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全球進入互聯(lian)網和數字經濟時(shi)代，用戶主(zhu)導、跨界融合、顛覆式創新(xin)(xin)成為重要(yao)趨勢。國(guo)(guo)家電網公司立(li)足服(fu)務黨和國(guo)(guo)家工作(zuo)大局(ju)，明確以建設泛在電力物聯(lian)網為主(zhu)攻方向，進一步做(zuo)強做(zuo)優傳統業(ye)(ye)務，著(zhu)力探索新(xin)(xin)領域、開辟新(xin)(xin)業(ye)(ye)務、拓展新(xin)(xin)市場。這是(shi)學習貫徹習近平新(xin)(xin)時(shi)代中(zhong)國(guo)(guo)特色社會主(zhu)義思想、貫徹“四個革命(ming)、一個合作(zuo)”能源(yuan)安全新(xin)(xin)戰(zhan)略的主(zhu)動(dong)作(zuo)為，是(shi)作(zuo)為國(guo)(guo)家隊、大國(guo)(guo)重器責任(ren)擔當的實(shi)際行動(dong)，是(shi)應對(dui)風險挑戰(zhan)、基(ji)業(ye)(ye)長青的關鍵抉(jue)擇。

建設泛在電(dian)力物聯網(wang)不僅僅是電(dian)網(wang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)事情，而是整個(ge)能源行業(ye)(ye)、整個(ge)社(she)會(hui)的(de)事情，但需要電(dian)網(wang)企(qi)業(ye)(ye)牽頭(tou)。

從建設(she)理念上講(jiang)，泛在(zai)電力物聯網的(de)(de)建設(she)和(he)國內外領(ling)先互(hu)聯網企(qi)(qi)業(ye)提出(chu)的(de)(de)“云(yun)平臺”“新零售、新制造(zao)”“互(hu)聯生態”一樣，是站在(zai)共享、平臺、樞紐的(de)(de)角度開展的(de)(de)工作，考慮的(de)(de)不僅僅是企(qi)(qi)業(ye)自身的(de)(de)發(fa)展，更重要的(de)(de)是需要帶動整(zheng)(zheng)個(ge)行業(ye)、整(zheng)(zheng)個(ge)社(she)(she)會(hui)的(de)(de)發(fa)展乃至轉型升級，通(tong)過生態整(zheng)(zheng)合(he)實現全社(she)(she)會(hui)綜合(he)能源服務資(zi)源的(de)(de)流(liu)動及共享。

從建設(she)目標上講(jiang)，建設(she)泛(fan)在電(dian)力物(wu)聯(lian)網最終(zhong)目標就是對內(nei)實(shi)現“數據(ju)一(yi)個源(yuan)、電(dian)網一(yi)張圖、業務一(yi)條線”“一(yi)網通(tong)辦(ban)、全(quan)程透明”，對外(wai)實(shi)現“廣泛(fan)連接內(nei)外(wai)部、上下游資(zi)源(yuan)和(he)需(xu)求，打造能源(yuan)互聯(lian)網生態圈”。

實(shi)現這(zhe)些(xie)(xie)目標是要(yao)(yao)依(yi)托感知設備的可靠(kao)覆蓋、網絡傳輸(shu)的多樣(yang)便(bian)捷、數據平臺的安全穩定、業務應用(yong)的靈(ling)活適用(yong)等內容(rong)，這(zhe)些(xie)(xie)都不是電網企(qi)業自己(ji)就能全部做到的，實(shi)現這(zhe)些(xie)(xie)要(yao)(yao)靠(kao)電網企(qi)業牽頭，以(yi)互聯網的思維去串接(jie)思考，需要(yao)(yao)從(cong)(cong)上(shang)游獲取什(shen)么？為(wei)下游提(ti)供什(shen)么？從(cong)(cong)社(she)會吸取什(shen)么資源？為(wei)社(she)會貢獻什(shen)么動(dong)力？只有把(ba)這(zhe)些(xie)(xie)事情想清(qing)楚了，才能把(ba)事情做明白。

建設泛(fan)在電(dian)力物聯網不僅(jin)僅(jin)是一(yi)個(ge)專(zhuan)業(ye)的事情，而(er)是所(suo)有專(zhuan)業(ye)的事情，但需要每個(ge)專(zhuan)業(ye)都要以全局的視角來開展工(gong)作。

從整體規劃來(lai)講(jiang)，國(guo)家電網公司(si)多(duo)方(fang)面、多(duo)角(jiao)度(du)、多(duo)層(ceng)次地從概(gai)念、架構、技術、作用(yong)以(yi)及與堅強智(zhi)能(neng)電網的(de)(de)關系綜合闡述了什(shen)么(me)是(shi)泛在電力(li)物聯(lian)網，不(bu)管(guan)從哪(na)個(ge)角(jiao)度(du)看，都不(bu)再(zai)是(shi)原有的(de)(de)以(yi)專(zhuan)(zhuan)業分類來(lai)規劃工作、推動工作。從建設成效來(lai)講(jiang)，每(mei)個(ge)專(zhuan)(zhuan)業在開展(zhan)泛在電力(li)物聯(lian)網建設時，要考慮本專(zhuan)(zhuan)業在泛在電力(li)物聯(lian)網整體鏈條中的(de)(de)位(wei)置，主動對接(jie)其他專(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)需求，提前思考本專(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)東(dong)西誰(shui)能(neng)用(yong)？其他專(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)東(dong)西能(neng)用(yong)什(shen)么(me)？怎么(me)能(neng)用(yong)好？

