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從金風科技到協鑫能源,為何“風光”巨頭也要賣電站?
發布者:lzx | 來源:界面新聞 | 0評論 | 6301查看 | 2019-06-20 17:16:51    

新能(neng)源行業掀起了(le)一股電(dian)站資產(chan)出售潮(chao)。中國(guo)第(di)一、第(di)二大風(feng)機制造商,以及最大的民(min)企(qi)光(guang)伏運營商均于(yu)近期出售了(le)電(dian)站資產(chan)。


各家出售(shou)資產(chan)的背后邏輯,并不完全相(xiang)同。


日前,金風(feng)科(ke)技(002202.SZ)將全資子(zi)公(gong)司北京天潤(run)新能(neng)投資有(you)限公(gong)司(下稱(cheng)(cheng)北京天潤(run))持(chi)有(you)的(de)德州潤(run)津新能(neng)源有(you)限公(gong)司(下稱(cheng)(cheng)德州潤(run)津)100%股權,以9.3億元的(de)價格轉讓給國開新能(neng)源。


德(de)州潤津(jin)主營(ying)風(feng)力(li)發電項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)開發業務,旗下擁有夏津(jin)一、二風(feng)電場項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu),總(zong)裝機規模(mo)為200MW,其中一期(qi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)于2016年底并網,目(mu)前已完成工(gong)程(cheng)概算審(shen)計(ji);二期(qi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)于今年1月竣工(gong),目(mu)前其竣工(gong)環境保護(hu)驗收調查結果(guo)正在公示中。


截至2月28日,德州潤(run)津資產總額16.1億(yi)(yi)(yi)元(yuan),負債總額11.8億(yi)(yi)(yi)元(yuan),凈資產為4.3億(yi)(yi)(yi)元(yuan)。


金(jin)風(feng)科技稱,本次股轉可(ke)實現溢價約6.37億(yi)元,“可(ke)補充流動資(zi)金(jin),支持(chi)公司業務發(fa)展”。根據交易(yi)方案,雙方擬于今年6月完成資(zi)產交割確認。


針(zhen)對(dui)轉(zhuan)讓的具(ju)體原因(yin),金風科技公(gong)告稱,“股權轉(zhuan)讓為(wei)北京天潤正常業務內容”。


記者就(jiu)上(shang)述交易(yi)的相關問題(ti)采訪金風科(ke)技,該(gai)公司相關負責人表示:“暫(zan)不便就(jiu)此事發表評論”。


北京(jing)天潤是金風科(ke)技的全資子公司。截至2017年(nian)底,該公司累(lei)計核準裝(zhuang)機(ji)逾10GW,累(lei)計并網裝(zhuang)機(ji)5.2GW,躋身(shen)國(guo)內(nei)排名(ming)前十(shi)主流風電(dian)開發(fa)運營商行(xing)列,非央企第(di)一名(ming)。


一位(wei)資(zi)深風(feng)電人士對記者表示,金風(feng)科技選擇在此時出售風(feng)電場,和風(feng)機廠商確認收入時間節(jie)點有關。一般而言(yan),所中(zhong)標的(de)需(xu)在來年執行。


“2018年,風機(ji)價格(ge)下降得尤(you)為明顯,風機(ji)銷(xiao)售的毛(mao)利(li)(li)很低(di),量大但利(li)(li)薄。對于(yu)上市公司來(lai)說,現在的風機(ji)利(li)(li)潤不足以提(ti)升其每股收(shou)益及每股凈利(li)(li)潤,因此,需要其他的手段來(lai)補充(chong)利(li)(li)潤。”該人士稱。


這在金風科(ke)技一季(ji)度的財(cai)報中已有體現。其(qi)風機(ji)銷(xiao)量增(zeng)長,但因銷(xiao)售價格下滑,毛利率承(cheng)壓。一季(ji)度,金風科(ke)技營收(shou)同比增(zeng)長39.8%至54億元;總(zong)毛利率為26.2%,同比下滑9.5個百分點。


