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五大發電集團2016上半年經營數據統計及下半年工作重點
來源：無所不能 | 0評論 | 4238查看 | 2016-07-26 14:46:00    
　　7月份，各(ge)大電力企業年(nian)中工作(zuo)會議陸續召開，今年(nian)上半(ban)年(nian)五大經(jing)營業績怎么樣(yang)？下半(ban)年(nian)又是怎樣(yang)的規劃？一篇文章告訴你(ni)。

　　經營業績

　　國電投

　　上半年實現利潤73.65億元，同比增長8.69%，稱自己在五大集團中唯一實現正增長。

　　華能

　　1-6月份完成合并營業收入1157億元。曹培璽在年中會議講話中總結到，集團上半年合并利潤、歸屬母公司凈利潤、EVA等經營效益指標領先預算進度，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

　　華電

　　截至6月底集團資產負債率為80.79%。

　　評論：目前尚未看到國電、大唐年中會議中對經營業績的披露。從現有公布的經營業績來看，國電投唯一實現利潤正增長，但也僅限于國電投單方面觀點。

　　此外，前不久財富世界500強榜單出爐，記者梳理了五大發電近兩年的排名。


　　評論：華能、國電投、華電排名均在上升，華能排名最靠前，其中國電投提升61個名次，國電投進步最大，這應該與去年中電投、國家核電合并重組有直接關系。

　　國資委新近披露2015年度和2013-2015年任期業績考核結果。在2015年度A級企業中，華電位列央企第5名，居五大發電之首。


　　發電量、裝機量

　　華能

　　截至6月底，公司境內外全資及控股電廠裝機容量16261萬千瓦。1～6月份，公司累計完成發電量2887億千瓦時。

　　國電投

　　新增電力產能576.71萬千瓦，新批復開工規模317.07萬千瓦。截至6月末，集團公司擁有發電容量11303.95萬千瓦。

　　華電

　　截至6月底，公司發電裝機1.37億千瓦。完成發電量2263億千瓦時。

　　國電

　　截至5月底，集團公司電源裝機達到1.38億千瓦。


　　評論：大唐未披露數據。從裝機量來看，華能還是居老大地位。（注：國電數據為截至到今年5月底）

　　清潔能源比重

　　華能

　　截至6月底，低碳清潔能源裝機比重達到28.9%。

　　國電投

　　上半年，新增裝機與新批復開工規模中，清潔能源比重均過半；固定資產投資中，清潔能源投資占比達到78.56%；發電容量中，清潔能源達到41.69%。

　　國電

　　截至5月底，清潔可再生能源裝機比重達到29.8%，同比增加2.6個百分點。

　　評論：華電、大唐未披露數據。從現有數據來看，五大中，國電投清潔能源比重第一。

　　劃重點：五大下半年重點做什么？

　　華能

　　1、進一步抓好降本增效，全力增收，以利潤最大化為目標，牢牢守住利用小時超區域統調平均水平的底線，以區域對標領先，確保整體領先。

　　2、深入降本，牢固樹立“過緊日子”的思想，確保電力企業生產費用在隨電量同比例下降基礎上進一步削減，銷售、管理及財務費用比預算削減。

　　3、進一步加大扭虧減虧力度，強化責任措施落實，確保完成扭虧減虧目標；加大百億低效無效資產處置力度，按時保質完成處置任務。

　　4、進一步推進結構調整，加強戰略規劃工作，加快電源結構調整，積極推進國際化發展，培育新的增長點。

　　5、進一步抓好資本運營，切實做好股權融資，不斷優化資本布局。

　　國電投

　　1、下一步，要牢牢抓住供給側結構性改革、電力體制改革、國有企業改革的歷史機遇，全面深化改革，把產業發展布局進一步調整到位，把管理體制機制進一步優化完善，把內生活力和動力進一步激發起來，為實現“彎道超車”目標打好基礎、開好頭。

　　2、要繼續按照“專業化+區域化”的思路和資產證券化的要求，進一步優化調整業務布局和管理架構，提升轉換傳統動能，加快培育新動能。一是以“省為實體”進一步優化調整區域發展布局，二是以產業子集團或專業子公司模式進一步優化調整專業化發展布局，三是加快推進資產證券化，四是堅決推進“去過剩產能、去虧損企業、去低效無效資產”。

　　3、下半年，仍然要緊緊盯住全年主要工作目標，確保安全生產“六不發生”、主要污染物達標排放、利潤總額130億元、資產負債率控制在81.05%以下、新增發電產能896萬千瓦等年度工作目標完成。

　　4、確保供給側結構性改革年度專項任務完成；確保深化改革、結構調整、提質增效、轉型發展等重點任務完成，實現“十三五”良好開局。

　　華電

　　1、真正通過供給側結構性改革提升競爭力，實現新發展。

　　2、嚴格執行國家化解過剩產能相關政策，轉變原有慣性思維，穩住腳步，把控節奏，擇優擇機有序推進煤電發展，加大閑置資產處理力度，研究降低杠桿率具體措施，大力實施低成本戰略，找準、補好發展短板，確保中央“三去一降一補”工作部署落實到位。

　　3、認真落實中央關于國企改革的有關精神，堅定不移深化企業改革，全面激發企業活力。更加重視價值創造，更加聚焦公司主業，更加注重綠色低碳，更加突出專業優勢，全面優化產業布局，做強增量，做優存量，做好減量，提升資本效率，提升企業核心競爭力。

　　4、大力實施創新驅動戰略，積極推進大眾創業、萬眾創新，圍繞價值管理，以市場為核心、以用戶需求為導向，充分利用互聯網、物聯網、大數據、云計算，推進供應鏈、物流鏈、資金鏈管理和創新，進一步提升價值創造能力，通過應用先進發電技術和環保技術、開展關鍵技術攻關等手段，提高一次能源轉化效率，實現排放最低、能耗最低。

　　國電

　　1、全力以赴打好提質增效攻堅戰，確保實現“保A創優”目標，確保完成“保增長”任務，確保“十三五”良好開局。

　　2、突出質量效益導向，加快推進轉方式調結構。要繼續加強投資管控，落實好“十三五”發展規劃，優化火電發展，繼續加大可再生能源投資力度，積極實施“走出去”戰略。

　　3、加強困難企業治理，加快推進低效無效資產處置工作。在低效無效資產處置的同時，全力推進治虧扭虧工作。

　　4、深入深化“雙提升”工作，提升管理效益。要持續深入創新推進“雙提升”，穩固火電產業經營業績，提高清潔能源產業貢獻度，推動相關產業轉型升級。

　　大唐

　　1、全力以赴穩增長控成本，要千方百計搶發電量，切實管控好燃料成本，強化成本管控。

　　2、加快推進結構調整，要確保完成全年項目建設任務，加快推進電源結構調整，加大境外項目推進力度，加強產業協同能力建設。

　　3、切實提升資產質量，加快推進資本運作，進一步降低資產負債率。

　　4、全面推進深化改革，要積極主動推進國企改革，積極應對電力市場化改革，深入推進內部體制機制改革。
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