建設(she)泛在電力物聯網不僅(jin)僅(jin)是主(zhu)管部(bu)門的事情，而是公司各(ge)(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)單位共同面對的事情，但需要主(zhu)管部(bu)門把(ba)握好方向。

從建(jian)設范(fan)圍(wei)來講，泛在(zai)電力物聯網是和智能電網并列的第二張網，涵蓋了發(fa)策前期規劃、基建(jian)統籌(chou)建(jian)設、財務資金安排、物資供應保障、調度運(yun)行管理、設備運(yun)維支撐(cheng)、營銷(xiao)優質(zhi)服務、各單(dan)位各區域示范(fan)推廣等內容，覆蓋了公司所(suo)有部門及(ji)單(dan)位的管理流程及(ji)業務。

從(cong)建(jian)(jian)設(she)過程來講，泛(fan)在電(dian)力(li)(li)物聯(lian)網(wang)建(jian)(jian)設(she)不再是電(dian)力(li)(li)工業(ye)的基礎(chu)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)支(zhi)撐，而(er)是企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)、服務數(shu)(shu)(shu)據化(hua)(hua)的轉型過程。各層級建(jian)(jian)設(she)工作(zuo)，首先要解決的是各類用(yong)戶數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)、電(dian)網(wang)設(she)備數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)、各種傳(chuan)輸(shu)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)、支(zhi)撐平臺數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)、管理應用(yong)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)，在此基礎(chu)上，讓數(shu)(shu)(shu)據流動(dong)、讓信(xin)息(xi)流轉，從(cong)而(er)體現價值(zhi)，最(zui)終(zhong)為能(neng)源互聯(lian)網(wang)建(jian)(jian)設(she)提供全面支(zhi)撐。這些工作(zuo)都需(xu)要主管部門把(ba)握(wo)好方向，統(tong)一(yi)技術路線、統(tong)一(yi)原則標準(zhun)。

建設(she)泛(fan)在(zai)電力物聯網不僅僅是當前(qian)緊(jin)迫、量大面廣的(de)事(shi)情，更是穩步推進、全局(ju)謀劃的(de)事(shi)情，但需要突出(chu)重(zhong)點特點與綜合(he)示范相結(jie)合(he)。

從建(jian)(jian)設(she)(she)時效來講(jiang)，我國面臨兩個50%的(de)能源發展新形勢，連續兩年一般工商業(ye)(ye)電(dian)(dian)價下降(jiang)10%，電(dian)(dian)網(wang)企業(ye)(ye)依靠輸配電(dian)(dian)業(ye)(ye)務擴展和收過網(wang)費的(de)發展道(dao)路越走越窄，電(dian)(dian)網(wang)企業(ye)(ye)面臨著被“管道(dao)化(hua)”的(de)風險(xian)，構建(jian)(jian)“泛在(zai)電(dian)(dian)力物聯(lian)網(wang)”，支撐能源互聯(lian)網(wang)企業(ye)(ye)建(jian)(jian)設(she)(she)，成(cheng)為國家(jia)電(dian)(dian)網(wang)當前最(zui)緊迫(po)、最(zui)重要的(de)任務。國家(jia)電(dian)(dian)網(wang)公司(si)作為大型央企，資產密集(ji)、專(zhuan)業(ye)(ye)眾多(duo)，需要建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)內容量大面廣，更需要規劃先行，穩(wen)步(bu)推進，不能眉(mei)毛(mao)胡子一把抓，要蹄疾步(bu)穩(wen)，列(lie)出主(zhu)次有序開展推進工作。

從建設實效來講，瞄準薄弱環(huan)節，運用互聯(lian)網(wang)思(si)維和(he)市場化理(li)念，選(xuan)擇(ze)有(you)(you)(you)針對性、有(you)(you)(you)特色、有(you)(you)(you)示范(fan)效應的重(zhong)(zhong)點(dian)示范(fan)項目(mu)重(zhong)(zhong)點(dian)推(tui)進(jin)，快速形成(cheng)(cheng)若干(gan)成(cheng)(cheng)熟、可(ke)供推(tui)廣的典型(xing)版本，供其他單位選(xuan)擇(ze)使用。各類(lei)新型(xing)智能終(zhong)端和(he)物(wu)聯(lian)平(ping)臺技術，先小規(gui)模試點(dian)示范(fan)，驗證(zheng)成(cheng)(cheng)熟后再大規(gui)模部署(shu)應用。這(zhe)就需要我(wo)們仔細思(si)考，哪些(xie)任務(wu)(wu)重(zhong)(zhong)要，要集中優勢力量攻堅？哪些(xie)任務(wu)(wu)日久見效，需要穩步推(tui)進(jin)？

“溯(su)洄從之、道阻且長”，在前(qian)所未有的(de)風險挑戰前(qian)，在轉型(xing)升級、浴火(huo)重生的(de)重大機遇(yu)前(qian)，我(wo)(wo)們(men)只有守正創新(xin)、勠力(li)(li)同心(xin)、砥礪前(qian)行，才能(neng)(neng)(neng)奮斗出企業(ye)的(de)光明前(qian)景，回報社會(hui)的(de)殷切期望，不(bu)負國(guo)家的(de)信任重托(tuo)。“保(bao)障能(neng)(neng)(neng)源電力(li)(li)安全可靠供應(ying)，以優質高效的(de)服務滿足經濟社會(hui)發(fa)展和人(ren)民美(mei)好生活用能(neng)(neng)(neng)需要”，這是(shi)建設(she)“三型(xing)兩網”世界一流能(neng)(neng)(neng)源互聯(lian)網企業(ye)的(de)根本任務，是(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)使命初心(xin)。