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石油巨頭們不甘寂寞紛紛出擊可再生能源

來源：石油圈 | 0評論 | 3613查看 | 2016-08-22 10:08:00

　　持續的(de)(de)低油(you)價、可再(zai)(zai)生(sheng)能(neng)源成本的(de)(de)驟(zou)降以(yi)及巴黎氣候大會對(dui)碳排放的(de)(de)嚴格規定，都使(shi)得石(shi)油(you)巨頭們(men)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)開始尋求(qiu)新的(de)(de)利(li)潤增長點(dian)，跨入可再(zai)(zai)生(sheng)能(neng)源等領域。道(dao)達爾也(ye)不(bu)例外，自2011年(nian)以(yi)來(lai)大手筆收購了(le)多家可再(zai)(zai)生(sheng)能(neng)源公司，其他競爭對(dui)手也(ye)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)效仿，尋求(qiu)“石(shi)油(you)替代品”，時代已經到來(lai)了(le)嗎？

　　可再生能源強勢回歸道達爾成為領先者

　　本世紀之交，當時的石油巨頭英國石油公司欲將其名稱由BritishPetroleum變更為BeyondPetroleum，試圖通過R&D方面的努力使公司實現可再生能源領域的多元化發展，但這種想法當時沒能實現，而且在接下來的十年里，公司大規模剝離了可再生能源業務，但如今可再生能源多元化發展的趨勢似乎又回來了。

　　油氣公司，特別是歐洲的油氣公司，正再一次向可再生能源及低碳能源生產領域邁進。事實上，一些油氣公司已經迅速成為了領先的低碳能源生產商。

　　道達爾公司領先大踏步向太陽能發電和儲能技術領域邁進。2011年，道達爾公司以14億美金收購了太陽能電池板制造商SunPower公司，這一舉措使道達爾成為了太陽能市場主要的競爭者之一，而今年在道達爾公司收購了電池制造商Saft集團后，它便成為了集太陽能發電、存儲和分布式發電技術為一體的行業大家庭的重要一員。

　　在5月份公布的《氣候變化納入發展戰略》中，道達爾董事長兼首席執行官PatrickPouyanne稱，COP21絕對是一個轉折點，公司未來的全新宏圖是，未來20年低碳業務份額提高至占整個業務的20%。他們希望低碳業務成為真正的利潤增長點，在未來20年的時間里可再生能源的份額占總投資組合的20%。

　　他到底有多重視此項業務呢？近期，Pouyanne任命道達爾前煉化業務老大PhilippeSauquet來負責新成立的天然氣及可再生能源和電力部門，此舉充分表明道達爾認為該領域有潛在的增長趨勢。Macquarie公司油氣研究部主管LainReid告訴記者，“Pouyanne希望把自己信任的人安排在天然氣及可再生能源和電力部門，因為該領域對公司的發展將至關重要。”

　　Lux研究中心表示，這些舉措不會浪費。道達爾最近以10億美金收購了儲能技術公司Saft，在利潤下滑和長期不確定性的大背景下，全世界的石油‘巨頭們’需要緊跟道達爾的步伐，而且巨頭們不應該僅局限于在電池領域尋求機會，還應包括太陽能和分布式發電領域。

　　Lux研究中心還指出，盡管兩年前油價跳水導致利潤驟減，但石油巨頭都坐擁50-300億美金不等的現金儲備，如BP、雪佛龍、康菲、埃克森美孚、荷蘭皇家殼牌和道達爾等。

　　Lux研究中心高級分析師CosminLaslau稱，持續投資電池公司，打造太陽能領域日新月異的發展勢頭，并為分布式發電的發展創造機會，這些努力都是值得的。實際上，最近Tesla和SolarCity公司的合并顯示，當前大家正在將越來越多的賭注壓在整合未來不同的電力系統上，這將由分布式太陽能和先進的儲能技術做支撐。雖然將業務延伸到石油巨頭們專業領域以外的其他行業存在風險，但他們還是應該行動起來，因為坐以待斃將帶來更糟的后果。

　　歐洲公司可再生能源項目緊跟其后

　　道達爾并不是唯一一家進軍可再生能源領域的石油巨頭。挪威國家石油公司(Statoil)已經制訂了新能源解決方案，即逐漸用可盈利的可再生能源和其他低碳能源解決方案來補充其油氣業務板塊的不足，并設立風險投資基金，如向有發展前景的美國可再生能源公司投資了2億美金。

