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2021-01-27 15:58:45來(lai)源(yuan)：分(fen)享生成海報字號:大(da)中(zhong)小

“十三(san)(san)五(wu)”期(qi)間，特(te)別是自(zi)2016年(nian)國際業務重組(zu)整(zheng)合以來(lai)，中國電建(jian)內(nei)部(bu)聚指成拳，有效(xiao)推動了集團國際業務“十三(san)(san)五(wu)”規劃和集團國際業務“三(san)(san)步走”全球發展戰略(lve)的落地，國際業務得(de)到高質(zhi)量發展，電建(jian)品(pin)牌價值和國際影響力顯著(zhu)提升。

在嚴(yan)峻復雜的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)經濟(ji)環境(jing)下，憑(ping)借著“合規、誠信、共贏(ying)”的(de)(de)經營(ying)理念、頑強拼搏的(de)(de)開拓(tuo)精神(shen)、超強的(de)(de)資源(yuan)整合力(li)(li)度和孜(zi)孜(zi)以求的(de)(de)創新精神(shen)，中國(guo)(guo)(guo)電(dian)建國(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)務持(chi)續逆勢上揚、多項業(ye)務創新發展、國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)程度在中央企(qi)業(ye)中名列前茅(mao)，已(yi)經成為“一(yi)帶一(yi)路”建設的(de)(de)重(zhong)要力(li)(li)量和電(dian)力(li)(li)建設行業(ye)走(zou)向海外的(de)(de)領(ling)軍企(qi)業(ye)、履約(yue)典范以及國(guo)(guo)(guo)際(ji)產能合作的(de)(de)重(zhong)要力(li)(li)量。

“三步走”全球發展戰略指引國際航母編隊盛世起航

作(zuo)為較早開(kai)展國(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)中央企(qi)業(ye)(ye)之一，中國(guo)(guo)電建(jian)是(shi)先行者也(ye)是(shi)實(shi)(shi)踐者，中國(guo)(guo)電建(jian)的(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展始終服從和服務(wu)于國(guo)(guo)家戰略(lve)。從上世紀50年(nian)代起，中國(guo)(guo)電建(jian)的(de)(de)子企(qi)業(ye)(ye)就積極追(zhui)隨國(guo)(guo)家的(de)(de)外交戰略(lve)，承擔了一大(da)(da)批對外經援工程建(jian)設任務(wu)；90年(nian)代獲得對外經營(ying)(ying)權后(hou)，努力探索(suo)自主(zhu)品牌開(kai)拓的(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)(ji)經營(ying)(ying)之路；2006年(nian)，在中央建(jian)筑企(qi)業(ye)(ye)中率先提出(chu)并大(da)(da)力實(shi)(shi)施(shi)“國(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)(ye)務(wu)優先發(fa)展戰略(lve)”，形成了國(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)(ye)務(wu)“大(da)(da)集團、大(da)(da)國(guo)(guo)際(ji)(ji)、大(da)(da)品牌、一體化(hua)”的(de)(de)發(fa)展態勢(shi)；2009年(nian)，提出(chu)“推進國(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)戰略(lve)，整合內部(bu)國(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)經營(ying)(ying)資源，使其(qi)成為跨國(guo)(guo)經營(ying)(ying)的(de)(de)知(zhi)名工程建(jian)設企(qi)業(ye)(ye)”的(de)(de)戰略(lve)目標(biao)。

2011年(nian)，在國(guo)(guo)家加快“走出(chu)(chu)去”的戰(zhan)略指引(yin)下，中國(guo)(guo)電(dian)建國(guo)(guo)際業務優先發(fa)展戰(zhan)略取得顯著成效，成為了第一(yi)家海外業務合同存量超過國(guo)(guo)內(nei)的建筑類(lei)央企。“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”倡議(yi)提出(chu)(chu)后，中國(guo)(guo)電(dian)建第一(yi)時(shi)間積極(ji)響應，主動(dong)對(dui)接(jie)國(guo)(guo)家有關部委，積極(ji)貢獻電(dian)建智慧與方案。

