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中控：再塑傳奇

發布者：CSPPLAZA | 來源：CSPPLAZA光熱發電網 | 1評論 | 7145查看 | 2015-09-12 16:58:00

　　CSPPLAZA光熱發電網報道：2010年(nian)，有(you)(you)人(ren)找(zhao)到已處國內自動化控制(zhi)領域領軍者地位(wei)的浙江中(zhong)控技(ji)術(shu)股份有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si)（以下(xia)簡(jian)稱“中(zhong)控”），咨詢光熱發電的系統(tong)控制(zhi)問(wen)題。5年(nian)之后的今天，浙江中(zhong)控太(tai)陽能技(ji)術(shu)有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si)（以下(xia)簡(jian)稱“中(zhong)控太(tai)陽能”）發展成(cheng)為中(zhong)國太(tai)陽能光熱發電產業(ye)的領軍企業(ye)。

　　5年歷程，在中國自動化控制系統（DCS）領域創造奇跡的中控在中國光熱發電產業已創造了多項第一，在不久的將來，其更極有可能在光熱發電行業再創傳奇，成功實現塔式熔鹽光熱發電技術的完全國產化和自主化，并商業化規模化推廣應用。

　　一家企業可以改變一個產業的格局，中控在DCS領域已經證明了這一點，今天，在光熱發電行業，中控太陽能正在試圖復制這一輝煌。

中控太陽能的“三級跳”

　　“當時，我們了解后認為太陽能熱發電將有很好的發展前景，光熱發電系統中鏡場投資約占60%左右，鏡場控制系統將是一個巨大的市場，而中控本身就是做控制起家的，所以我們就決定成立一個子公司，來解決鏡場的控制問題，由我兼任董事長的中控太陽能公司由此誕生了。”中控董事長金建祥回憶道。

圖：中控太(tai)陽能董事長金建祥

　　2010年5月，中控太陽能公司注冊成立，時值中控創立的第17個年頭。彼時，以西班牙和美國為代表的國際光熱發電市場正在快速發展，中國光熱發電產業尚處萌芽期，正在艱難孕育首個光熱特許權招標項目。

　　在當時的環境下，未來的一切充滿未知，但又極具想象空間。以“控制”見長的中控很快在理論層面解決了光熱發電的鏡場控制問題，“但我們又發現如果不建電站恐怕還是不能驗證這個技術是否可行，于是我們就引入杭州汽輪機集團和杭州鍋爐集團兩家公司，共同籌資投建德令哈10MW塔式示范電站。”金建祥說道。

　　一個10MW級的示范電站的建設初衷在金建祥看來就是如此的簡單而純粹，而對于大多數行業人士而言，這一舉動卻讓人難以理解，“有的人說中控真傻，甚至有點無知無畏，什么政策都沒有就自己出錢去搞那么大投資的一個項目。事實上，我們根本不在乎這個項目賺不賺錢，我們主要考慮的是研發成果能否得到驗證，而非經濟收益上的風險。我們的出發點就是為了驗證整個工藝路線和鏡場控制技術是否可行。只要達到這樣一個目的，投入的錢就沒有白花。”金建祥解釋道。

圖：中控德令(ling)哈示范電(dian)站

　　2012年5月，中控德令哈10MW示范電站正式開建，一年后的2013年7月即并網投運。實際的運行情況表明，各項指標均達到設計值，設計點發電效率在50%負荷時實測達到14.9%，如果能夠滿負荷并網發電，經測算發電效率可望達到16.9%，與國外同類電站的領先水平相當。其成功驗證了中控自主的大規模定日鏡高精度聚光吸熱技術、塔式光熱發電能量系統設計與動態優化、高溫高可靠吸熱儲熱技術、塔式太陽能整體技術集成與運行維護、高寒高海拔特殊環境下的可靠性等關鍵技術。

　　國家能源局副局長劉琦今年7月30日在視察該電站時評價道，“中控已因此在中國太陽能熱發電歷史上留下了重要一筆。”

