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“做企業好比跑馬拉松。西子40年僅僅跑了‘半馬’，我很幸運，企業還健在，我也還健在，還有機會向‘全馬’進軍。”

3月12日，在杭州(zhou)奧體中心“小蓮花”，西(xi)子聯合集團董事長王水福坦(tan)陳了他的(de)(de)“小野(ye)心”——拿到(dao)高端制造的(de)(de)“單項冠(guan)軍”，成為全(quan)球矚目的(de)(de)“燈塔工(gong)廠”。

一家從生(sheng)產農(nong)機配件起家的制造企業(ye)，憑(ping)什么能有這(zhe)樣的“野心”？王(wang)水福(fu)用(yong)最新梳理出來的“西(xi)子精神”給出了回答：“讓(rang)不可能成為(wei)可能，讓(rang)可能成為(wei)常態。”

“沒有(you)這種(zhong)精(jing)神，就沒有(you)西子的今天。西子的40年，就是在一次(ci)次(ci)看起來不可能的過程(cheng)中(zhong)奮力拼搏(bo)。”王水(shui)福說。

事(shi)實上，從農機配件(jian)到航空制造，西子用40年走出(chu)了(le)一條民營企業(ye)高質量發展的道(dao)路(lu)，成為杭(hang)州民營經濟爬坡過坎的最(zui)生動寫照(zhao)。

定義“不可能”

3月12日，在西子智(zhi)慧產業園，西子聯合集(ji)團(tuan)(tuan)成立40周年、杭(hang)鍋集(ji)團(tuan)(tuan)成立66周年慶(qing)賀活動隆重(zhong)舉行。

同一時間，安徽的(de)杭(hang)鍋(guo)(guo)蕪(wu)湖基地、錢塘新(xin)區的(de)西子(zi)(zi)勢(shi)必銳航(hang)空(kong)、海寧的(de)西子(zi)(zi)重工(gong)等十(shi)個分會場，都以特別的(de)形式慶賀西子(zi)(zi)40歲生日——當天，杭(hang)鍋(guo)(guo)集(ji)團(tuan)(tuan)蕪(wu)湖基地舉(ju)行開工(gong)儀(yi)式，西子(zi)(zi)勢(shi)必銳法國(guo)空(kong)客(ke)航(hang)空(kong)舉(ju)行產(chan)品交(jiao)(jiao)付(fu)儀(yi)式，杭(hang)鍋(guo)(guo)集(ji)團(tuan)(tuan)崇賢(xian)基地產(chan)品舉(ju)行交(jiao)(jiao)付(fu)儀(yi)式……

“你(ni)還記得你(ni)來時的路嗎？”企(qi)業紀錄片開頭的一個(ge)問句(ju)，把全場思(si)緒拉(la)回到了1981年。

這一(yi)年(nian)，西(xi)子(zi)生產出(chu)第一(yi)臺電梯(ti)，做(zuo)出(chu)很多(duo)人眼里“不可能(neng)”的(de)事，正式進(jin)入中(zhong)國工業(ye)制造領域。

也是帶著這樣的“基因”，西(xi)(xi)子在制造領域持(chi)續定義著“不可能”這個詞：上世(shi)紀(ji)90年(nian)代起，西(xi)(xi)子先后(hou)與美國奧的斯、日本石川島合資(zi)，尋(xun)找到了世(shi)界(jie)級標桿，開始進入了全(quan)球化賽(sai)道；2002年(nian)，杭鍋加盟西(xi)(xi)子并煥發(fa)新活力(li)，于2011年(nian)在深圳上市；2009年(nian)，西(xi)(xi)子從全(quan)國400多家民(min)營企業(ye)中脫(tuo)穎而出，成為(wei)C919大(da)型客機九家一(yi)(yi)級機體(ti)供應商中唯(wei)一(yi)(yi)一(yi)(yi)家民(min)營企業(ye)，進入被(bei)稱為(wei)“工業(ye)之花”的航空制造大(da)門(men)……