在“十三五”規劃開(kai)局的(de)(de)2016年，中國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)建以高度的(de)(de)創新(xin)意識(shi)和(he)(he)大(da)刀闊(kuo)斧的(de)(de)改革魄力，將集團海(hai)外(wai)事業(ye)(ye)(ye)(ye)部、中國(guo)(guo)(guo)水電(dian)(dian)建設集團國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)公(gong)司和(he)(he)中國(guo)(guo)(guo)水電(dian)(dian)顧問集團國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)公(gong)司進行整(zheng)(zheng)合——中國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)建集團國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)工(gong)程有限公(gong)司掛牌(pai)成立，集團海(hai)外(wai)事業(ye)(ye)(ye)(ye)部和(he)(he)電(dian)(dian)建國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)公(gong)司“兩塊牌(pai)子，一(yi)套人馬”，統籌集團國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)務。同時，在堅持國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)務優(you)先發展(zhan)的(de)(de)基礎上,通過業(ye)(ye)(ye)(ye)務管(guan)控(kong)模式和(he)(he)資源配方式的(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng),將國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)務優(you)先發展(zhan)戰略升級(ji)為(wei)“國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)務集團化、國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)經營屬地化和(he)(he)中國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)建全球化”的(de)(de)“三步走(zou)”全球發展(zhan)戰略。“大(da)戰略”帶來“大(da)融合”，開(kai)啟“大(da)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)”的(de)(de)大(da)發展(zhan)時代。

為實現管(guan)控模式(shi)上的國(guo)(guo)際業務集團化，中國(guo)(guo)電建進一(yi)步提出(chu)了(le)集團國(guo)(guo)際業務要遵循“五個統一(yi)”的原則，并著力(li)以此為核(he)心，深度整合(he)集團內部各層面國(guo)(guo)際業務資源。

“三(san)步走”全球(qiu)發(fa)展戰略與“五個統一(yi)”原則讓國際(ji)業(ye)(ye)務(wu)(wu)集團(tuan)(tuan)化目(mu)標迅速實現(xian)并取得了(le)卓越業(ye)(ye)績，直接釋(shi)放了(le)中國電建國際(ji)業(ye)(ye)務(wu)(wu)發(fa)展新的活力，為這支航母編隊點亮(liang)了(le)航向。近幾年來，集團(tuan)(tuan)國際(ji)業(ye)(ye)務(wu)(wu)新簽合同(tong)、營業(ye)(ye)收入和利潤指標同(tong)比增(zeng)(zeng)長率均保(bao)持(chi)兩位數高速增(zeng)(zeng)長，成為國際(ji)業(ye)(ye)務(wu)(wu)規模最大且(qie)增(zeng)(zeng)長速度(du)最快的中央建筑企業(ye)(ye)之一(yi)。

海外區域總部“橋頭堡”作用發揮讓壯美藍圖落地

面(mian)對偌(ruo)大的全(quan)球目標市(shi)場，中國電建在充分借鑒跨國公(gong)司(si)成功經(jing)(jing)驗特別是屬地化經(jing)(jing)營的基礎(chu)上(shang)，在全(quan)球市(shi)場成立(li)六大海外(wai)區域總部，實(shi)現了業務的全(quan)面(mian)覆蓋。

六(liu)大區域(yu)(yu)總部不僅都被設立在(zai)海(hai)外(wai)(wai)，并(bing)且獲得了集團充分授權——經營(ying)實體前移、管(guan)理重心下(xia)移。海(hai)外(wai)(wai)區域(yu)(yu)總部代表(biao)集團在(zai)所(suo)屬區域(yu)(yu)內履(lv)行管(guan)控職(zhi)(zhi)責并(bing)開展經營(ying)活動，履(lv)行國際業務“五個(ge)中心”職(zhi)(zhi)責使命，真正做(zuo)到(dao)了讓(rang)聽得見炮聲(sheng)的人指揮戰斗。