上述人士指出(chu),所有風電公(gong)司(si)都會(hui)規(gui)劃每年平穩增(zeng)長的(de)利潤。“大多(duo)數情況下(xia),它(ta)們的(de)利潤增(zeng)長來(lai)自風機銷售(shou)的(de)主業,若出(chu)現毛利或規(gui)模下(xia)降的(de)意外情況,才會(hui)通(tong)過出(chu)售(shou)電站(zhan)資產來(lai)補足。”她表(biao)示。


另一方(fang)面,該人士指出,金風科(ke)技并不希(xi)望自己的(de)(de)電站規模越來越大,而(er)是保持一個(ge)總控(kong)的(de)(de)體量。“每(mei)年有新增的(de)(de)開(kai)發(fa),那么(me)部分存(cun)量的(de)(de)項目就(jiu)可(ke)以轉換掉。”她(ta)說。


這(zhe)些(xie)說法也在金風科(ke)技(ji)(ji)內部員工處得到證實(shi)。一不愿具名的金風科(ke)技(ji)(ji)內部員工對記者稱:“現(xian)階段,機組銷售的利潤(run)遠沒有(you)電站(zhan)開發(fa)高。”


他(ta)表(biao)(biao)示,金風科技每年都有正常的風電場(chang)出表(biao)(biao),這是公司(si)的戰略選擇(ze),“不可能一(yi)直做風電場(chang)的資產規模擴張,畢竟負債率較(jiao)高(gao),需要(yao)降一(yi)降。”


截至2018年底(di),金風科(ke)技(ji)并網的自(zi)營風電場權益裝機容4.7GW,在(zai)建(jian)的風電場權益裝機容量為1.5GW。


賣風電資產(chan)的(de)還有國(guo)內(nei)第二大(da)風機制造商遠(yuan)景能源(yuan)。


5月28日,遠景能源(yuan)宣布將旗下遠景匯力(li)100%的(de)股權以(yi)1.9億元的(de)價格出售給天能重(zhong)工(300569.SH)。該交(jiao)易標的(de)擁有并運營長子石(shi)哲99MW風電(dian)電(dian)站(zhan)。


此前,遠景能源公(gong)布了將在今年剝離部分業務的(de)計劃(hua),以實現杠桿率的(de)降低(di)。該(gai)方案包括出售總計300MW的(de)國內風電場以及其他非核(he)心資產。


同樣的電站(zhan)出售也發(fa)生在光伏行業。


6月4日,國內最大(da)新(xin)能(neng)(neng)源民企協(xie)鑫集(ji)團(tuan)宣布,將出任旗下主營光伏電(dian)站開發的(de)上市平臺——協(xie)鑫新(xin)能(neng)(neng)源(00451.HK)的(de)控(kong)股權(quan),由中(zhong)國五大(da)發電(dian)集(ji)團(tuan)之一的(de)華能(neng)(neng)集(ji)團(tuan)接手。


在補貼拖欠(qian)、重資(zi)產以(yi)及高負債的拖累下,光伏行業中實力強勁的民營(ying)企業,也不得(de)不放棄(qi)電站業務這一現金“奶牛”,拱(gong)手(shou)相讓于(yu)國企。


協(xie)鑫(xin)新(xin)能源(yuan)為全球第(di)二大光伏電站(zhan)運(yun)營商,在(zai)民企中持有(you)最(zui)多(duo)的光伏電站(zhan)資產。截至2018年底(di),該公司(si)國內外總裝機(ji)容(rong)量約7.3GW,在(zai)全球持有(you)211座電站(zhan)。


一(yi)位光伏行(xing)業分(fen)析人士對記者表示,協鑫的“放手”有(you)被(bei)迫的成分(fen)。他(ta)認(ren)為,目前運營重(zhong)(zhong)資(zi)產的電(dian)站,對民企很難。因為融資(zi)成本高、補(bu)貼(tie)拖欠嚴重(zhong)(zhong)、地(di)方秋后(hou)算(suan)賬等(deng)帶來的壓(ya)力,不是民企能承受(shou)的。


“資(zi)本和重資(zi)產只能交給(gei)國(guo)企。”該人(ren)士說。


除了協鑫新(xin)能(neng)源外(wai),國內第二大光伏(fu)電(dian)站民營運營商晶(jing)科電(dian)力(li),也(ye)在為脫手電(dian)站資產(chan)做準(zhun)備。今年4月,沖刺IPO的晶(jing)科電(dian)力(li)在發(fa)行文件(jian)中表示,將延(yan)伸(shen)開展光伏(fu)電(dian)站轉讓業務,自主開發(fa)及建設完光伏(fu)電(dian)站后,將轉讓給購買方。


