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過去，儲能非常昂貴。僅僅個別場合（比如比爾蓋茨的豪宅、充電寶）或者重要機構與基礎設施（比如醫院、大型服務器中心）使用的工具。應用多是非系統級的，始終存在，但并不參與整個電力系統的平衡。

現在(zai)，情況有了很大改變。一方(fang)面(mian)，電(dian)力系統(tong)中可再生能源越來越多(duo)，系統(tong)平衡與(yu)(yu)(yu)效率要(yao)求需(xu)要(yao)市(shi)場(chang)“越來越快，越來越短”，儲(chu)能響應(ying)速度、增加與(yu)(yu)(yu)減少出力的靈活性都是(shi)最優的；另(ling)一方(fang)面(mian)，儲(chu)能技(ji)術也取得長足(zu)進步(bu)，刺激人們對儲(chu)能未來在(zai)交通與(yu)(yu)(yu)電(dian)力行(xing)(xing)業承擔更多(duo)職責的預期(qi)。成本下降，且商業模(mo)式愈(yu)加可行(xing)(xing)，探討系統(tong)級儲(chu)能的商業模(mo)式變成一個有意義的問題(ti)。

廣義上(shang)講，儲能可(ke)以在發電(dian)、輸(shu)電(dian)與(yu)配電(dian)側發揮作用(yong)，帶來好處，衍生可(ke)行的(de)商業模(mo)式。但是，不(bu)同電(dian)力市場(chang)的(de)設計模(mo)式、系(xi)統結構與(yu)價格(ge)特點都千(qian)差萬別(bie)，潛在的(de)商業模(mo)式也有各自特點。

在(zai)我國目前的(de)調度模式(shi)(shi)下，系統級的(de)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)跟普通發(fa)電(dian)電(dian)源(yuan)沒有(you)區別(bie)；調度模式(shi)(shi)不(bu)改變，其商業(ye)模式(shi)(shi)將主(zhu)(zhu)要(yao)是“裙帶式(shi)(shi)”的(de)分割發(fa)電(dian)市(shi)場，因此誰(shui)是業(ye)主(zhu)(zhu)將變得異常重(zhong)要(yao)；儲(chu)(chu)能(neng)(neng)大發(fa)展能(neng)(neng)否(fou)推(tui)動調度模式(shi)(shi)改變，寄(ji)希望于(yu)分布式(shi)(shi)能(neng)(neng)源(yuan)更大程度的(de)應用(yong)。

儲能的功能與系統價值構成

技術上講，儲能的(de)系(xi)(xi)統價值很清楚。在一(yi)個電力(li)市場與系(xi)(xi)統中，它可以(yi)提(ti)供：

能源(yuan)的存儲。在價格(ge)低的時候(hou)充電，合(he)適的時候(hou)放電，從而進行價格(ge)套利(li)。

頻率控制。

電壓控制。

峰荷轉移。

儲能這些價(jia)值如(ru)何貨幣(bi)化，與市(shi)場設計息(xi)息(xi)相關，市(shi)場的開放性與參與主體的資格(ge)在其中最重要。

能源(yuan)的存儲與(yu)價格套(tao)利。歐美電力市場(chang)的批發(fa)市場(chang)，往(wang)往(wang)對參(can)與(yu)者的資(zi)格有各(ge)種要求，比如(ru)(ru)年交易(yi)量，居民用戶通常(chang)被(bei)隔(ge)離于(yu)批發(fa)市場(chang)。這樣，如(ru)(ru)果市場(chang)設計不降低要求，儲能如(ru)(ru)果規模小，就無法(fa)參(can)與(yu)發(fa)電市場(chang)購電與(yu)賣電。

頻率控制(zhi)。德國TSO的(de)二次調(diao)頻市場（分鐘級平衡(heng)），招標每周進行(xing)。如果一(yi)個儲(chu)能還有其他非(fei)系統級用途，很容易充滿或者完全釋(shi)放，那么(me)提前一(yi)周明確是否(fou)能提供調(diao)用服務就比較困難，儲(chu)能很難參與。

電(dian)壓控制。可再生能(neng)源(yuan)越多，局部(bu)(bu)時段(duan)配電(dian)網電(dian)壓穩(wen)(wen)定(ding)困(kun)難(nan)就會越大(da)。大(da)部(bu)(bu)分市場(chang)(chang)，電(dian)壓穩(wen)(wen)定(ding)的服務以成(cheng)本(ben)為基礎(chu)。但(dan)是(shi)(shi)，儲能(neng)需要跟切除可再生能(neng)源(yuan)比成(cheng)本(ben)大(da)小。目前競爭性市場(chang)(chang)直(zhi)接切除風(feng)電(dian)成(cheng)本(ben)最優。我(wo)國直(zhi)接棄風(feng)更是(shi)(shi)完全不需要補償。