區域總部不僅對目標市場的各(ge)類經營活(huo)動因地因時開展(zhan)精準(zhun)管理(li)，也極大(da)地發揮了“橋梁”作用(yong)，讓總部與各(ge)個項目之間(jian)形(xing)成了高(gao)效良性(xing)的管理(li)閉環(huan)，極大(da)優化了市場布局和營銷策略的整體性(xing)、精準(zhun)性(xing)。

截至2020年底，中國(guo)電建(jian)在120個國(guo)家(jia)設立了駐(zhu)外(wai)機(ji)構，中國(guo)電建(jian)的(de)全球(qiu)化藍圖在落地速(su)度和(he)質量方面雙雙見成(cheng)效。

“十三(san)五”期(qi)間(jian)，中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)國(guo)際業(ye)務(wu)增(zeng)速明(ming)顯(xian)高(gao)于同(tong)期(qi)中(zhong)國(guo)對外承包行(xing)(xing)業(ye)增(zeng)速，在(zai)外部發展環境趨于復雜嚴峻、中(zhong)國(guo)對外承包行(xing)(xing)業(ye)面臨較大(da)下(xia)行(xing)(xing)壓(ya)力的(de)(de)大(da)背景下(xia)實(shi)現了逆勢上(shang)揚。主要經營指標實(shi)現兩位數增(zeng)長并(bing)且高(gao)于行(xing)(xing)業(ye)水(shui)平(ping)，增(zeng)速高(gao)于同(tong)期(qi)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)平(ping)均增(zeng)速，新簽(qian)、收(shou)入(ru)、利(li)潤三(san)項指標在(zai)集團總體中(zhong)的(de)(de)占比(bi)明(ming)顯(xian)高(gao)于中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)平(ping)均水(shui)平(ping)，成為國(guo)際業(ye)務(wu)體量(liang)最(zui)大(da)、國(guo)際化程度最(zui)高(gao)的(de)(de)中(zhong)央(yang)建(jian)筑企(qi)業(ye)之一。

創新驅動激發國際業務新活力

五(wu)年來，中國電建持續理順、優化總部(bu)和區域總部(bu)管理關系，用創(chuang)新激活(huo)了(le)國際(ji)業(ye)務活(huo)力。貫(guan)徹“創(chuang)新、協調、綠色、開放、共享(xiang)”五(wu)大(da)企(qi)業(ye)發(fa)展理念，中國電建在(zai)國際(ji)業(ye)務拓展上全(quan)面推動改(gai)革創(chuang)新，適應國際(ji)市場更趨激烈的競爭(zheng)環境、提升(sheng)國際(ji)競爭(zheng)力。

在(zai)管(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)方(fang)面，中國(guo)(guo)電(dian)建著重將能(neng)力提升(sheng)放(fang)在(zai)首位，對標(biao)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)一流企(qi)業(ye)，大力實(shi)施(shi)管(guan)(guan)理(li)提升(sheng)，加快構建基于(yu)適應國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)經營競(jing)爭(zheng)環境的標(biao)準化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)、精(jing)細化(hua)(hua)的國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)能(neng)力，實(shi)現推進(jin)設計(ji)施(shi)工裝備一體化(hua)(hua)的體制創(chuang)新(xin)目標(biao)。中國(guo)(guo)電(dian)建國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)業(ye)務實(shi)踐總結成果(guo)《大型(xing)建筑(zhu)企(qi)業(ye)集團以“世界一流”為(wei)目標(biao)的國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)業(ye)務集團化(hua)(hua)管(guan)(guan)控(kong)》、《大型(xing)建筑(zhu)集團實(shi)現全(quan)(quan)球化(hua)(hua)戰(zhan)略的三維矩陣式(shi)組織的構建與管(guan)(guan)理(li)》分別獲得第(di)25屆全(quan)(quan)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)成果(guo)二等(deng)獎和2018年(nian)全(quan)(quan)國(guo)(guo)國(guo)(guo)企(qi)管(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)成果(guo)一等(deng)獎。

