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在(zai)近日(ri)召開的中國能建2024年半(ban)年工作會(hui)上(shang)，5家(jia)骨干子企業圍繞“高質量發(fa)展”“深化改革”“加快‘四大(da)轉型’與發(fa)展新(xin)質生(sheng)產力”等主(zhu)題作交流發(fa)言。中國能建微信(xin)將陸(lu)續刊發(fa)5家(jia)企業的經(jing)驗做法，供大(da)家(jia)學習借(jie)鑒(jian)、對標提升(sheng)。

今天讓我們一起了解，中國能建投資公司(si)如何通(tong)過深化“1331”戰(zhan)略，沖刺“1618”目標(biao)，奮力(li)打造高質量發展(zhan)千億級投資集團。

中(zhong)國能建投資公司認(ren)真貫(guan)徹(che)落實《若干意見》“1466”及(ji)“四新(xin)”能建戰略立足新(xin)起點開啟新(xin)征程(cheng)經營指標跨越(yue)增長(chang)市(shi)場(chang)開發全面布局(ju)各項工作齊(qi)頭并進(jin)核心(xin)功能、核心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)不斷增強高質量發展邁出嶄(zhan)新(xin)步伐(fa)

經營指標大幅增長

緊盯全年“1618”目標，全力以赴(fu)完成生產經營任務。投資(zi)(zi)公司(si)上半年實現(xian)營業收(shou)入(ru)同比增長13%，實現(xian)利潤總額同比增長37%，資(zi)(zi)產總額同比增長22%，主要指標再創歷(li)史同期新(xin)高。

規模效益同步提升

倒排工期(qi)、掛圖作(zuo)戰，爭(zheng)分(fen)奪秒推進項目轉化，上半年(nian)新(xin)開工項目15個，建設規模(mo)(mo)合計343萬千瓦(wa)；新(xin)增(zeng)并網規模(mo)(mo)102萬千瓦(wa)，超(chao)額完(wan)成28%時序計劃(hua)；完(wan)成發(fa)電量(liang)同比增(zeng)長15%，規模(mo)(mo)化、高質(zhi)量(liang)發(fa)展再創新(xin)佳(jia)績。

提質增效成果顯著

持續壓降“經營、財務、管理”三大成本(ben)，系統部署可再生能(neng)源補(bu)貼回收工作，全力(li)推動三個生物質(zhi)電(dian)廠、哈(ha)密光熱電(dian)站實現盈(ying)利，深(shen)度挖潛(qian)越南海陽項目創(chuang)收能(neng)力(li)。重點(dian)推進(jin)投資價(jia)差新模式項目化應(ying)用，公司提質(zhi)增效水(shui)平全面升(sheng)級升(sheng)維(wei)。

企(qi)業之興衰，根(gen)本(ben)在戰略。按(an)照習(xi)近平總書記重(zhong)要(yao)批示(shi)精神(shen)，投資公司積極踐行國家(jia)戰略，聚(ju)集提升創新能力(li)和價值創造能力(li)，既(ji)堅(jian)定(ding)不移做大，更意志堅(jian)定(ding)地做強做優。聚(ju)焦主業，抑制規模沖動，嚴格(ge)控制負(fu)債(zhai)，對企(qi)業的核心優勢、核心競爭(zheng)力(li)、核心功能聚(ju)焦聚(ju)焦再聚(ju)焦。

筑牢能源電力“1”個根本

全面擘畫能(neng)源電力業務(wu)發展藍圖，深耕傳統火(huo)電及新(xin)能(neng)源領域，加快推動(dong)一(yi)批(pi)重大(da)項目(mu)建設實施，貴州六盤(pan)水多(duo)能(neng)互補、新(xin)疆(jiang)哈密光(guang)(guang)熱儲(chu)一(yi)體(ti)化、云南保山(shan)光(guang)(guang)伏基(ji)(ji)地(di)(di)等項目(mu)如火(huo)如荼(tu)，福建平潭海(hai)風、山(shan)東魯北光(guang)(guang)伏基(ji)(ji)地(di)(di)等項目(mu)緊鑼(luo)密鼓，黑龍江雞西“風火(huo)儲(chu)”一(yi)體(ti)化能(neng)源基(ji)(ji)地(di)(di)、新(xin)疆(jiang)生(sheng)產建設兵(bing)團6×66+6項目(mu)、西藏股權投資公司系列(lie)項目(mu)等快速推進，公司打造一(yi)批(pi)能(neng)源基(ji)(ji)地(di)(di)的戰略布局已初步成(cheng)形(xing)。

