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“從事(shi)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)投(tou)資(zi)工作(zuo)30年(nian)來，我看(kan)到能(neng)(neng)(neng)源(yuan)系統、發展模式等(deng)一系列變(bian)(bian)化(hua)。如果說第一個十(shi)年(nian)，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)體量越大(da)越好(hao)、成本(ben)越低越好(hao)；到第二個十(shi)年(nian)，我們不僅重視經(jing)(jing)濟(ji)回(hui)報，也(ye)開始(shi)關注(zhu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的平等(deng)性(xing)、普(pu)適性(xing)；再(zai)到第三個十(shi)年(nian)，投(tou)資(zi)又多(duo)一個未知數——全球氣候變(bian)(bian)化(hua)。選(xuan)擇項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)時，既要通過能(neng)(neng)(neng)源(yuan)供給促(cu)進經(jing)(jing)濟(ji)增長，降低用能(neng)(neng)(neng)成本(ben)讓更多(duo)人可承(cheng)受，也(ye)要看(kan)該(gai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)是否低碳、能(neng)(neng)(neng)否促(cu)進減排。”近日在首(shou)屆能(neng)(neng)(neng)源(yuan)互聯網國際創新創業(ye)峰會現場，亞(ya)洲(zhou)發展銀行首(shou)席能(neng)(neng)(neng)源(yuan)官翟永(yong)平用切身經(jing)(jing)歷，概括(kuo)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)投(tou)資(zi)的關注(zhu)之變(bian)(bian)。

當日，來(lai)自澳洲、新(xin)加坡、德國(guo)等地的(de)30多(duo)個國(guo)際孵化(hua)(hua)器、創新(xin)企業，及(ji)40余家國(guo)內(nei)能源(yuan)企業齊聚(ju)成都，就能源(yuan)投(tou)資(zi)(zi)的(de)熱點展開(kai)交流。記者從中發現(xian)，隨著(zhu)能源(yuan)轉(zhuan)型加速，投(tou)資(zi)(zi)機構所扮演的(de)角色也有變(bian)化(hua)(hua)。而除了(le)經(jing)濟(ji)回報，清潔低(di)碳、跨界融合等因素，如今(jin)在項目考察(cha)中越來(lai)越被重視(shi)。

從加速器、孵化器到清潔能源的推動者

國際能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)署最(zui)新發布(bu)的(de)《世(shi)界能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)投(tou)(tou)資2019》顯示，歷(li)經3年(nian)回落之(zhi)后，全球能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)投(tou)(tou)資以(yi)超過1.8萬億美(mei)元的(de)體(ti)量，在2018年(nian)重(zhong)(zhong)新企(qi)穩。其中，針對(dui)低碳能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)投(tou)(tou)資約為6200美(mei)元，占投(tou)(tou)資總(zong)額的(de)比重(zhong)(zhong)接近35%；在按成(cheng)本調整的(de)同時，可再(zai)生能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)投(tou)(tou)資自(zi)2010年(nian)以(yi)來(lai)增長了55%。

以歐盟為例，近3年(nian)(nian)的能(neng)源(yuan)(yuan)投(tou)資(zi)總量雖下降7%，用(yong)于低碳(tan)能(neng)源(yuan)(yuan)的支(zhi)(zhi)出(chu)占比(bi)卻升至60%；得(de)益于成本下降，可(ke)再生(sheng)能(neng)源(yuan)(yuan)支(zhi)(zhi)出(chu)有所放緩(huan)，但其比(bi)重仍占到發電支(zhi)(zhi)出(chu)的80%以上。再如，近3年(nian)(nian)能(neng)源(yuan)(yuan)投(tou)資(zi)增(zeng)長(chang)最(zui)快的印度(du)，在光伏招標的大力支(zhi)(zhi)持(chi)下，可(ke)再生(sheng)能(neng)源(yuan)(yuan)支(zhi)(zhi)出(chu)去年(nian)(nian)繼續超過化(hua)石(shi)燃料發電。

“就我(wo)所在(zai)的(de)(de)孵化(hua)器(qi)而言，清(qing)潔能源帶來的(de)(de)投資價值已(yi)超4000億美元。”印度(du)Go Massive創始(shi)人Shailesh Vickram Singh進一步(bu)表示，在(zai)滿(man)足能源需(xu)求(qiu)的(de)(de)同(tong)時，解(jie)決污染問題也是(shi)大家共同(tong)關注的(de)(de)內容。

丹(dan)麥Accelerate CPH項目經理Peter Kragh Halling也向記者(zhe)(zhe)證(zheng)實，在多次內部研討(tao)會上，除了探討(tao)如(ru)何與(yu)初(chu)創型公司溝通合作，投資者(zhe)(zhe)們最關心的主題就是(shi)“可(ke)持續性”。“循環經濟(ji)、節能環保(bao)等需求，考(kao)驗著我(wo)們重新思考(kao)商業(ye)模式。”

“我們(men)致(zhi)力于能(neng)源(yuan)行業的(de)現代化(hua)和脫碳化(hua)，并(bing)盡(jin)可能(neng)支持更多清(qing)潔能(neng)源(yuan)創業者，以推(tui)動(dong)澳(ao)洲(zhou)實現清(qing)潔能(neng)源(yuan)全覆蓋(gai)。換句話說，我們(men)不僅(jin)僅(jin)是一個加速(su)器、孵化(hua)器，同時也在推(tui)動(dong)和培育(yu)清(qing)潔能(neng)源(yuan)創新的(de)生態(tai)系統(tong)。”來自澳(ao)大利亞(ya)Energy Lab的(de)項目經理Milly Young這(zhe)樣定位。