回望(wang)過去(qu)，西子(zi)聯合董(dong)事長(chang)王水福非常感慨。“西子(zi)這40年(nian),就好像(xiang)是參加了一(yi)場馬(ma)拉松比賽。以往40年(nian)的創(chuang)業(ye)過程(cheng)，只(zhi)是完(wan)成‘半馬(ma)’的賽程(cheng)。我很幸運，如今(jin)企業(ye)還(huan)(huan)健(jian)在，我也還(huan)(huan)健(jian)在，還(huan)(huan)有機會向‘全馬(ma)’進軍。”王水福說(shuo)。

40年經歷，讓西(xi)子慢慢梳(shu)理(li)出(chu)了企業(ye)精(jing)神(shen)(shen)，也就(jiu)是(shi)“西(xi)子精(jing)神(shen)(shen)”。“西(xi)子精(jing)神(shen)(shen)就(jiu)是(shi)讓不可(ke)能(neng)成為(wei)可(ke)能(neng)，讓可(ke)能(neng)成為(wei)常態。沒(mei)有(you)這種精(jing)神(shen)(shen)，就(jiu)沒(mei)有(you)西(xi)子的今天。”

這是(shi)王水福創業四年最真實的感(gan)受，也是(shi)對西(xi)子企業精神(shen)的一次(ci)重新梳理。

邁入“新賽道”

輝煌(huang)只屬于過去。如今，西子走(zou)到(dao)了新時(shi)代的“路口”。未來的發展方向在(zai)哪里？答案就在(zai)這場慶典上。

活動現場，西子旗下杭鍋集(ji)團將分(fen)別(bie)與浙(zhe)(zhe)江大學能源中心(xin)、西南交(jiao)通(tong)大學簽(qian)署新(xin)能源相關項目(mu)的合(he)作協議。“我們(men)與浙(zhe)(zhe)大能源中心(xin)簽(qian)的是(shi)可(ke)再生(sheng)能源相關項目(mu)，與西南交(jiao)通(tong)大學簽(qian)的是(shi)液(ye)流電(dian)池的合(he)作意向，這(zhe)些都是(shi)杭鍋的未來發展方向。”杭鍋集(ji)團常務副總經理(li)侯曉東說，這(zhe)也是(shi)繼去(qu)年10月與浙(zhe)(zhe)江大學共(gong)建(jian)成立“浙(zhe)(zhe)江大學-杭鍋集(ji)團先進(jin)能源聯合(he)研(yan)發中心(xin)”后啟動的第五個(ge)課(ke)題項目(mu)。

事實上，選擇(ze)在植樹節舉辦(ban)慶典活(huo)動，就(jiu)體(ti)現了西子對“藍天白云”事業的(de)重視(shi)，而(er)邁入新(xin)能源這個(ge)“新(xin)賽道(dao)”的(de)背景是，“中國要力(li)爭2030年前(qian)二氧(yang)化碳排放達到峰(feng)值，努力(li)爭取(qu)2060年前(qian)實現碳中和。”

慶典的(de)(de)同時，遠在青海的(de)(de)德令哈電(dian)站(zhan)，27513面聚光(guang)鏡(jing)將太陽光(guang)投(tou)射到200米之上(shang)的(de)(de)吸熱塔上(shang)，成(cheng)為茫茫戈壁城(cheng)市上(shang)空(kong)的(de)(de)神奇之光(guang)。你有(you)所不知的(de)(de)是(shi)，改電(dian)站(zhan)使用的(de)(de)熔(rong)(rong)鹽(yan)吸熱器、熔(rong)(rong)鹽(yan)蒸汽發生器、內部(bu)鋼(gang)結構、快速(su)電(dian)梯等系(xi)統(tong)均由西子旗下公司生產(chan)。

這是我國(guo)首座熔鹽(yan)光熱(re)(re)儲(chu)(chu)能電(dian)站，也是繼西(xi)班牙、美國(guo)之(zhi)后的(de)全球第(di)三座規模化投(tou)運的(de)光熱(re)(re)儲(chu)(chu)能電(dian)站。“該電(dian)站的(de)成功發電(dian)，標志著杭(hang)鍋集團(tuan)向新能源產業轉型的(de)開始。”