加快“3”大業務轉型

著力(li)(li)(li)推進(jin)全(quan)城(cheng)市業(ye)務(wu)，重點推動成都、廣州、蘇州等(deng)城(cheng)市項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，按照(zhao)集團部署，承接北(bei)京(jing)王四營(ying)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)股權并(bing)加快(kuai)(kuai)(kuai)推進(jin)。全(quan)力(li)(li)(li)開拓新基(ji)建業(ye)務(wu)，全(quan)面(mian)打造甘肅、新疆、山(shan)西(xi)(xi)、遼寧、陜西(xi)(xi)等(deng)一(yi)批“新能源(yuan)(yuan)+智算中心(xin)(xin)”一(yi)體化綠色算力(li)(li)(li)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，加快(kuai)(kuai)(kuai)推動張家(jia)口“新能源(yuan)(yuan)+新雪國”、天津寶(bao)坻“新能源(yuan)(yuan)+網球中心(xin)(xin)”等(deng)新能源(yuan)(yuan)+公共(gong)基(ji)礎設施項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。大力(li)(li)(li)深耕(geng)戰新及(ji)未來(lai)產(chan)業(ye)，以集團“五化路徑”為指引，積極培育特色新質生產(chan)力(li)(li)(li)，加快(kuai)(kuai)(kuai)推進(jin)中能瑞新廈(sha)門、無錫電芯項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，廈(sha)門項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)即將開工，9月將在“廈(sha)洽會(hui)”上發布一(yi)批新技(ji)術、新產(chan)品；加快(kuai)(kuai)(kuai)推進(jin)吉林白城(cheng)綠色甲醇(chun)一(yi)體化、廈(sha)門智慧交(jiao)通“三網融合”等(deng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，持續完善(shan)未來(lai)產(chan)業(ye)投資格局。

持續打造“3”大新業態

依(yi)托“能源(yuan)+”“+能源(yuan)”獨特優(you)勢和模式，打造“能源(yuan)+交通”“能源(yuan)+農(nong)業(ye)”“能源(yuan)+水利(li)”新業(ye)態(tai)，策劃推(tui)動(dong)安徽廣(guang)德(de)高標準(zhun)農(nong)田、廣(guang)東海(hai)(hai)豐土地綜合治理等項(xiang)(xiang)目(mu)，積極開發(fa)天津(jin)濱(bin)海(hai)(hai)海(hai)(hai)堤交通能源(yuan)一體化等交能融合項(xiang)(xiang)目(mu)，全面推(tui)動(dong)新疆(jiang)昌吉州東線供(gong)水、新疆(jiang)準(zhun)東供(gong)水二(er)期等水務(wu)項(xiang)(xiang)目(mu)。

加快推動海外投資“1”個突破

搶抓“一帶一路(lu)”新機遇(yu)，堅持海(hai)外優先戰(zhan)略，重(zhong)點推進(jin)沙(sha)特濃鹽水綜合(he)(he)利(li)用、吉爾吉斯斯坦光伏、格魯吉亞聯合(he)(he)循(xun)環燃氣(qi)電站等一批優質項目，培(pei)養新的發展增長極。

深化改革創新支撐

扎實(shi)推進國企(qi)改(gai)革深化(hua)提升(sheng)行動，強化(hua)適(shi)應性組(zu)織建設，推動完成4家分轉子(zi)改(gai)制工作(zuo)，進一步梳理廣西(xi)水電(dian)、中能(neng)瑞(rui)新等(deng)子(zi)企(qi)業以及區域公司功能(neng)定位(wei)和發展方(fang)向(xiang)。加大創(chuang)(chuang)新賦能(neng)，延伸(shen)能(neng)源研究(jiu)院在科創(chuang)(chuang)、咨詢(xun)、電(dian)碳、數智等(deng)業務新觸(chu)角，有效激發發展活力。

優化人才隊伍支撐

大力實施“人才(cai)強企(qi)”戰略，持續強化領導班(ban)子“三(san)力”建(jian)設(she)，完(wan)善專業人才(cai)庫建(jian)設(she)，全面優化薪(xin)酬分配激勵導向作用(yong)，重構業績考(kao)核(he)及評(ping)價體系，深化發展內生動能。

強化資本運營支撐

多措并舉盤(pan)活(huo)資(zi)(zi)產(chan)、拓寬融資(zi)(zi)渠道，加(jia)大與社(she)保基金、中(zhong)國人壽、誠通基金、中(zhong)信(xin)證券(quan)等合作力度，積極(ji)引入戰略投資(zi)(zi)者(zhe)，有(you)效解決資(zi)(zi)金瓶頸，全(quan)力推(tui)進經營(ying)性資(zi)(zi)產(chan)轉讓(rang)盤(pan)活(huo)，形成“投融建營(ying)退”滾動發展格(ge)局(ju)，為做(zuo)強做(zuo)優提供(gong)有(you)力資(zi)(zi)金保障(zhang)。

中國(guo)能(neng)建(jian)投資公司將深入(ru)學習貫徹

黨的二十屆(jie)三(san)中全會精神

認真貫(guan)徹落實集團公(gong)司戰(zhan)略部署

以黨建統領全局

以改革驅動發展

以實干凝聚人心

深化“1331”戰(zhan)略

沖刺(ci)“1618”目標

奮力打造千億投資(zi)集(ji)團

為建設世界(jie)一流高質量發展(zhan)的“四新(xin)”能建

貢(gong)獻投資(zi)智(zhi)慧、投資(zi)擔當、投資(zi)力量