能源需求轉變帶來商業模式的新挑戰

清潔能(neng)源(yuan)投資(zi)熱情高漲，但在國際(ji)能(neng)源(yuan)署方面看來(lai)，這些還遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)不(bu)夠。上(shang)述(shu)報告指出(chu)，低碳(tan)電力(li)的(de)投資(zi)產出(chu)目前仍跟不(bu)上(shang)需求。而為實現可(ke)持(chi)續(xu)(xu)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)中的(de)長(chang)期可(ke)持(chi)續(xu)(xu)性目標，即便用能(neng)成本(ben)有所下降，到2030年，低碳(tan)投資(zi)也(ye)需要(yao)增長(chang)2.5倍、占比提至(zhi)65%。

對(dui)此，挑戰何在？法維翰(han)咨詢公司研發總監Mackinnon Lawrence認為，能源需求在變，要(yao)求能源投資方(fang)式(shi)(shi)相應轉變，歸(gui)根結底(di)是對(dui)已有商業模(mo)式(shi)(shi)的顛覆。“傳統能源投資更關(guan)注基礎設(she)施建設(she)。比如(ru)一(yi)(yi)個燃煤電廠，通(tong)常要(yao)二、三(san)十年之后才(cai)有望(wang)回本。但這樣的方(fang)式(shi)(shi)實則脆弱，一(yi)(yi)次自然災害或(huo)許就讓投入一(yi)(yi)去(qu)不返。結合轉型需求，投資不僅僅是做(zuo)量、做(zuo)規模(mo)，也應由重資產(chan)走(zou)向輕(qing)資產(chan)建設(she)。”

同(tong)時，隨著客(ke)戶屬性、人口結構(gou)等變(bian)(bian)化，及城鎮化進程加(jia)速，越來越多的(de)新(xin)(xin)興消費(fei)者(zhe)涌現。“他們(men)不僅(jin)有能(neng)(neng)力負(fu)擔這些清潔(jie)能(neng)(neng)源(yuan)，而且從集中(zhong)式(shi)需求走向個(ge)性化服務。特別是年輕人，對于新(xin)(xin)技術的(de)使(shi)用(yong)非常嫻熟，可輕松獲(huo)取新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)，而不再是被(bei)動接受改變(bian)(bian)。如(ru)何真(zhen)正以客(ke)戶為中(zhong)心，并把(ba)客(ke)戶與(yu)新(xin)(xin)技術的(de)價值(zhi)相嫁(jia)接？投(tou)資機構(gou)急(ji)需新(xin)(xin)的(de)思維方式(shi)。”Mackinnon Lawrence稱。

翟永平也表示，經濟(ji)回報、解(jie)決(jue)貧困(kun)及清潔低碳，目前(qian)是能源投資(zi)關注的三大重點。“要(yao)實現‘三管(guan)齊(qi)下’，離(li)不(bu)開一系列組合解(jie)決(jue)方(fang)案。而方(fang)案所要(yao)求的‘創新’，不(bu)止在(zai)技術層(ceng)面，也包括金融工具、業務模式等創新，投資(zi)者(zhe)自身(shen)也面臨巨大挑戰。”

除行業自身投資也關注可“賦能”的跨界技術

記者進一步從現(xian)場獲悉，新(xin)角色帶來新(xin)的(de)挑戰，能源(yuan)投資的(de)熱點、焦點也隨之變化。

“目前，我(wo)們(men)主(zhu)(zhu)要(yao)通過(guo)兩個維度來綜合考察項目。橫軸是能源產業鏈，從能源的生產、傳(chuan)輸、消費(fei)、儲(chu)能到清潔環保技(ji)術(shu)利用(yong)，縱向則包(bao)括人(ren)工智能、物聯網(wang)、區塊鏈等可(ke)‘賦能’的技(ji)術(shu)。這些技(ji)術(shu)可(ke)促(cu)進能源利用(yong)效率提升(sheng)，或帶動新的商業模式，因(yin)此(ci)也(ye)是我(wo)們(men)的關注重點。”Plugand Play中國能源與可(ke)持續發展主(zhu)(zhu)任張加貝表示。

作為一(yi)家智(zhi)慧(hui)能源行(xing)(xing)業的加(jia)速器，澳大利亞(ya)Startup Bootcamp公(gong)司的做法與(yu)Plugand Play不謀而合(he)。據其首席(xi)執行(xing)(xing)官Trevor Townsend介紹，公(gong)司不僅關注可再(zai)生能源的原始技術，或(huo)稱之為“硬技術”，現也(ye)越(yue)來越(yue)重視碳交(jiao)易、智(zhi)慧(hui)資(zi)產管理、微電(dian)網解決方案等“軟技術”應用。

“目前，希望投資一些為消費者‘賦(fu)能(neng)’、提(ti)升應(ying)用(yong)體驗的項目。比如擁有API的初創公司，我們就非常感興趣。他(ta)們可以幫助(zhu)政(zheng)府、行業去分析(xi)數據(ju)，而(er)這(zhe)(zhe)些數據(ju)又很(hen)透明。”Trevor Townsend舉例(li)稱，投資者所關心的并非能(neng)源(yuan)數據(ju)本身(shen)，而(er)是其背后，究竟誰在使用(yong)這(zhe)(zhe)些能(neng)源(yuan)、設備耗能(neng)情況如何、能(neng)源(yuan)網絡的穩定性(xing)和可靠(kao)性(xing)如何等(deng)。

此外，Mackinnon Lawrence提醒(xing)，不同(tong)能(neng)源(yuan)形式、能(neng)源(yuan)與(yu)其他行業之間，現已逐漸淡化楚(chu)河漢界的清晰劃分，“復合創新(xin)”潛力巨大。“未(wei)來在能(neng)源(yuan)投資中，我們需要合作伙(huo)伴關系。這是共贏(ying)的思維，而不是像獨狼一樣孤軍奮戰。”