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不論是中國首富，還是地方首富，他們的(de)沉浮折射出這個時代(dai)的(de)激(ji)蕩本色。

站在六十(shi)年一輪回農歷己(ji)亥(hai)年的(de)時(shi)間(jian)節點(dian)上，李河(he)君仍在織夢。

1月26日，這位漢(han)能(neng)創始人一如(ru)過往(wang)。他站在(zai)巨(ju)大的屏(ping)幕(mu)前，向外(wai)界(jie)拋(pao)出一個既玄奧又寫實的全新概(gai)念——“天地(di)同力，萬(wan)物發電”。

李河君早已習慣并(bing)享受這樣的場合。

在臺上，這位廣受(shou)質疑的光伏(fu)大佬(lao)總是西(xi)裝革履，充滿(man)自信，經年累月(yue)地粉飾著漢能的未來。

幾乎在同(tong)期，另一位光伏大佬靳保芳所期盼的回A之路取得新的進展(zhan)。

自去年7月17日宣布從美國(guo)納(na)斯達(da)克(ke)退市后，晶澳太陽能很快(kuai)找到借殼(ke)對象(xiang)，在光伏中概股回A大潮(chao)中，屹(yi)立潮(chao)頭。

李河君(jun)飾夢十天后(hou)，施正(zheng)榮公開拜(bai)年。自六年前被趕下(xia)尚(shang)德董事長寶座后(hou)，他曾暴(bao)瘦15斤，之后(hou)獨(du)居澳洲數月，過(guo)上“買(mai)菜、做飯、洗(xi)衣服”的(de)常人生活。

此(ci)次(ci)以上邁新(xin)能(neng)源董事長的(de)身(shen)份重新(xin)出(chu)現(xian)在公(gong)眾視野，這位自稱是技術型企業(ye)家的(de)“光伏教父”或許正在努力重拾舊日輝煌。

與(yu)施(shi)正榮(rong)齊名的(de)另(ling)一(yi)位光伏元老苗連(lian)生已逃離大眾視野兩年多。

2016年7月退(tui)休后，這位曾用(yong)0.69元低價(jia)攪動整個(ge)光伏行業的“價(jia)格殺手”隱退(tui)在(zai)英(ying)利總部(bu)廠區深處的一棟小樓(lou)里，開啟(qi)退(tui)休生活。

比苗連生年輕九歲的彭小峰則年關難過(guo)。

去年8月，他因大量債務未清償(chang)而(er)被批(pi)捕，只能遠遁美(mei)國。2012年淡出一(yi)手創辦(ban)的(de)(de)賽維(wei)LDK后，他的(de)(de)事業再難有起色。

他曾在微博上自勵：“有(you)時候(hou)離開(kai)，并不意味著(zhu)結束。”但對(dui)這位長著(zhu)一張娃娃臉的落(luo)魄(po)富豪(hao)而言，這一次(ci)離開(kai)，或許(xu)真的意味著(zhu)結束。

最風光者當屬朱共山(shan)。憑借精準的行業判(pan)斷(duan)，嫻熟的資本運作，這(zhe)位(wei)“民營電王”坐擁三家上市公司，在(zai)不久的將(jiang)來，即將(jiang)迎來第四(si)家。

但在當前嚴峻的宏(hong)觀經濟形勢下，“協鑫系(xi)”因負債高企仍(reng)如(ru)履薄冰。

這六位(wei)光伏大(da)佬有著一個共同(tong)的頭銜(xian)——首富。

不論(lun)是(shi)中國首(shou)(shou)富(fu)，還是(shi)地方首(shou)(shou)富(fu)，他(ta)們(men)的(de)(de)沉(chen)浮(fu)折射出(chu)這個時代的(de)(de)激(ji)蕩本色。六位(wei)首(shou)(shou)富(fu)本無交集，卻因光伏聚首(shou)(shou)，并由此上演(yan)一出(chu)出(chu)精彩故事(shi)。

歷史的車輪滾滾向前，他們的故事仍在繼(ji)續。

草根往事

在這六位首富中，除了施(shi)正榮系科班(ban)出身，師從“太陽能之父”馬丁(ding)·格林，其(qi)他五位的學歷背景(jing)并(bing)不(bu)光(guang)鮮。