在(zai)技(ji)(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)方面(mian)，中國電(dian)(dian)建(jian)(jian)緊緊抓住新(xin)(xin)一(yi)輪世(shi)(shi)界(jie)科(ke)技(ji)(ji)革命帶來(lai)的(de)戰略機(ji)遇，充分利(li)(li)用國家級平臺(tai)推進(jin)技(ji)(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)，不斷(duan)突破關鍵核心技(ji)(ji)術，大(da)力(li)(li)研發和使用新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)設備、新(xin)(xin)工(gong)(gong)藝。目(mu)前，中國電(dian)(dian)建(jian)(jian)擁有世(shi)(shi)界(jie)一(yi)流的(de)綜合(he)工(gong)(gong)程建(jian)(jian)設施(shi)(shi)工(gong)(gong)能(neng)力(li)(li)、世(shi)(shi)界(jie)頂尖的(de)壩工(gong)(gong)技(ji)(ji)術、世(shi)(shi)界(jie)領先的(de)水(shui)電(dian)(dian)站機(ji)電(dian)(dian)安裝施(shi)(shi)工(gong)(gong)、高等級鐵(tie)路(lu)工(gong)(gong)程施(shi)(shi)工(gong)(gong)、城市(shi)軌道交通工(gong)(gong)程施(shi)(shi)工(gong)(gong)、地(di)基(ji)(ji)基(ji)(ji)礎(chu)處理(li)、特大(da)型(xing)地(di)下洞室施(shi)(shi)工(gong)(gong)、巖土高邊坡加固處理(li)、砂石料制(zhi)備施(shi)(shi)工(gong)(gong)等技(ji)(ji)術,具有大(da)中型(xing)水(shui)利(li)(li)水(shui)電(dian)(dian)工(gong)(gong)程及城市(shi)、交通、民生基(ji)(ji)礎(chu)設施(shi)(shi)工(gong)(gong)程設計、咨詢及監理(li)、監造(zao)的(de)技(ji)(ji)術實力(li)(li)，切實增強(qiang)企業的(de)整(zheng)體實力(li)(li)、發展后勁和抵(di)御風險能(neng)力(li)(li)，真正把企業建(jian)(jian)成科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)主體。

在(zai)模式創(chuang)新方面，中國電建(jian)(jian)發揮“規劃(hua)設計、工(gong)程(cheng)施工(gong)、裝(zhuang)備制造、運營管(guan)理(li)”產(chan)業(ye)鏈一(yi)體化優勢(shi)，積極(ji)研究(jiu)各(ge)類金融機構(gou)的(de)(de)產(chan)品和(he)政策并與(yu)相關(guan)方保(bao)持長期緊密(mi)的(de)(de)合作關(guan)系(xi)，針(zhen)對當(dang)前全球能(neng)源(yuan)市場及“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線國家的(de)(de)實際情況(kuang)，以中國電建(jian)(jian)的(de)(de)EPC能(neng)力(li)為基礎(chu)，以中國電建(jian)(jian)對EPC風險的(de)(de)承擔(dan)能(neng)力(li)、對工(gong)程(cheng)的(de)(de)理(li)解能(neng)力(li)和(he)對風險的(de)(de)控制能(neng)力(li)為核心積極(ji)創(chuang)新商業(ye)模式，通過“融資(zi)推(tui)動、產(chan)融結(jie)合”、投建(jian)(jian)營一(yi)體化等舉措，整合多(duo)(duo)種投融資(zi)模式為項(xiang)目(mu)服務，在(zai)多(duo)(duo)個領域(yu)取得突破(po)，推(tui)動了(le)大量(liang)項(xiang)目(mu)的(de)(de)簽約落地。