　　首個10MW級示范電站的投運對推動光熱政策破冰也起到了關鍵作用。2014年9月，國家發改委價格司批準我國首個光熱發電示范項目上網電價為1.2元/kWh，花落中控德令哈10MW示范電站。這被看作是中國光熱發電產業的里程碑事件，長期以來籠罩在這個行業上空的政策陰霾開始消彌。

　　而今，為進一步驗證熔鹽傳熱蓄熱技術，中控正在著手對該電站進行塔式熔鹽系統改造，預計于2015年12月底完成安裝，2016年二季度完成熔鹽項目整體調試，投入運行。待完成該項目的熔鹽技術改造驗證后，中控將及早啟動后續50MW級商業化電站的建設。

　　“光熱發電如果沒有蓄熱，與光伏相比競爭力就沒有很好體現出來，所以必須做熔鹽系統升級。另外，目前這個電站是靠天然氣來過熱的，德令哈當地的天然氣價格不便宜，現在我們每發一度電的成本大約是1.4元，而上網電價只有1.2元，因此是虧錢的。但如果把熔鹽系統做好，就可以不用天然氣過熱，整體發電的成本反而還能夠明顯降下來。”金建祥如是闡述為何要做塔式熔鹽系統改造的原因。

　　從最開始定位于解決鏡場控制問題、到建設10MW級示范電站掌握塔式DSG全流程技術、再到今天進行塔式熔鹽電站的實踐驗證。中控太陽能意圖通過“三級跳”實現全國產自主化光熱發電技術的實踐驗證。當前，中控的“第三跳”小試已經成功，大規模工業化試驗還在進行中，如若成功，將可能成為中國首家掌握商業化塔式熔鹽電站全部技術的廠商。

大環境問題亟待解決

　　中控作為中國本土較早進(jin)入光(guang)(guang)熱(re)發電產業并取得(de)較大成功的(de)(de)(de)一家民營企業，其對光(guang)(guang)熱(re)發電行業所面臨的(de)(de)(de)問題有(you)更(geng)深(shen)的(de)(de)(de)認(ren)識。金建祥認(ren)為，“這個(ge)行業亟需解(jie)決的(de)(de)(de)不光(guang)(guang)是技(ji)術問題，更(geng)有(you)大環境(jing)(jing)的(de)(de)(de)問題。大環境(jing)(jing)如(ru)果(guo)好的(de)(de)(de)話，我相信中國光(guang)(guang)熱(re)發電的(de)(de)(de)競爭(zheng)力將會變得(de)非常(chang)強，未來還能實(shi)現大規(gui)模出口。”

　　金建祥所說的大環境包括電價問題，融資問題，稅收問題，電網接入問題等外在影響因素。

　　首當其沖的是電價問題，沒有電價，項目無法融資，就很難啟動這個市場，這是行業當前面臨的最大問題。“電價要盡快出臺，或電價的形成機制要盡快明確。只有電價確定，而且比較利好，才會有更多的人愿意投資這個產業，如果沒有電價，投資收益無法保障，企業是很難從銀行或其它融資渠道籌到錢的。” 金建祥解釋道。

　　電價問題深刻影響著項目的融資，而現實的融資成本也亟需降低。金建祥稱，“中國的融資成本太高了。我們經過推算，如果融資成本能夠下降2個百分點，那么電價就能下降1毛錢。國外的長周期項目貸款利率很低，而中國的商業貸款差不多要7個百分點，跟國外比差不多要高5個百分點，也就是說電價就會相差0.25元。”

　　另外就是增值稅，太陽能發電行業增值稅即征即退50%的政策執行期為2013年10月1日至2015年12月31日，即將于今年年底到期。金建祥建議，“17%的增值稅對于沒有抵扣成本的光熱發電企業來說，負擔是很重的，差不多又影響電價兩毛錢，國家應該把光熱發電的增值稅全部免掉。現在執行的免一半的政策也是不夠的。”

　　再一個就是電網接入問題，“好不容易投入巨資建成光熱電站，但因為當地電網接納能力有限而限電棄電，這是很令人遺憾的。經濟帳做得再好，如果不能滿負荷發電，最終還是沒有經濟效益。因此，送出通道的建設必須要盡快完善。”金建祥表示。