精準發力(li)新能源(yuan)的(de)同時，西子還布局了另一個賽道：數字經濟。

蒲惠智造是西子(zi)旗下(xia)的(de)一家應用工業(ye)(ye)互聯網幫助制(zhi)造型(xing)企(qi)業(ye)(ye)提質增效、業(ye)(ye)務上(shang)云的(de)數(shu)字化(hua)企(qi)業(ye)(ye)，它憑借西子(zi)在(zai)制(zhi)造領域的(de)深(shen)厚積淀，建立了云上(shang)工業(ye)(ye)4.0MES平臺，為企(qi)業(ye)(ye)解決上(shang)云難問題，實(shi)現(xian)工業(ye)(ye)管(guan)理的(de)可(ke)視化(hua)與數(shu)字化(hua)，讓工業(ye)(ye)管(guan)理不再復雜。

“十四五”期間，浙(zhe)江(jiang)將突出(chu)數(shu)字化(hua)(hua)引領(ling)、撬動、賦能作用，推(tui)動數(shu)字經(jing)濟和(he)實體經(jing)濟深(shen)度融合。在王水福看來，當(dang)精益(yi)制造(zao)插上數(shu)字化(hua)(hua)的(de)(de)翅膀，蒲惠智造(zao)將成為(wei)(wei)新(xin)制造(zao)的(de)(de)重(zhong)要元素，為(wei)(wei)西子打造(zao)精益(yi)數(shu)字化(hua)(hua)核(he)心競爭(zheng)力(li)，為(wei)(wei)廣大企業數(shu)字化(hua)(hua)轉型作出(chu)貢(gong)獻。

下半場“馬拉松”

將慶(qing)典選(xuan)在“小(xiao)蓮花(hua)”，也是別(bie)有用(yong)心的。

不管是(shi)體育(yu)，還是(shi)做企業(ye)，王水(shui)福都是(shi)“老(lao)運動(dong)員”了。2008年，他是(shi)奧運會(hui)的火炬手。現在，他每(mei)天都要去西湖邊(bian)運動(dong)一個小(xiao)時，“因為(wei)只有(you)健康的體魄，才能帶領(ling)企業(ye)長跑”。

王水福崇尚“中國商飛精神(shen)(shen)”，也就(jiu)是“長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)奮斗(dou)、長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)攻關、長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)吃苦、長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)奉獻(xian)”，這“四(si)個(ge)長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)精神(shen)(shen)”與西子(zi)以往(wang)的(de)(de)經歷不謀而合。在王水福看來，體(ti)育(yu)精神(shen)(shen)和企業(ye)家精神(shen)(shen)是相(xiang)通的(de)(de)，體(ti)育(yu)精神(shen)(shen)是更高、更快、更強，做企業(ye)也一樣，不過要再加一個(ge)“更長(chang)(chang)(chang)久(jiu)”。

“以(yi)往40年的創業過程(cheng)，只是(shi)一(yi)個‘半馬(ma)’的賽程(cheng)。我很幸運，如今企業還健在，我也還健在，還有機(ji)會向‘全馬(ma)’進軍。但我深知(zhi)，這(zhe)‘全馬(ma)’的后半程(cheng)，將更加艱辛，僅憑吃苦耐勞(lao)，是(shi)遠遠不夠的；還需(xu)要更高的智慧和更飽滿的奮斗(dou)精神(shen)。只有這(zhe)樣，才能完成‘全馬(ma)’賽程(cheng)，才能造就百年西子。”

今后,企業之間的競爭(zheng)(zheng)是高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)、高(gao)水平的競爭(zheng)(zheng)，西子要在制(zhi)造上走得更(geng)長久(jiu)，必須繼續(xu)占領高(gao)端制(zhi)造的制(zhi)高(gao)點(dian)。成就“百年西子”，就是要實現(xian)“從高(gao)速增長到高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展”的轉變。

很顯然，西子在馬拉松后半程的(de)重點：通過質(zhi)量變革(ge)、效率(lv)(lv)變革(ge)和動(dong)力變革(ge)，實現質(zhi)量更(geng)高、效率(lv)(lv)更(geng)快、持(chi)續性更(geng)久的(de)發展。

“要堅持慢(man)慢(man)地(di)走(zou)、穩(wen)穩(wen)地(di)走(zou)，不停(ting)地(di)走(zou)，不出幾年你就是那個走(zou)在時間前面的人。”這是王水福40年的深切感悟，也是西子(zi)如何跑(pao)完(wan)“全(quan)馬”后半程(cheng)的答案。