但底層(ceng)的摸爬滾(gun)打，淬煉出他們鋼(gang)鐵般的意志力。

新中國成立三年后(hou)，靳保芳出生在河北(bei)寧晉縣一(yi)個農民家庭。現年67歲的(de)邢臺首(shou)富是(shi)其中最(zui)(zui)年長、最(zui)(zui)低調的(de)富豪。他所執掌(zhang)的(de)晶龍集團，也最(zui)(zui)為穩健。

這或許與他的人(ren)生經(jing)歷有關。由于家貧，在(zai)年僅18歲時，靳保芳曾(ceng)在(zai)當地一家服(fu)(fu)務公司工作，當過(guo)服(fu)(fu)務員、廚(chu)師。凡是他人(ren)不(bu)愿干(gan)的活，他都愿意干(gan)。

“我曾(ceng)經一(yi)天蒸過(guo)2250個饅頭，當(dang)時沒有機器全憑兩只手，也曾(ceng)烙過(guo)450斤(jin)面的大餅。”靳保芳說(shuo)。

當靳(jin)保(bao)芳在家鄉蒸(zheng)饅(man)頭烙餅時(shi)，抗美援越已接近尾聲。年輕四歲(sui)的苗連(lian)生曾到過越南前線。他13歲(sui)參軍，有(you)長達十幾(ji)年的軍旅生涯。

1979年，當(dang)他再次踏(ta)上這片土地時，已是對越(yue)自衛反擊戰。兩(liang)年后，這位曾立志當(dang)將軍的老兵(bing)從部隊(dui)轉業。

此時(shi)，從中國(guo)南方掀起的改(gai)革開放大潮蔓延至全國(guo)。

從1978年(nian)到上世紀80年(nian)代中(zhong)期，這股(gu)浪潮造就王石、柳傳志、魯冠球(qiu)等人。他(ta)們在(zai)中(zhong)國經濟發(fa)展(zhan)史上鐫刻(ke)上自己名字，“84派”成為中(zhong)國最早(zao)一(yi)批企(qi)業家。

在河北(bei)保定市(shi)，當地曾經的文化和商(shang)業中心裕華路開(kai)始變得繁華起來(lai)，各種私(si)營商(shang)店紛紛入駐。

這一幕(mu)讓這位從部隊(dui)轉(zhuan)業回到家鄉的(de)年輕人不再迷(mi)茫。他殺入商海，從此如(ru)魚得(de)水。

六年后的(de)1987年1月15日，裕華路深(shen)夜(ye)的(de)燈光，照亮(liang)了一家掛著“英利(li)化妝品經(jing)銷(xiao)部”的(de)商店。

苗連生(sheng)從(cong)部隊轉業的(de)這一年(nian)，23歲的(de)朱(zhu)共山從(cong)南(nan)京(jing)電力專(zhuan)科學校（現(xian)南(nan)京(jing)工程學院(yuan)）畢業，他主(zhu)修的(de)是電氣(qi)自動化。

畢業后，和(he)當時(shi)大多數大學生一樣，朱共山進入體制內工(gong)(gong)作(zuo)。待到下海經(jing)商前，他已是江(jiang)蘇鹽城輕工(gong)(gong)局自動化(hua)成套(tao)設備廠廠長(chang)。

施正(zheng)榮比朱共山晚兩年畢業(ye)。從長(chang)春理工大(da)學（原(yuan)長(chang)春光(guang)學精密機械學院(yuan)）光(guang)學儀器專業(ye)畢業(ye)后，他并未急于投入職場(chang)，而是選擇繼續(xu)深造。

他出(chu)生于1963年(nian)，家(jia)鄉位于江(jiang)蘇揚中一(yi)個名叫(jiao)“太平”的小村莊，但由于剛剛經(jing)歷三(san)年(nian)自然災害，太平村變(bian)得并不太平。

這年2月10日，一位(wei)陳姓農(nong)婦(fu)生(sheng)了一對雙(shuang)胞胎。同時，鄰舍施家(jia)因生(sheng)了個(ge)死胎，全家(jia)籠罩在(zai)一片愁云之(zhi)中。

由于陳家(jia)已有一兒一女(nv)，無力再撫養兩個小孩，于是決定(ding)將雙胞(bao)胎中(zhong)的(de)弟(di)弟(di)，過繼給施(shi)家(jia)，取(qu)名施(shi)正榮。

