国产精品视频一区二区三区无码,国产午夜精品无码,午夜天堂一区人妻,无遮挡色视频免费观看,中文字幕久热精品视频在线

法(fa)國電力集團(以下簡稱“EDF”)致力于(yu)轉(zhuan)變對(dui)傳統核(he)電業(ye)務(wu)依賴較(jiao)高(gao)的局面，積極拓展(zhan)新業(ye)務(wu)，探(tan)索(suo)新商業(ye)模式，注重科技與(yu)業(ye)務(wu)的融合創新發展(zhan)。

積極(ji)拓展(zhan)新(xin)業務(wu)，注重業務(wu)孵(fu)化。EDF不斷加大(da)可再(zai)生(sheng)能源等新(xin)業務(wu)的投資力度，平衡核電(dian)與(yu)可再(zai)生(sheng)能源發(fa)(fa)電(dian)比例。2011年(nian)收購可再(zai)生(sheng)能源發(fa)(fa)電(dian)公司Nouvelles、2012年(nian)設(she)立(li)Electranova創投基金(jin)，著力發(fa)(fa)展(zhan)能源服務(wu)子公司Dalkia、Edelia等，協助客戶(hu)改(gai)善能源使用效率，并加深(shen)電(dian)網(wang)數字化，打造智(zhi)能電(dian)網(wang)，助力智(zhi)慧城市(shi)。

2017年在集團創新(xin)戰略規(gui)劃部下增設“newbusiness”創新(xin)業務(wu)管理(li)機構，作為(wei)初(chu)創公司(si)(si)孵化器，重點(dian)關注能(neng)(neng)效管理(li)、智能(neng)(neng)家(jia)(jia)居、能(neng)(neng)源(yuan)云、城(cheng)市可持(chi)續發(fa)展等方向(xiang)。對成(cheng)功孵化的(de)初(chu)創企(qi)業，EDF將考慮與之成(cheng)立合資公司(si)(si)或(huo)并購為(wei)下屬子公司(si)(si)，納入公司(si)(si)生態。初(chu)期(qi)(qi)在全(quan)球業務(wu)內應用(yong)，提供應用(yong)場景及(ji)初(chu)期(qi)(qi)市場，后期(qi)(qi)協(xie)助推廣至公司(si)(si)客戶或(huo)合作伙(huo)伴。2012年至今已孵化2000余家(jia)(jia)初(chu)創企(qi)業。

借助(zhu)新興(xing)數(shu)字(zi)技(ji)術及(ji)先進的能(neng)(neng)源技(ji)術，打造(zao)智能(neng)(neng)電網，實現(xian)數(shu)字(zi)化轉型，提(ti)升現(xian)有(you)業務(wu)水平。

一是提(ti)升設(she)(she)備資產(chan)數據質量(liang)。收(shou)集設(she)(she)備運(yun)行狀態數據，面向多(duo)業(ye)務(wu)部門提(ti)供決策支撐。計劃至2020年完成3500萬個智能電(dian)表(biao)和60萬個集中器的安(an)裝與更新(xin)，并以新(xin)一代智能電(dian)表(biao)Linky為戰略發展核心，一表(biao)牽動電(dian)動汽(qi)車、智能城市、客(ke)戶服務(wu)等發展。

二是打造成熟的(de)大數(shu)(shu)據(ju)(ju)架構(gou)和豐富的(de)大數(shu)(shu)據(ju)(ju)應用(yong)。構(gou)建(jian)公司級大數(shu)(shu)據(ju)(ju)中心，有(you)效管理并應用(yong)海量用(yong)戶(hu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)，輔助(zhu)各區域制定(ding)本地化營(ying)銷服(fu)務策略，避免用(yong)戶(hu)流失，每(mei)年(nian)(nian)可帶(dai)來超3000萬美元的(de)效益;建(jian)立一套完善的(de)用(yong)戶(hu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)分析模型，包括(kuo)客戶(hu)投訴(su)分析、客戶(hu)分群和賬單(dan)分析模型等，全面優化用(yong)戶(hu)全流程體驗，兩年(nian)(nian)來實(shi)現投訴(su)量下降約30%。

注重科(ke)技(ji)創新，實現科(ke)技(ji)與業務(wu)的融合發展(zhan)，持續培育新型優勢。

一是發(fa)揮戰略(lve)引領，制定(ding)中長期技術(shu)研發(fa)戰略(lve)(2030年(nian))，聚(ju)焦(jiao)智能(neng)(neng)電(dian)網、智慧(hui)用(yong)能(neng)(neng)及可(ke)再(zai)生能(neng)(neng)源三大戰略(lve)領域，以智慧(hui)城市(shi)、儲能(neng)(neng)技術(shu)、電(dian)能(neng)(neng)替代(dai)等六項技術(shu)為(wei)重點研究(jiu)與(yu)開發(fa)方向。其(qi)中，EDF認(ren)為(wei)儲能(neng)(neng)、光伏及電(dian)動汽車是塑造未(wei)來能(neng)(neng)源系(xi)統的(de)關(guan)鍵，計劃未(wei)來三年(nian)持續增加在(zai)儲能(neng)(neng)方面(mian)的(de)研發(fa)投入，并組建(jian)新(xin)光伏研發(fa)中心(xin)。

二是(shi)制定清晰(xi)的研(yan)發(fa)策略，約(yue)2/3研(yan)發(fa)費(fei)用(yong)用(yong)于(yu)支(zhi)撐集團各業務板塊(kuai)及下屬機(ji)(ji)構發(fa)展(zhan)，約(yue)1/3研(yan)發(fa)費(fei)用(yong)于(yu)前瞻性和基礎性技術的研(yan)究與(yu)開發(fa)。三是(shi)建(jian)立(li)多元研(yan)發(fa)體系，成立(li)10個(ge)(ge)跨國內(nei)部研(yan)發(fa)中心、15個(ge)(ge)聯(lian)合(he)研(yan)究室，聯(lian)合(he)眾多外部學(xue)術機(ji)(ji)構、行業合(he)作者等打造(zao)“大創新中心”，促進(jin)協作創新的同時，打造(zao)可靠的合(he)作伙伴關系。

注：本文作者供職于廣東電網管理科學研究院。