峰荷(he)轉(zhuan)移。典型(xing)的(de)(de)(de)美(mei)國ERCOT的(de)(de)(de)運行(xing)備(bei)(bei)用（ORDC）的(de)(de)(de)設(she)計(ji)，系統運行(xing)備(bei)(bei)用越低(di)，其價格將(jiang)越高(gao)，乃至上漲幾百倍(bei)至測(ce)算(suan)的(de)(de)(de)所謂“停電損失”的(de)(de)(de)級別（比如(ru)一度電10美(mei)元(yuan)），吸引更多參與者(zhe)投入實時(shi)市場，儲(chu)能是其中一個(ge)選項。

我國調度特點與儲能商業模式可行性

總體而(er)言，調度(du)在我國還是(shi)各個發(fa)電商與市(shi)場主體的(de)“司令官”。大(da)部分系統輔助服務都是(shi)一種義務，或者是(shi)基(ji)于成本測算的(de)補(bu)償。東北推出(chu)的(de)所謂(wei)輔助服務市(shi)場，基(ji)本屬于胡搞。

在目前(qian)調度方式下(xia)，只有發(fa)電才有收益，儲能(neng)商(shang)業模式也圍(wei)繞如何獲得發(fa)電量，跟普(pu)通發(fa)電廠(chang)無異。這種情況突出表現(xian)在中(zhong)國特色的“調峰”概念中(zhong)。

歐(ou)美(mei)市場，“大力發展調峰電源”的(de)提法是匪夷所思的(de)。對于一個冗余50%的(de)系統(tong)，向上(shang)調節的(de)價值(zhi)幾(ji)乎為零(ling)，而(er)要提供向下的(de)調節，需要已經建成并(bing)在系統(tong)中(zhong)的(de)儲能電站。

但是，由于我國的調度模式(shi)，“先定位(wei)你是調峰電(dian)源(yuan)，然(ran)后再(zai)給(gei)你一定發電(dian)量(liang)，你考慮到這點拼命(ming)建很(hen)大規模，然(ran)后再(zai)提供向下(xia)調節(jie)”的模式(shi)仍舊廣泛存在(zai)。

價格(ge)套利短(duan)期內是存在的(de)(de)，但是這(zhe)個市場(chang)會很快飽和(he)，不具有可擴展性。當然，在我國，市場(chang)的(de)(de)指揮(hui)官會以各(ge)種(zhong)理由（統一(yi)規劃(hua)、資格(ge)認(ren)定、所(suo)謂有序發展等(deng)）限(xian)制市場(chang)競爭與整(zheng)個市場(chang)的(de)(de)開(kai)放性，價格(ge)套利的(de)(de)“飽和(he)”進程相對會慢。

在一個割裂的(de)市(shi)場中，你(ni)可以通(tong)過各種“特(te)權(quan)”途(tu)徑探索調峰(feng)電源與價格套(tao)利(li)兩種盈利(li)模式。

但是(shi)整個(ge)(ge)行業無法(fa)靠這(zhe)(zhe)種(zhong)典(dian)型(xing)來發展。至于其(qi)他的，比如調(diao)頻、電(dian)壓控制、黑啟(qi)動(dong)、爬坡等(deng)輔助服務在目前系(xi)統(tong)中多(duo)數是(shi)免費(fei)的，屬(shu)于各個(ge)(ge)電(dian)廠的義(yi)務。這(zhe)(zhe)些功能的貨幣化還存(cun)在問題。

分布式與儲能推動調度模式變革

筆(bi)者2016年曾提到，儲能應用需要避(bi)免的是一種錯誤(wu)的組合——缺乏波動性(xing)定價的市場(chang)、對儲能放電單(dan)獨補貼(tie)、補貼(tie)通過消費者消化、啥(sha)時(shi)候放電調度說了(le)算。

分布式電源與應用，將在“啥時候放電”的(de)問題上挑(tiao)戰調度模式，從而自我調度，有望引(yin)發系統平衡(heng)方式的(de)積極變化。

當(dang)然，到底誰(shui)能(neng)最終改變誰(shui)，還需要觀察(cha)一段時間。比如，現在已(yi)經出(chu)現了“分布式要服從統一調度管(guan)理”的(de)聲(sheng)音(yin)。這(zhe)種(zhong)情況下，儲能(neng)只不(bu)過(guo)增加了系統的(de)冗(rong)余程(cheng)度而(er)已(yi)。

基于(yu)以上的(de)討論，我們可以看出，儲能行(xing)業的(de)成本與(yu)競爭力，是個很私人的(de)話題(ti)。公共話題(ti)可能包括：

1.推動系(xi)統運行數據公開，全面理解調度體系(xi)模式(shi)；

2.致力于統(tong)一市場(chang)建設，作為基(ji)本(ben)的價(jia)值(zhi)觀，而不是以各種“特權“的方(fang)式進一步(bu)割裂市場(chang)。這是基(ji)本(ben)的社會責任；

3.分(fen)布(bu)式項(xiang)目安(an)裝儲能，并努(nu)力爭取(qu)市場主體與自我(wo)調度資格，類似先進生產力——燃煤自備電廠過去的行為模式。