這樣的(de)(de)境遇讓他從(cong)小(xiao)要強，學習成績一直(zhi)名列前茅，他也成為光(guang)伏行(xing)業內用知識改變命(ming)運(yun)的(de)(de)典(dian)型(xing)代表。

施正榮于1986年考取(qu)中科(ke)院上海光學精密(mi)機械研(yan)究所(suo)，并在兩年后留(liu)學澳(ao)大(da)利亞新南(nan)威爾士(shi)大(da)學，師從馬丁·格林(lin)。

當施正榮在(zai)南(nan)半球(qiu)開始努力鉆研薄膜太(tai)陽(yang)能發(fa)電技術(shu)時，日后一手締(di)造(zao)薄膜帝(di)國的李(li)河君剛從北京交通大學(xue)機械(xie)工程系畢(bi)業(ye)。

據他本人所述，他畢業后從(cong)大學老師手中借了(le)5萬元(yuan)，通過在(zai)中關村賣(mai)電子(zi)產品、玩具等，很快和合作伙伴積累了(le)數(shu)千(qian)萬元(yuan)的資本。

朱共山決定下海的那年，年僅15歲的彭(peng)小(xiao)峰中考考取(qu)全縣第(di)一名，原本有望進入當(dang)地重點(dian)高中繼續深造。但由于家境貧寒，他(ta)不(bu)得不(bu)選讀中專，進入江(jiang)西外貿職(zhi)業學(xue)(xue)院學(xue)(xue)習(xi)。

不過(guo)，命運很(hen)快為彭(peng)小峰打開另一扇窗。在校期(qi)間(jian)，他學(xue)習刻(ke)苦，掌握了流(liu)利(li)的英語，同(tong)時(shi)自(zi)學(xue)日語和德(de)語。

時間來到(dao)上世紀90年代(dai)，首富們的命運即將因時代(dai)的巨變(bian)悄(qiao)然(ran)發生轉變(bian)。

命運轉折點

1992年(nian)，發生了(le)一件足以(yi)改變中國(guo)國(guo)運的標志性事件——鄧小平南巡。

盡(jin)管改革(ge)開放(fang)已進行(xing)十年(nian)有余，但(dan)到了上(shang)世(shi)紀80年(nian)代末、90年(nian)代初，新(xin)舊經濟體制下不(bu)同利益(yi)的(de)沖(chong)突日益(yi)加劇，經濟體制改革(ge)與對(dui)外開放(fang)實踐面臨困(kun)境，理論上(shang)也遭遇諸(zhu)多難(nan)題。

在此情況下，鄧小平(ping)南巡時的(de)系列(lie)講(jiang)話，徹底明確了中國(guo)繼續深化改革開放的(de)時間表和路(lu)線圖。

但新(xin)舊(jiu)利益格局的(de)碰撞(zhuang)仍在繼續，靳保芳(fang)對此或許(xu)深(shen)有(you)體(ti)會。

由于(yu)成(cheng)功將當(dang)地一家瀕臨破產的(de)農機公司改造成(cheng)全國農機系統的(de)一面旗幟，這(zhe)位低調務實的(de)實干(gan)家于(yu)1992年被調任寧(ning)晉(jin)縣(xian)電力局(ju)，擔任黨委(wei)書記(ji)、局(ju)長。

上任后，靳保芳發現，寧晉縣電力局是個(ge)燙手山(shan)芋。

但(dan)他依然大刀(dao)闊斧地進行一系列改革。例如，為改變冗(rong)員問題，他掐斷人(ren)情網，采取人(ren)員調整、下崗(gang)分流等措施。

激進(jin)改(gai)革讓他(ta)得(de)罪了不少(shao)人，并很快遭受報(bao)復(fu)。

1992年秋天的一個(ge)晚上，一顆(ke)土炸彈轟出一聲巨響，把(ba)這位電力局局長家的大門炸了個(ge)大窟窿(long)，索性(xing)沒(mei)有(you)人員傷亡。

但(dan)這個炸彈(dan)并沒有嚇倒靳保(bao)芳(fang)。三(san)年(nian)后(hou)，他借鑒海爾(er)經驗(yan)，推行末位淘汰制(zhi)，每(mei)年(nian)對中層干部進行考評。