　　他坦言，“這些大環境問題都會影響投資者投資光熱電站的信心。這些問題都解決了的話，我相信不出五年，中國光熱發電的技術、工藝、設備都將躋身國際一流水平，光熱發電的市場也將引來井噴式發展！”

塔式技術的上升空間很大

　　槽式和塔式是當前光熱發電行業并行的兩大技術流派，槽式以更多的實際商業化項目運行案例、更為成熟的技術體系等優勢受到一部分人的推崇，塔式則以其更高的運行參數、更高的發電效率等優勢被認為是更具成本下降潛力的發電技術。選擇哪種技術路線，對業主而言是一個需要權衡的問題。

　　中控自始至今都在圍繞塔式技術進行開發。金建祥認為，“雖(sui)然槽式(shi)(shi)技(ji)術在國(guo)外已(yi)建成的(de)裝機量更(geng)(geng)多(duo)，但槽式(shi)(shi)技(ji)術有著(zhu)效率較低的(de)先(xian)天缺陷，并(bing)且槽式(shi)(shi)技(ji)術數十(shi)公里長的(de)熱(re)力系統(tong)管道使其在中國(guo)高(gao)寒地區(qu)的(de)應用也(ye)將(jiang)面臨嚴峻挑戰。而塔(ta)式(shi)(shi)技(ji)術雖(sui)然目前的(de)技(ji)術難(nan)度較高(gao)，但其成本下降(jiang)潛力更(geng)(geng)大，可(ke)上升的(de)空(kong)間(jian)會更(geng)(geng)大。按(an)照我們的(de)測算，儲熱(re)6小時的(de)50MW塔(ta)式(shi)(shi)熔鹽(yan)項目的(de)總投資(zi)大約不到10個億。我們認為塔(ta)式(shi)(shi)技(ji)術已(yi)經成為全(quan)球光熱(re)發電的(de)主(zhu)流(liu)發展趨勢(shi)。”

　　而對塔式熔鹽面臨的技術問題，金建祥也毫不避諱，“塔式熔鹽的最大問題是啟停，在完成對我們項目的塔式熔鹽系統改造后，我們將通過實際的運行來解決這一問題。另外，經過這兩年來運行，我們感覺對于光熱發電來說，應力導致的設備損壞是一個巨大的挑戰。普通電廠開起來一般是不停機的，但是光熱電站一般一天至少要開停各一次，設備所受到熱應力都是很大的，會造成應力疲勞，對設備壽命產生一定影響。”

真正核心的技術是買不來的

　　據資料(liao)信息，上世紀80年代(dai)，國(guo)家曾投入大量資金開發國(guo)產DCS，但沒(mei)能成功產業化。到90年代(dai)初，該(gai)市場(chang)基本被霍尼(ni)韋(wei)爾、橫河(he)、羅斯蒙特(te)等國(guo)外公司壟斷(duan)。當時業界普遍認為：搞國(guo)產DCS沒(mei)有前(qian)途。但中控并不這么認為，通過自主創新(xin)，中控成功打(da)破了(le)外企(qi)的技術(shu)壟斷(duan)，推(tui)動了(le)國(guo)產化DCS控制系統(tong)的快(kuai)速發展(zhan)，這也一舉奠定了(le)中控在(zai)自控領域(yu)的領軍者地(di)位。

　　今天，中控(kong)進入的(de)是一(yi)個比單純的(de)控(kong)制系統更(geng)復(fu)雜、技(ji)術密集度更(geng)高的(de)新產(chan)業(ye)。行業(ye)的(de)現狀(zhuang)與(yu)當年的(de)DCS行業(ye)有相似之(zhi)處，有人在堅持(chi)搞自主化研發、有人則認為直接(jie)引進國(guo)外(wai)的(de)先進技(ji)術會讓我們走得更(geng)快一(yi)些，中控(kong)再一(yi)次選擇了前者。

