia)的(de)(de)(de)政策支持，這(zhe)也是最近幾(ji)年來該地區(qu)新能(neng)源(yuan)(yuan)市場炙手(shou)可熱(re)的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)。

根據中東(dong)光伏工業(ye)協會（MESIA）統計，目前中東(dong)北(bei)非地區(qu)（MENA）光伏市場的(de)價值約為200億(yi)美(mei)(mei)元。未(wei)來五年內，MENA地區(qu)還將有價值50億(yi)美(mei)(mei)元的(de)光伏項(xiang)目投入運營(ying)，另有150億(yi)美(mei)(mei)元的(de)項(xiang)目將開建(jian)。

市場規模迅速發展的背后，是各(ge)國政策的驅動。

2015年，同(tong)在北非地區的摩洛哥(ge)啟動NOOR超大(da)型(xing)太陽(yang)能發電計劃，目前已經完(wan)成(cheng)超過500MW光伏和光熱裝(zhuang)機。

2016年(nian)，沙特啟動(dong)推(tui)動(dong)經濟(ji)和社(she)會多(duo)元(yuan)化改革的(de)“2030愿景”，計劃到2030年(nian)新能(neng)源(yuan)裝機實現58.7GW，成為擺脫石(shi)油依賴和推(tui)動(dong)經濟(ji)多(duo)元(yuan)化的(de)重要舉措。

2017年，阿聯(lian)酋(qiu)(qiu)出臺2050年能源(yuan)戰略，到2050年阿聯(lian)酋(qiu)(qiu)能源(yuan)結構中可再生能源(yuan)占比44%、天然氣占比38%、清(qing)潔石化能源(yuan)占比12%、核能占比6%，計劃(hua)總投資達1600億美(mei)元。

2020年(nian)，埃及公布(bu)2035年(nian)綜合可持(chi)續能(neng)(neng)源戰略，計劃增加61GW新能(neng)(neng)源發電裝機容量，包括43GW太陽(yang)能(neng)(neng)和18GW風能(neng)(neng)。

還有阿曼(man)、科威特(te)、約旦、阿爾及利亞、突尼斯，甚至戰火中(zhong)的也門，都(dou)在積極出臺政策，發(fa)展新能(neng)源(yuan)。除了大型項目之外，私營領(ling)域(yu)投資和(he)用途(tu)更為靈活(huo)的屋頂太陽能(neng)（包括(kuo)居(ju)民、工業、商業等）也正在成為中(zhong)東新能(neng)源(yuan)市場并(bing)行(xing)的另外一(yi)股熱潮。

3、來(lai)自(zi)企(qi)業的發展需求

一方(fang)面(mian)(mian)，與復雜的基礎設施投資項(xiang)目相比，新(xin)能(neng)源(yuan)發電(dian)(dian)具有商業屬性強、建設周期(qi)短、盈(ying)利(li)模式清晰等明(ming)顯(xian)的優勢。依靠(kao)技術、管理和商業模式創新(xin)取得項(xiang)目的機會增(zeng)多(duo)(duo)。另(ling)一方(fang)面(mian)(mian)，在太陽能(neng)發電(dian)(dian)項(xiang)目促進(jin)了相關產(chan)業鏈(lian)的不(bu)斷發展，儲能(neng)、制氫等新(xin)的產(chan)業機遇也逐漸顯(xian)現(xian)，許多(duo)(duo)企(qi)業以(yi)參與項(xiang)目為進(jin)入市(shi)場(chang)的契機，布局更多(duo)(duo)的發展機遇。

對于中國(guo)企業(ye)(ye)來說，在全球(qiu)拓(tuo)展新能源市(shi)場，不僅是(shi)以電力(li)能源為(wei)主業(ye)(ye)的(de)(de)(de)央企的(de)(de)(de)發(fa)展必選項，也是(shi)由承(cheng)包(bao)(bao)商(shang)(shang)(shang)向(xiang)(xiang)“投(tou)(tou)建營”一(yi)體化的(de)(de)(de)服務(wu)商(shang)(shang)(shang)轉(zhuan)型的(de)(de)(de)好方向(xiang)(xiang)，和由供應商(shang)(shang)(shang)向(xiang)(xiang)“投(tou)(tou)建營”服務(wu)商(shang)(shang)(shang)轉(zhuan)型、深度參與光伏(fu)行業(ye)(ye)競爭的(de)(de)(de)發(fa)展需求。跑步進(jin)入中東新能源市(shi)場，把蛋糕做大，在業(ye)(ye)務(wu)擴張中獲益，拿到(dao)轉(zhuan)型的(de)(de)(de)門票，成(cheng)為(wei)中國(guo)承(cheng)包(bao)(bao)商(shang)(shang)(shang)和供應商(shang)(shang)(shang)主動投(tou)(tou)身中東新能源的(de)(de)(de)一(yi)大動力(li)。

何以笑傲江湖？

1、欲練此功，必修內功，認清自己的(de)優點和專長（成功之本(ben)）。

2、構建合(he)(he)作伙(huo)伴之(zhi)間的長期利益共享(xiang)機制和合(he)(he)作模(mo)式，警惕一(yi)錘子買賣容易被(bei)坑(keng)（合(he)(he)作之(zhi)保障）。

3、創新商業模式（盈利(li)之保證）。

我們一(yi)直堅定地認為，工程承包(bao)行(xing)(xing)業(ye)是(shi)一(yi)個持(chi)續性強、工作不可間(jian)斷的行(xing)(xing)業(ye)，需(xu)要源(yuan)源(yuan)不斷的項(xiang)目供給和(he)執行(xing)(xing)才能保持(chi)一(yi)個公司的管理水平和(he)戰斗(dou)力。

隨著國內基建項目(mu)的逐(zhu)漸減少，我們(men)相信未(wei)來海外項目(mu)的競爭會更加激烈，屆時企業計較的就不是什么融資模型、擔保(bao)方(fang)式，而是怎樣做(zuo)才能保(bao)證公司的項目(mu)不斷、人心不亂、隊(dui)伍不散。

項目的pipeline，其實(shi)就是公(gong)司的lifeline。

從(cong)這(zhe)個層面(mian)來講，在充滿(man)競爭的(de)中東新(xin)能源紅海中殺(sha)出(chu)一(yi)條路(lu)，也是中國(guo)企業走向國(guo)際化必經的(de)磨練之路(lu)。

畢竟(jing)，就(jiu)算(suan)競爭激(ji)烈(lie)，市場(chang)(chang)潛力(li)在，就(jiu)算(suan)簽(qian)約的喜悅過后是可能(neng)割肉的痛苦，但項目在。寶(bao)劍(jian)鋒(feng)自磨礪(li)出，期待中(zhong)企在中(zhong)東新能(neng)源市場(chang)(chang)淬煉、蛻變、成功！