此時，東南沿海正在發(fa)生巨變(bian)。

自1978年(nian)改革開放(fang)以(yi)來，中國(guo)(guo)的對(dui)外貿易(yi)格(ge)局在(zai)1990年(nian)發生重大(da)轉(zhuan)變，中國(guo)(guo)開始(shi)步入貿易(yi)順差的快車(che)道。

海關數據顯示(shi)，1990年，中國(guo)貨物出口(kou)額（以人民幣計）2985.8億(yi)元，進(jin)口(kou)額2574.3億(yi)元，差額為411.5億(yi)元。

從(cong)中國東部(bu)沿海城市源源不斷輸出的各類外貿產品，使中國成就“世界工廠”之名，并讓一(yi)大批早期掘金者(zhe)掙(zheng)得(de)盤滿缽滿。

彭(peng)小峰是其中的佼佼者。

1993年，年僅18歲(sui)的(de)他從(cong)江(jiang)西外(wai)貿(mao)職業學(xue)院畢業后(hou)，被分配到吉安市外(wai)貿(mao)局(ju)工作。

但對于一(yi)位(wei)從小嘗盡貧(pin)窮滋味的寒門子弟來說，這份工作很難(nan)讓(rang)他滿意。

彭小峰很快敏銳地找(zhao)到(dao)發財機會(hui)。1994年，中國開(kai)始(shi)實施(shi)外(wai)匯制度改革(ge)，人民幣(bi)進入升職通道。在(zai)上班閑時，他靠著炒外(wai)匯，賺(zhuan)取(qu)第(di)一桶金。

三年后，他下海創業，很快在外(wai)貿市場打(da)下一片天地。

外匯制度改革改變了彭小峰的(de)命運，新稅(shui)制的(de)實施(shi)則讓李河君開啟第一個(ge)“傳奇”——水電(dian)。

中國(guo)工業經濟的(de)快速發展帶來(lai)(lai)電(dian)力需求猛增，但(dan)電(dian)力供(gong)應短缺。為解決缺電(dian)難題，小水電(dian)投資迎來(lai)(lai)黃金期。

當時，中國實行“以電(dian)(dian)養電(dian)(dian)”政(zheng)策，即(ji)小水電(dian)(dian)企業生產的利(li)潤不(bu)交所得稅(shui)，直(zhi)接用于滾(gun)動(dong)發展，所發電(dian)(dian)不(bu)僅能夠全額上網，還可獲得較高電(dian)(dian)價。

此(ci)外，國家對(dui)于小水(shui)電還實行低(di)增(zeng)值(zhi)稅政策。從1994年1月1日起(qi)，中(zhong)國實行新稅制，增(zeng)值(zhi)稅率為17%，但允許縣以下(xia)小水(shui)電生(sheng)產單位增(zeng)值(zhi)稅減按6%計征。

這一(yi)年，經朋友介紹(shao)，李河君回到家鄉，以1000萬(wan)元(yuan)投資東江(jiang)上一(yi)座(zuo)1.5兆瓦(wa)小水電站(zhan)。

此后數年，他又陸續在浙江、廣東、寧夏(xia)、云南、廣西等地收購(gou)小水(shui)電站，水(shui)電裝機量也從幾萬(wan)千瓦，迅速擴充到幾十萬(wan)千瓦。

李(li)河君(jun)在(zai)水電(dian)(dian)行(xing)業高歌(ge)猛進(jin)時，朱共山則在(zai)熱電(dian)(dian)領域(yu)長袖善(shan)舞。

從(cong)體制內(nei)下海后(hou)，32歲的朱(zhu)共山(shan)很快在上海創辦(ban)協鑫集團的前身(shen)——上海協成(cheng)電器成(cheng)套廠，開始泛舟商海。

他(ta)也很快注意到(dao)電(dian)力短缺(que)問(wen)題。六年后，他(ta)和(he)香港(gang)新海(hai)康航(hang)業投資(zi)(zi)有(you)限(xian)公司(si)（下(xia)稱“新海(hai)康航(hang)業”）成立(li)合資(zi)(zi)公司(si)，正(zheng)式殺入熱(re)電(dian)領域。

新海康航業是保利(li)（香港(gang)）投資(zi)有限公司(si)（0119.HK）前身，系(xi)央企保利(li)集團下屬子(zi)公司(si)，朱(zhu)共(gong)山成功(gong)傍身保利(li)。