　　金(jin)建祥對此談了(le)他的(de)(de)體會(hui)，他說，“能夠買(mai)來(lai)的(de)(de)技術都是不(bu)值錢的(de)(de)技術，真(zhen)正核心(xin)的(de)(de)技術是買(mai)不(bu)來(lai)的(de)(de)。我們(men)在搞控制(zhi)系統(tong)之前，一(yi)些大的(de)(de)國有(you)企業也(ye)跟(gen)國外合(he)資。外企愿意(yi)跟(gen)你(ni)合(he)資，其實是看上你(ni)的(de)(de)市(shi)場和廉價的(de)(de)勞動力，而(er)最核心(xin)的(de)(de)技術是不(bu)可能給(gei)你(ni)的(de)(de)。”

　　他認為，“光熱(re)發(fa)電的(de)核(he)心(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)就是(shi)鏡場的(de)整體(ti)設計技(ji)(ji)術(shu)、吸熱(re)技(ji)(ji)術(shu)、蓄熱(re)技(ji)(ji)術(shu)和控制技(ji)(ji)術(shu)，如果(guo)能從海外(wai)買(mai)到這(zhe)些核(he)心(xin)(xin)的(de)技(ji)(ji)術(shu)，我會非(fei)常贊成這(zhe)種(zhong)做法(fa)，但我們覺得這(zhe)個可能性是(shi)很低(di)的(de)。”

　　“即便買來了國(guo)(guo)外的(de)技術(shu)，就(jiu)一定適(shi)用(yong)于(yu)中國(guo)(guo)市場嗎？這個(ge)也未必(bi)。比(bi)如在加州建(jian)好(hao)的(de)電站，你利用(yong)他(ta)們(men)的(de)技術(shu)在國(guo)(guo)內建(jian)項目就(jiu)可以嗎？加州的(de)空氣很(hen)(hen)干凈(jing)，海拔很(hen)(hen)低，溫度適(shi)宜，光資(zi)源非(fei)常好(hao)，而(er)中國(guo)(guo)西北適(shi)合開發光熱電站的(de)大部分地區(qu)海拔都(dou)很(hen)(hen)高，晝夜(ye)溫差(cha)比(bi)較大，風沙嚴重，引進的(de)技術(shu)可能會出現(xian)水(shui)土不服的(de)問題。”他(ta)進一步補充道。

　　“再者，技術(shu)還需要更新(xin)換(huan)代(dai)，要不(bu)(bu)斷改進(jin)(jin)，幾年之后怎么辦(ban)？不(bu)(bu)是你的技術(shu)，你又(you)沒(mei)有調整和改進(jin)(jin)的能力(li)，到(dao)時還得求別人。而我們就(jiu)不(bu)(bu)怕，雖然搞自主研發的過程會(hui)比較辛(xin)苦，但一旦搞成了，就(jiu)拿到(dao)了主導權(quan)甚至制定(ding)行業標準(zhun)的話語權(quan)。”

　　光熱發電的成(cheng)本目前依然過(guo)高，這嚴重阻礙了其市(shi)場(chang)推(tui)廣的步伐，自(zi)主化(hua)(hua)和(he)國(guo)產(chan)化(hua)(hua)被認(ren)為(wei)是拉低成(cheng)本的有(you)(you)效(xiao)途徑。金(jin)建祥對(dui)此十分認(ren)同(tong)，“我是不排斥跟(gen)外企合作，但我認(ren)為(wei)只(zhi)有(you)(you)依靠技術自(zi)主化(hua)(hua)和(he)裝備國(guo)產(chan)化(hua)(hua)，才能更有(you)(you)效(xiao)地降低成(cheng)本。”

　　一(yi)家脫胎于高校的(de)(de)(de)企(qi)業，一(yi)家民(min)營公司，中國DCS市場的(de)(de)(de)打破壟斷者(zhe)，中國自主(zhu)化光熱(re)發電技術的(de)(de)(de)領軍(jun)者(zhe)……，已走過22年歷程的(de)(de)(de)中控身上已經(jing)可以貼上不少閃光的(de)(de)(de)標簽。在過去的(de)(de)(de)5年，中控為光熱(re)發電行(xing)業做了(le)什么(me)？歷史已經(jing)銘記(ji)。今(jin)天，她還能為這個行(xing)業創造什么(me)？很(hen)快(kuai)，答(da)案就將(jiang)揭曉。

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