在業務(wu)(wu)創新(xin)(xin)方面，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電建敏銳捕捉國(guo)際能(neng)源(yuan)(yuan)市場變化，加速發展新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)業務(wu)(wu)。2016年(nian)以來，國(guo)際新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)新(xin)(xin)簽合同(tong)額穩步增長，在國(guo)際業務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)占(zhan)比(bi)從2016年(nian)的(de)(de)9%增長到(dao)2020年(nian)的(de)(de)17%，在集團國(guo)際業務(wu)(wu)占(zhan)比(bi)中(zhong)(zhong)(zhong)僅次于水電業務(wu)(wu)。由中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電建發起成(cheng)立的(de)(de)國(guo)際新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)解決方案平臺（INES）發揮(hui)對中(zhong)(zhong)(zhong)資企(qi)業的(de)(de)引領作用，累計推動落(luo)地項目(mu)36個、總(zong)裝機容量6215MW。領跑美洲、巴基斯坦、越南(nan)等區域(yu)及國(guo)別市場。

在合作創(chuang)新方(fang)面，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電建高度重(zhong)視(shi)與(yu)(yu)外(wai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)開(kai)展第三方(fang)市(shi)場合作，將(jiang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)和外(wai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)的(de)優勢(shi)進(jin)行互補，與(yu)(yu)廣(guang)大(da)發(fa)展中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)等第三國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)發(fa)展需求有(you)效對接，共同推動第三國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)產業(ye)發(fa)展、基(ji)礎(chu)設施水(shui)平提升和民生改善。截至(zhi)目前，與(yu)(yu)美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、英國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、法(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、瑞士、芬蘭、日本、德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、西班牙、新加坡(po)和意大(da)利等16個發(fa)達(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)30家(jia)企業(ye)開(kai)展第三方(fang)市(shi)場合作，聚焦能源電力、基(ji)礎(chu)設施、水(shui)資源與(yu)(yu)環境(jing)等優勢(shi)互補領域開(kai)展合作，取(qu)得一系列(lie)務實成果(guo)。

創新(xin)的(de)動(dong)力(li)轉(zhuan)化成(cheng)豐碩的(de)成(cheng)果，截至(zhi)2020年底(di)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)在(zai)境外(wai)(wai)(wai)12個國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家實施的(de)投(tou)資項(xiang)(xiang)目共(gong)計23個，其中(zhong)已(yi)投(tou)產(chan)運營(ying)項(xiang)(xiang)目12個，在(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目11個。據中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)水力(li)發電(dian)學會統計，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)在(zai)境外(wai)(wai)(wai)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)水利水電(dian)樞紐工(gong)程(cheng)占中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)境外(wai)(wai)(wai)承建(jian)(jian)(jian)(jian)水電(dian)站項(xiang)(xiang)目數量(liang)及(ji)裝機容(rong)量(liang)的(de)比(bi)例均為75%左(zuo)右，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)參與建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)項(xiang)(xiang)目已(yi)使國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)10多億人(ren)民從中(zhong)受益，累計帶動(dong)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)機電(dian)設(she)備出口約320億美(mei)元，一組組數據不斷刷新(xin)并提(ti)升(sheng)(sheng)著“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)”的(de)品牌內涵和國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)影響(xiang)力(li)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)經營(ying)質量(liang)效(xiao)益的(de)轉(zhuan)變與提(ti)升(sheng)(sheng)使中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)成(cheng)為了中(zhong)資企業國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)承包業務模式(shi)創新(xin)的(de)引領者和實踐(jian)者。

匠心履約令全球化之路行穩致遠

圍繞境外(wai)工(gong)程(cheng)履(lv)(lv)約關鍵環(huan)節、薄(bo)弱(ruo)環(huan)節，中國電建(jian)(jian)制(zhi)定(ding)并實施(shi)境外(wai)項(xiang)目履(lv)(lv)約QHSE標準體系，建(jian)(jian)立覆蓋項(xiang)目管理(li)全生命周期的國際業(ye)務風險管控體系和機制(zhi)，規范境外(wai)在建(jian)(jian)工(gong)程(cheng)項(xiang)目管理(li)，強化履(lv)(lv)約意識，防(fang)范履(lv)(lv)約風險。