1996年(nian)11月18日，合(he)資(zi)公司(si)第一家電(dian)(dian)廠(chang)奠(dian)基(ji)。此后十年(nian)，他瘋狂布(bu)局20多(duo)個電(dian)(dian)廠(chang)，“民營電(dian)(dian)王”由此養成。

此時(shi)，遠在(zai)(zai)澳洲(zhou)的(de)施正榮并(bing)不知道，這些日后在(zai)(zai)光(guang)伏領域的(de)競爭對(dui)手，正努力在(zai)(zai)改革開放的(de)大(da)潮中(zhong)謀求自己的(de)天地。

1991年，他(ta)以(yi)優異成績拿下博士學位(wei)，“施博士”從此成為他(ta)的身份標簽。

畢業后(hou)，施(shi)博士(shi)留任(ren)新南威爾士(shi)大學太陽能研究中心擔任(ren)研究員。1993年，他還(huan)成功入籍澳大利亞。

這一年，年長(chang)施正榮七歲的(de)苗連生(sheng)在保定的(de)化妝(zhuang)品生(sheng)意做(zuo)得風(feng)生(sheng)水(shui)起，已經積累足夠(gou)的(de)原(yuan)始資本。

施、苗二人都(dou)將成(cheng)為中(zhong)國光伏行業的(de)標桿。但他們猶如(ru)硬幣的(de)正反面：一位崇尚國際化，一位堅(jian)守本土(tu)化。

由他們所(suo)創辦(ban)的(de)尚(shang)德和英利，很(hen)快(kuai)將引領中國的(de)光伏行業大步向前。

掘金光伏

苗(miao)連生或許(xu)是最早涉足太陽能發電(dian)行業(ye)的首富。

這(zhe)位每天必看央視《新聞(wen)聯播(bo)》和《人民日(ri)報》《河(he)北(bei)日(ri)報》頭版的光伏大佬(lao)總能從海量信息中嗅到商(shang)機(ji)。

1993年，他開始(shi)涉(she)足太陽能(neng)領域(yu)。但彼(bi)時(shi)，“太陽能(neng)”是熱水器的代名詞(ci)，他的舉動遭到(dao)周(zhou)圍人的不解。

五年后(hou)，苗連生正(zheng)式(shi)成立(li)英利新能(neng)源有(you)限公司(si)，并在(zai)次(ci)年承擔國(guo)(guo)家高技術產(chan)(chan)業化(hua)示范(fan)工(gong)程——多晶(jing)硅(gui)太陽能(neng)電池及應用系(xi)統示范(fan)項目。這是中國(guo)(guo)首條具有(you)國(guo)(guo)際(ji)先進水平的(de)多晶(jing)硅(gui)太陽能(neng)產(chan)(chan)品示范(fan)生產(chan)(chan)線(xian)。

另一位較早涉足光(guang)伏行業的(de)是靳保芳。

由(you)于在(zai)任上曾主(zhu)導投巨資購買電力指(zhi)標(biao)，為(wei)消納電力，1996年，靳保芳在(zai)一個偶然(ran)的機會接(jie)觸到太陽能(neng)光伏。

當時河北(bei)工業大(da)學有(you)個用“中子嬗變(bian)摻雜直拉硅”技術生產單晶硅的項目，產品(pin)可用于二(er)極管、集成電(dian)路和太陽能發電(dian)。

靳(jin)保芳說動(dong)開(kai)發這項技術的(de)負(fu)責人任丙彥(yan)，他時任河北工業大(da)學半(ban)導(dao)體材料研究所(suo)副所(suo)長。利用任丙彥(yan)的(de)技術，寧晉縣電力局辦起(qi)晶隆(long)半(ban)導(dao)體廠。

一年后(hou)，電(dian)力局拿(na)出(chu)晶隆半(ban)(ban)導(dao)體廠一半(ban)(ban)資(zi)產，與世界上(shang)最大的(de)太陽能硅(gui)片供應商——日本松(song)宮(gong)(gong)半(ban)(ban)導(dao)體技術(shu)株(zhu)式會社(she)，合資(zi)建(jian)起寧晉松(song)宮(gong)(gong)半(ban)(ban)導(dao)體有(you)限責任公司。