晶科能(neng)源控股(gu)有(you)限公(gong)司(si)(下稱晶科能(neng)源,紐交所代(dai)碼:JKS)副總裁(cai)錢晶此(ci)前(qian)對(dui)記者稱,該公(gong)司(si)也受到了國家補貼拖欠的(de)壓力。“但目前(qian)還沒有(you)剝離電站業務(wu)的(de)考慮,”她表(biao)示,晶科電力的(de)最(zui)終方(fang)向(xiang)是清(qing)潔能(neng)源發(fa)電和(he)能(neng)源服務(wu),如果出(chu)售資產,一定是出(chu)于資產重(zhong)組和(he)優化(hua)的(de)考慮。


目前(qian),晶(jing)科電(dian)力國(guo)內并(bing)網(wang)光伏電(dian)站3.2GW,并(bing)網(wang)時間主要集中于2015-2018年(nian)。


自去年“531”光(guang)伏(fu)新政發布后(hou),中國光(guang)伏(fu)電站資產(chan)交(jiao)易呈爆發性(xing)增長。


據(ju)《2019中(zhong)國(guo)光(guang)(guang)伏(fu)電(dian)站(zhan)資產交易白皮(pi)書》統計,新政發布后半(ban)年時間內(nei),國(guo)內(nei)光(guang)(guang)伏(fu)電(dian)站(zhan)資產交易容量和金額超過2015-2017年三年總和,分別達約1.3GW、89.27億元。


通常而言,企業開發(fa)電站后有(you)兩個選擇:一是長期持有(you),靠發(fa)電收入細(xi)水長流;二(er)是短期變現,當期有(you)一個較大的利潤(run)回報。選擇哪種(zhong)方式(shi),這取決于(yu)各家企業自己的決策。


上述資深風電(dian)人士指出,遠(yuan)景能(neng)源(yuan)和協鑫集團出售電(dian)站背后(hou)的邏輯較(jiao)為相似,兩(liang)者都(dou)屬于(yu)現金流較(jiao)為緊張的公司。


雖然電站項目的(de)回(hui)收(shou)(shou)率(lv)很(hen)好(hao),但回(hui)收(shou)(shou)期很(hen)長(chang),一般為六到八年。


“遠景收購(gou)電池業務后現金吃緊(jin),因(yin)此寧可現在就出(chu)手。”該(gai)人士稱。“從大環境看,毛利(li)下降和補(bu)貼退(tui)坡(po)的壓(ya)力(li)客(ke)觀(guan)存在。”


另一方面(mian),企(qi)業開發電站所需(xu)的項目出資一般都(dou)和銀行二八(ba)、三七配比,大部分資金(jin)來自銀行。因此,企(qi)業具有償債義務,過了寬限期需(xu)還本付息(xi),也面(mian)臨較大壓力。


在上(shang)述(shu)金(jin)風(feng)科技內(nei)部(bu)員工看來,風(feng)電、光(guang)伏行業出售(shou)電站(zhan)的背后原因完全(quan)不一樣(yang)。


他認(ren)為,風(feng)機廠商賣(mai)資產(chan)是短(duan)期(qi)(qi)的經(jing)營(ying)行為,為毛利降低(di)的短(duan)期(qi)(qi)陣痛(tong);光伏企業賣(mai)資產(chan)則是長期(qi)(qi)的戰(zhan)略轉型選擇。


“風(feng)電行(xing)業(ye)中,國有資本(ben)參與(yu)度(du)非(fei)常高(gao),差(cha)錢的(de)(de)真不(bu)多(duo)。光伏不(bu)一樣,民營(ying)資本(ben)的(de)(de)高(gao)度(du)參與(yu)導致抗政策(ce)風(feng)險的(de)(de)能(neng)力(li)明顯不(bu)足(zu)。”他(ta)說。


對于遠景能源(yuan)的資(zi)產出售,他表(biao)示,相信長期持(chi)有風電場不(bu)是遠景的戰略選擇,特殊時期平滑業績能夠理解。

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