中國電建(jian)(jian)還(huan)建(jian)(jian)立了(le)履(lv)(lv)約(yue)(yue)能力(li)評(ping)(ping)價(jia)體系，通過定(ding)性與(yu)定(ding)量評(ping)(ping)價(jia)相結合、內部評(ping)(ping)價(jia)與(yu)外部評(ping)(ping)價(jia)相結合、項目履(lv)(lv)約(yue)(yue)表現與(yu)項目履(lv)(lv)約(yue)(yue)難度(du)相匹配的原則(ze)，對成(cheng)員企業所實施(shi)的國際項目進行(xing)評(ping)(ping)價(jia)，以管(guan)理評(ping)(ping)價(jia)促履(lv)(lv)約(yue)(yue)能力(li)提升(sheng)。

此外，各(ge)大(da)區域(yu)總部主(zhu)動(dong)開展顧客滿意(yi)度評價工作(zuo)，與客戶（項目業主(zhu)）建立暢(chang)通的溝通渠道，增進對中(zhong)(zhong)國電建的信任與支持，進一步打造中(zhong)(zhong)國電建有能(neng)力、負責任、可信賴的品牌形象。

正是這份匠心與責任使中國電建在復雜國際市場環境下鑄造了一個又一個高質高效的經典工程。印尼佳蒂格德大壩水庫成功蓄水至正常蓄水位260米高程，順利通過了最后一道考驗。阿根廷最大光伏電站——胡胡伊省高查瑞光伏電站正式投入商業運行。首個采用中國標準、技術的埃塞俄比亞阿達瑪風電工程完成移交。全球在建最大燃油電站——沙特延布三期5×660兆瓦燃油電站5號機組首次并網一次成功。中老鐵路中國電建承建段線下土建工程安全優質按期收官，鋪軌全部完成。南部非洲在建的最大水電站、贊比亞40年來投資建設的首個大型水電站贊比亞下凱富峽水電站下閘蓄水。中國電建投資建設的巴基斯坦卡西姆港燃煤電站成為巴基斯坦重要的電力能源保障基地，為巴基斯坦經濟發展提供了源源不斷電力能源供應。全球裝機容量最大塔式太陽能聚熱電站摩洛哥努奧III期150兆瓦光熱電站并網發電。科(ke)(ke)特迪瓦蘇(su)布雷(lei)項目榮獲科(ke)(ke)特迪瓦能源領域(yu)“最佳工程(cheng)獎(jiang)(jiang)”、"中(zhong)科(ke)(ke)合作發(fa)展獎(jiang)(jiang)"、“中(zhong)國(guo)電(dian)力優質工程(cheng)獎(jiang)(jiang)”、“中(zhong)國(guo)建設工程(cheng)魯班(ban)獎(jiang)(jiang)（境外(wai)工程(cheng)）”。

有溫度的企業形象傳播中國好聲音

中國(guo)電建(jian)始終堅信要(yao)想實現屬地化發展，只有融入(ru)所在國(guo)家和地區社會(hui)生態中，才能為國(guo)際業務(wu)注入(ru)持(chi)久(jiu)的生命力。

依托六個(ge)海(hai)外(wai)區域總部，中(zhong)國電建成(cheng)立了海(hai)外(wai)志(zhi)愿(yuan)(yuan)者(zhe)協(xie)會，在駐(zhu)外(wai)機構廣(guang)泛建立志(zhi)愿(yuan)(yuan)者(zhe)組織，組織動(dong)員(yuan)海(hai)外(wai)員(yuan)工積極成(cheng)為(wei)(wei)志(zhi)愿(yuan)(yuan)者(zhe)，依托主(zhu)業優勢(shi)，廣(guang)泛開展符合當地國情(qing)、社情(qing)、民情(qing)的志(zhi)愿(yuan)(yuan)服務活動(dong)，推出系列志(zhi)愿(yuan)(yuan)服務品牌行動(dong)，深度融入屬地化合作(zuo)網絡，促進民心相通，為(wei)(wei)當地經濟發展作(zuo)出了積極貢獻。