2002年，中國(guo)電力(li)體制(zhi)改革拉(la)開序幕(mu)，原國(guo)家電力(li)公(gong)司在這(zhe)場改革中被拆分(fen)為兩大(da)(da)電網(wang)公(gong)司、五(wu)大(da)(da)發電公(gong)司和四大(da)(da)輔(fu)業集團。

改革余(yu)波也影(ying)響(xiang)到寧(ning)晉縣電(dian)力局(ju)。次年，電(dian)力局(ju)實施主(zhu)輔分離，晶隆廠被(bei)改組為(wei)河(he)北晶龍(long)實業集(ji)團。

不(bu)(bu)久后，靳保芳卸任電力局(ju)。這位自稱(cheng)“從(cong)來(lai)不(bu)(bu)瞎折(zhe)騰(teng)”的企業家(jia)，從(cong)此(ci)開始在光伏(fu)領域折(zhe)騰(teng)起(qi)來(lai)。

另一位折騰(teng)進(jin)中國(guo)光伏圈(quan)的企業家來自海外。

在新南威爾士大(da)學太陽能研究中心工作九年后，施正榮開始對未來(lai)感到(dao)迷茫，他決定回國(guo)創業(ye)，以掙脫平靜(jing)生活的枷(jia)鎖。

2000年(nian)，一位拎(lin)著(zhu)小(xiao)挎包(bao)和一臺筆記本(ben)電腦的37歲中年(nian)人帶(dai)著(zhu)技術和40萬美(mei)元的啟動(dong)資金，在中國內地轉了(le)七八個城市。

每到一個城市，他都會聲稱：“給(gei)我(wo)800萬美元，我(wo)給(gei)你做(zuo)一個世界第一大企(qi)業。”

這位常年在(zai)海外生活和工作的海歸博士或許(xu)不太了解，在(zai)中國人骨子里(li)的內斂性格(ge)面前(qian)，這樣(yang)的豪(hao)言常被嗤之為“說大(da)話”。

在長(chang)達一年(nian)的(de)游說后，最終為(wei)豪言“買單”的(de)是江(jiang)蘇省無錫市。

在當地政(zheng)府(fu)主(zhu)導下，由無錫小天鵝集(ji)團、山禾(he)制藥、無錫高新技術風險投資有限公(gong)司等8家企業(ye)共同融資600萬美元(yuan)，作為大股東(dong)。

而施正榮則以40萬美(mei)元現(xian)金和價值(zhi)160萬美(mei)元的(de)(de)技(ji)術參股，共占25%股份，日后轟(hong)動全球(qiu)光伏產業的(de)(de)尚德太陽能電力有限公(gong)司正式成立。

這年年底(di)，中國(guo)正式加入WTO，多(duo)數產業(ye)從此面臨全新的競爭格局。外資紛紛涌入，“狼(lang)來(lai)了”的哀嚎聲甚囂塵上。

此間，朱共山(shan)正醉心于建起一座(zuo)座(zuo)熱電(dian)廠(chang)；李河君起訴發改委(wei)，最(zui)終拿(na)下總裝(zhuang)機量為300萬(wan)千瓦的(de)金安(an)橋水電(dian)站；彭小峰抓(zhua)住反光背(bei)心商機，將蘇州(zhou)柳新實(shi)業(ye)打造成(cheng)亞洲最(zui)大安(an)全防護用品(pin)制造企(qi)業(ye)。

他(ta)們(men)在不同領域完成資(zi)本(ben)的原始積累(lei)，最終(zhong)在光伏(fu)聚(ju)首。

不久(jiu)后，一場(chang)新的(de)產(chan)業變革到來(lai)。這場(chang)變革從德國點燃(ran)，最終(zhong)在(zai)全球引爆(bao)。

資本盛宴

2000年，當施正榮(rong)決定回國創業時，《京都議定書》正在全球范圍內掀起對可再生(sheng)能源的關注(zhu)熱潮(chao)。

中國(guo)于(yu)1998年5月簽署并于(yu)2002年8月核(he)準了該條約(yue)。

這一條約在包括歐盟及其成員國等在內的183個國家獲得(de)通過。2000年頒(ban)布《可再生(sheng)能(neng)源法》的德(de)國，即是(shi)其中的先行者。