　　挪威近海石油和天然氣專家稱，Statoil的重點是在近海的可再生能源市場占據一席之地，在這一方領域他們的優勢非常明顯。

　　Statoil也在不斷增加創新型風電項目的投資，位于蘇格蘭沿岸的Hywind項目便是其中之一，其目標是為了證明在最佳的風力條件及油氣供應充足的區域部署并聯漂浮式風力發電機是可行的。

　　Hywind是世界上最大的漂浮式風力發電廠，它即將試驗一種新的電池存儲系統。風力發電機安裝在固定在海底的載壓鋼瓶頂部，這是為了將已知的技術進行全新的配置，創造在深水環境中捕獲風能的可能性，Statoil也在研究捕獲和存儲碳氫能源、低碳能源及其他可再生能源的解決方案。

　　丹麥油氣生產商DongEnergy也迅速將業務擴展到了可再生能源領域，其新穎的風電項目也正在進行之中，該項目預計創造新的能效記錄。DongEnergy預計Hornsea項目將成為世界上最大的海上風電廠，可以給超過兩百萬英國家庭供電。而在德國和荷蘭的項目已于近期得以批準，DongEnergy承諾將提供世界上成本最低的海上風電。公司總裁兼首席執行官HenrikPoulsen近期表示，在風力發電強勁增長的帶動下，公司的營業利潤同比增長了19%。

　　加拿大可再生能源發展齊頭并進

　　在加拿大，管道巨頭Enbridge和TransCanada早就開始投資石油以外的可再生能源領域以擴展其商業版圖，包括太陽能、風能、地熱和水電項目。油砂公司難道不會緊隨其后嗎？

　　Suncor能源公司已經認識到世界能源發展方式的“根本性變化”。其在近期推出了新的業績目標，即在石油及其衍生品生產過程中，到2030年碳排放量要降低30%，并通過投資廢熱發電和可再生能源項目加入到綠色電網工程。作為加拿大主要的油砂生產商，其還經營著加拿大最大的生物燃料生產廠，而且已投資風能項目，目前正在尋求開發阿爾伯塔省第一個公用事業規模的太陽能光伏發電廠的機會。

　　近期在接受DailyOilBulletin采訪時，Suncor可再生能源的副總裁JimProvias稱，公司正在尋求能源“雙線”發展模式，即在開發油砂、近海石油和天然氣資源的同時，也拓展了對未來新能源領域的投資。

　　Provias說，石油公司在開發和運營大型復雜資產項目方面具有豐富的經驗，這可以給他們在發展可再生能源領域的競爭中帶來優勢。

　　他表示，石油公司在開發和運營大型復雜資產項目方面具有豐富的經驗。多年的行業經驗對改善資金成本結構、項目執行指標和各種可再生能源項目的運營效率都非常有利。油氣行業在技術開發過程和執行過程中也有優勢，這可進一步提高可再生能源項目發展的經濟性。雖然做出進入可再生能源業務決定的過程是復雜的，但石油公司已經具備的開發油氣資源的核心能力有利于公司加入到可再生能源領域。”

　　實際上，加拿大的一些歐洲能源公司均表示，對石油公司決定進入可再生能源領域來說，沒有一個絕對的最佳時間點。當然，向可再生能源領域的轉變并非易事。道達爾指出，如果全球氣候變暖持續，溫度提高2℃，到2035年，油氣在能源消耗中所占的比重將仍為46%，其中煤碳將從29%減少至18%，石油將從31%下降到24%，而天然氣將略升至22%。但從中期來看，實際增長點將在可再生能源領域，其在上述同一時間段內，所占的比重將從8%飆升至22%，這其中蘊含著未來的投資契機。

　　在今年六月加拿大能源研究院的石化會議上，為Sustainability公司提供服務的GRLCollaboration咨詢公司總裁兼首席協作官GordLambert稱，“當前我們處在氣候變化決議定制的新游戲規則下，決議的主要內容也都是關于能源方式的轉變方面的。”Lambert是Suncor公司前可持續發展部門的副總裁，他還曾就職于阿爾伯塔省政府的氣候咨詢小組，據他稱，“像所有的變化一樣，能源方式的轉變充滿著風險和機遇。”

　　在長期的低油價的背景下，可再生能源價格迅速下降、去年的COP21協議以及阿爾伯塔省自有的氣候領導規劃使得大家開始重新關注碳排放，阿爾伯塔氣候領導規劃規定：到2030年，全省電力的30%將來自可再生能源，尋求“石油替代品”的時代可能真的已經到來。

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