在積極(ji)履行社(she)會責任的(de)同(tong)時，中國(guo)(guo)電建建立了直通國(guo)(guo)別、海外(wai)項目的(de)四級新(xin)聞通訊員體(ti)系，協(xie)同(tong)屬(shu)地主流媒(mei)體(ti)開展屬(shu)地化(hua)品牌建設，深入挖掘經典工程(cheng)背后國(guo)(guo)際友(you)誼的(de)故事，真誠講述民心相通合作(zuo)共(gong)贏的(de)故事，積極(ji)開展跨(kua)文化(hua)交流，讓世界感知來自(zi)中國(guo)(guo)企業的(de)品牌溫度，向世界講述中國(guo)(guo)企業故事。

2020年(nian)，十三五的(de)(de)(de)收官之年(nian)，新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)(yi)(yi)情全球大(da)(da)流行給國(guo)(guo)(guo)(guo)際工(gong)(gong)(gong)程行業(ye)(ye)帶來前所未有的(de)(de)(de)影響(xiang)。作為國(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)程度(du)最(zui)高的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)之一，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)在這(zhe)場全球抗擊疫(yi)(yi)(yi)情中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)迎難而(er)上，本著“生命至(zhi)上”的(de)(de)(de)理念，積極開展(zhan)全球防疫(yi)(yi)(yi)、與當地攜手抗疫(yi)(yi)(yi)，積極推動(dong)復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產，用最(zui)美(mei)逆(ni)行傳遞中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)責任擔當。截至(zhi)目前，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)建(jian)設者(zhe)逆(ni)行赴海外(wai)的(de)(de)(de)復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產人(ren)員累計(ji)10000余人(ren)，已經(jing)復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產海外(wai)項目合同總(zong)(zong)額占(zhan)在建(jian)項目合同總(zong)(zong)額超過98%。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)成為在多個國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)地區最(zui)早(zao)大(da)(da)范圍(wei)復(fu)工(gong)(gong)(gong)、堅持履約的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，極大(da)(da)提(ti)升了中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)乃至(zhi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)整體形(xing)象和國(guo)(guo)(guo)(guo)際認(ren)可(ke)度(du)。在中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)抗擊新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)(yi)(yi)情表(biao)彰大(da)(da)會上，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)海外(wai)事業(ye)(ye)部被授予(yu)“中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)抗擊新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)(yi)(yi)情先進集(ji)體”稱號。

回顧“十(shi)三(san)(san)五(wu)”中國電建(jian)(jian)國際業(ye)務的(de)(de)高(gao)質量(liang)發(fa)展，得(de)益于國家“一(yi)帶一(yi)路(lu)”的(de)(de)偉大倡議，得(de)益于企業(ye)自身國際業(ye)務發(fa)展戰(zhan)略的(de)(de)正確指引，得(de)益于各子企業(ye)一(yi)以貫(guan)之持續踐行(xing)“三(san)(san)步走”全(quan)(quan)球發(fa)展戰(zhan)略的(de)(de)堅強定力，得(de)益于全(quan)(quan)體電建(jian)(jian)國際人勇于開拓、披荊斬(zhan)棘的(de)(de)不(bu)懈奮斗。作(zuo)為(wei)時代的(de)(de)追夢人，中國電建(jian)(jian)國際品牌(pai)已經(jing)成(cheng)功打(da)造，成(cheng)為(wei)中國企業(ye)國際化(hua)發(fa)展的(de)(de)典范屹立于世界之林。