2004年是全(quan)(quan)球(qiu)光伏產業全(quan)(quan)面爆發元(yuan)年。

這年，德(de)國(guo)(guo)重新修訂的《可再生能源法》規定(ding)，根據不同的太陽能發電形式，政府給予為(wei)期20年、每(mei)千萬(wan)時(shi)0.45-0.62歐(ou)元(yuan)補貼，德(de)國(guo)(guo)私(si)人太陽能投資得(de)以迅猛(meng)發展(zhan)。

德國(guo)(guo)之后，西班牙等光(guang)(guang)照條件好的國(guo)(guo)家(jia)相繼(ji)頒(ban)布鼓勵(li)政策，歐洲光(guang)(guang)伏(fu)市場(chang)因此(ci)被點燃。受此(ci)影響，中國(guo)(guo)光(guang)(guang)伏(fu)制造業開(kai)始登上舞臺。

市(shi)場爆發時(shi)，最先受益的往(wang)往(wang)是那些有準備的先入者(zhe)。

在歐洲市場的刺(ci)激下，尚德在經歷(li)短暫震蕩后，迅(xun)速崛(jue)起。僅(jin)2004年，尚德的產(chan)值翻了十(shi)倍(bei)，利潤接近2000萬美(mei)元。

次(ci)年，尚德(de)在無錫市委書記的幫助下完成私有(you)化，原先占尚德(de)股份75%的國有(you)股獲益十(shi)幾倍(bei)后，相繼退出。

這年底，在資(zi)本的追(zhui)捧下，尚德共募集8000萬美元，成為2005年的私募之(zhi)最。

12月，尚德電力成為中國(guo)(guo)大陸首(shou)家(jia)登(deng)陸紐交所的民營企業(ye)，施正(zheng)榮也(ye)以23億美元(yuan)的身家(jia)，榮登(deng)中國(guo)(guo)新首(shou)富。

當(dang)德國修訂《可再生能源法》的(de)消息傳來，遠(yuan)在(zai)保定的(de)苗連生立即作(zuo)出大膽抉(jue)擇(ze)，投資4億元啟動(dong)二期工程(cheng)。

2006年，二期工程建成投產，英利由(you)此形成鑄錠、硅片、電池、組(zu)件100兆瓦產能(neng)。

次年，在經歷(li)過(guo)一番股權風波后，英(ying)利綠(lv)色能(neng)源也登陸(lu)美國紐交所。在2007年的(de)胡潤(run)百富榜中，51歲的(de)苗連(lian)生(sheng)因英(ying)利的(de)上市，躍(yue)居(ju)河北首(shou)富。

另(ling)一(yi)位(wei)河(he)北人靳保芳也預感(gan)到風口即將來臨。

2005年(nian)，他(ta)力邀(yao)中電(dian)光(guang)伏(fu)創始(shi)人(ren)(ren)之(zhi)一(yi)的(de)楊懷進加(jia)入。這位(wei)充滿傳奇色彩(cai)的(de)拓荒(huang)者亦是(shi)尚(shang)德(de)的(de)創始(shi)人(ren)(ren)之(zhi)一(yi)，他(ta)比(bi)施(shi)正榮更(geng)早回(hui)國試水創業。

在楊懷進(jin)的(de)力促(cu)下(xia)，晶龍集團與澳大利亞光(guang)電(dian)科(ke)技工程公司(si)、澳大利亞太(tai)陽(yang)能(neng)發展有限公司(si)三方合資，成立晶澳太(tai)陽(yang)能(neng)。

在(zai)英(ying)利(li)上市時的五(wu)個月(yue)前，晶澳(ao)太(tai)陽能成功在(zai)納(na)斯達克上市，成為河(he)北第一家在(zai)美上市的公司，靳保芳也(ye)因此成為邢臺首富(fu)。

晶(jing)澳(ao)成立的這(zhe)年，已經在(zai)熱(re)電(dian)領域(yu)成長為中(zhong)國第一(yi)(yi)人的朱(zhu)共山偶(ou)然接(jie)下一(yi)(yi)個被原(yuan)股東方(fang)拋棄的多(duo)晶(jing)硅項目，從此進軍光伏產(chan)業的上游(you)原(yuan)料領域(yu)。

2006年(nian)(nian)(nian)，江(jiang)蘇中能(neng)硅業成立(li)，朱共(gong)山為(wei)實際(ji)控制(zhi)人。當(dang)年(nian)(nian)(nian)6月(yue)，該(gai)公司第一條產能(neng)為(wei)1500噸(dun)多晶(jing)硅生產線開(kai)工，并于次年(nian)(nian)(nian)9月(yue)正式投(tou)產。

2006年被(bei)認為是協鑫集(ji)團新(xin)的戰略調整(zheng)年。

從(cong)這一年開始(shi)，“民營電王”開始(shi)一步步向“世界硅王”邁(mai)進。

三(san)年(nian)之后，當(dang)保(bao)利協鑫以263.5億港元收(shou)購江蘇中能100%股權時，朱共山家族(zu)因此躋身當(dang)年(nian)的(de)胡(hu)潤能源(yuan)富豪(hao)榜首富。

同樣是在2005年，在外貿領域長袖(xiu)善舞的彭小峰開啟二次創業。

在(zai)長期從(cong)事外貿行(xing)業的過程(cheng)中(zhong)，這(zhe)位典(dian)型(xing)的投機(ji)商(shang)從(cong)歐洲了解(jie)到光(guang)伏行(xing)業，決定攜帶(dai)全部身家殺入。

由(you)于柳新(xin)實(shi)業在江西新(xin)余市有工(gong)業園(yuan)，彭小峰(feng)因此與時(shi)任市委(wei)書記(ji)汪德和相識，后者開出(chu)一(yi)系(xi)列(lie)政策優惠條件，賽維LDK由(you)此成立。

當(dang)江蘇中能成(cheng)立(li)時，賽維LDK的100兆瓦硅(gui)片(pian)產能投產，由此成(cheng)為當(dang)時亞洲最大的硅(gui)片(pian)生產商。

在(zai)新(xin)余市區大街上(shang)，突(tu)然出現的外國面(mian)孔，讓這座小城的居民恍如隔世。

2007年6月(yue)，這家(jia)曾經新余最大的(de)民企成功在紐交所上市，成為當時(shi)中國(guo)公司在美國(guo)單(dan)一發行(xing)量最大的(de)IPO，彭(peng)小峰也由此躋(ji)身中國(guo)新能源(yuan)首富。

從(cong)2005年開始(shi)，由(you)尚德電力發起的資本盛宴不斷(duan)被推向高潮，成(cheng)就無(wu)數(shu)財富(fu)神話。

短短兩年間，除了尚德、英(ying)利、晶澳，還有(you)浙(zhe)江(jiang)昱(yu)輝，江(jiang)蘇(su)阿特斯，常州天合(he)光能，江(jiang)蘇(su)林洋等中國光伏(fu)公司(si)陸(lu)續登陸(lu)海(hai)外資本市場。

此時(shi)，李河君(jun)帶(dai)著上(shang)萬人(ren)正在2500米海(hai)拔的(de)云貴高原上(shang)，一(yi)鍬土一(yi)鍬土地挖建金安橋水電站，直到2012年。

當(dang)施正榮、苗(miao)連生等首富在光(guang)伏行(xing)業內(nei)攪弄風云時(shi)，李河君甚(shen)至當(dang)著他(ta)們的(de)面(mian)，嘲笑這(zhe)些已(yi)經登上資(zi)本(ben)舞(wu)臺的(de)晶硅(gui)光(guang)伏公司。

但很快，嘲笑(xiao)轉變為羨慕。

2006年，李河君開始考察光(guang)伏(fu)產業，并最終決(jue)定轉向投資薄膜光(guang)伏(fu)。不(bu)(bu)過，在光(guang)伏(fu)行業，漢能歷來不(bu)(bu)屑與其他晶硅光(guang)伏(fu)公(gong)司為伍。

相比而言(yan)，注入了李河(he)君基因的漢能，更(geng)加“2C”化(hua)。為(wei)了推廣漢能的薄膜(mo)產(chan)品，漢能經常不惜斥巨資造(zao)勢，卻(que)意(yi)外(wai)將(jiang)“光(guang)伏(fu)”這(zhe)個名詞，送入千家萬(wan)戶。

當多年(nian)后施(shi)正(zheng)榮、苗連生、彭小峰陷入(ru)困境(jing)時(shi)，李(li)河君后來居上。因漢(han)能成功借殼上市，他的身(shen)價倍增，曾(ceng)連續兩年(nian)成為中國大陸首(shou)富。

但和其(qi)他(ta)首富一(yi)樣，等待他(ta)的(de)也將是重(zhong)重(zhong)危機。