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瑞士工業集團(tuan)ABB當地(di)時間4月17日(ri)宣布，經該(gai)集團(tuan)董(dong)事會與(yu)首(shou)席執行官(CEO)史畢(bi)福(Ulrich Spiesshofer)達成一致，現年(nian)55歲的(de)史畢(bi)福辭去自2013年(nian)起擔(dan)任的(de)CEO職務。ABB集團(tuan)董(dong)事長傅賽(Peter Voser)將兼任臨時CEO，并立即生效。尋找新任CEO人選的(de)工作已正式啟動(dong)。

ABB由瑞(rui)典阿西亞公司(si)(ASEA)和瑞(rui)士布朗勃法瑞(rui)公司(si)(BBC)在(zai)1988年合并而(er)來，逐(zhu)漸擴張成為一家龐大的(de)企業(ye)(ye)(ye)集團，業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)范(fan)疇貫(guan)穿(chuan)電氣、機(ji)(ji)器人和工業(ye)(ye)(ye)自動(dong)化(hua)等領域。ABB的(de)電氣業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、工業(ye)(ye)(ye)自動(dong)化(hua)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、機(ji)(ji)器人及離散自動(dong)化(hua)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、運動(dong)控(kong)制業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)在(zai)全球(qiu)市(shi)(shi)場長期保持(chi)第(di)一或第(di)二的(de)排名。史畢福的(de)離任對(dui)市(shi)(shi)場而(er)言十分突然和意外。

“我(wo)代表(biao)董(dong)事(shi)會及全(quan)(quan)體員工，向(xiang)史畢福(fu)在任職ABB CEO以及2005年以來(lai)擔任各(ge)項管理職務期間，對ABB的客戶和員工的投(tou)入和貢(gong)獻表(biao)示感謝。”傅賽(sai)表(biao)示，“在他的帶領下，ABB成功(gong)轉型為(wei)全(quan)(quan)球數字化(hua)行(xing)業技術領導企業。他重新定(ding)位了(le)集團戰略，為(wei)各(ge)大事(shi)業部贏得業務增(zeng)長(chang)勢(shi)頭奠定(ding)了(le)基礎。我(wo)們祝愿他未來(lai)一切(qie)順利。”

傅賽自2015年4月起擔(dan)任(ren)ABB集團(tuan)董(dong)事長。在(zai)此之前，他曾(ceng)在(zai)皇家殼牌集團(tuan)擔(dan)任(ren)高(gao)管近十(shi)年。官方消息(xi)稱，2002年至2004年10月期間，傅賽擔(dan)任(ren)ABB集團(tuan)首(shou)席財務官，是幫助公司成功扭虧(kui)為盈的(de)關鍵(jian)領導(dao)人(ren)物。他還在(zai)羅氏、IBM、Catalyst、淡(dan)馬(ma)錫控股、新加坡國際港務集團(tuan)等企業擔(dan)任(ren)董(dong)事會職務，擁有豐富經驗。

史畢(bi)福2005年加入ABB集團執行(xing)委員會，曾領(ling)導該公司離散自動化與運動控制業(ye)務部通過并購實現銷售翻(fan)番，并推(tui)動ABB以(yi)42億美(mei)元收(shou)購葆(bao)德電氣公司，一舉成(cheng)為工業(ye)運動控制領(ling)域的領(ling)頭羊。

在(zai)他擔(dan)任首席執行官期間，ABB集團兼(jian)并重(zhong)組頻繁(fan)，業(ye)(ye)務重(zhong)心逐漸(jian)向(xiang)工(gong)業(ye)(ye)自(zi)動(dong)化傾斜。其間有兩樁交易(yi)頗具標志性(xing)：2017年4月，ABB宣布(bu)將收購(gou)貝加(jia)(jia)萊(B&R)，以補齊自(zi)身在(zai)機(ji)械(xie)與(yu)(yu)工(gong)廠(chang)自(zi)動(dong)化領(ling)域的短板。貝加(jia)(jia)萊總部(bu)位于奧地(di)利(li)，是專注(zhu)于為機(ji)械(xie)與(yu)(yu)工(gong)廠(chang)自(zi)動(dong)化領(ling)域提供(gong)(gong)基于產品和軟件的開放式解決方案的全球(qiu)最(zui)大獨(du)立(li)供(gong)(gong)應商。此外，去(qu)年12月，ABB宣布(bu)與(yu)(yu)日(ri)本日(ri)立(li)集團達成交易(yi)協議，以110億美元(yuan)的企業(ye)(ye)估值向(xiang)后(hou)者(zhe)轉(zhuan)讓(rang)電網(wang)業(ye)(ye)務部(bu)的全部(bu)業(ye)(ye)務。剝離電網(wang)后(hou)，ABB將更(geng)專注(zhu)于利(li)潤更(geng)豐厚的機(ji)器人和自(zi)動(dong)化業(ye)(ye)務領(ling)域。

目(mu)前(qian)，上(shang)述與日立(li)的交易仍在進行中。ABB的官方消息并未解釋史畢福的離(li)任原因，但近年來這位前(qian)高管所承受的來自激進投資者的施(shi)壓與日俱增。

彭博(bo)數據顯示，在史畢福擔任首席(xi)執行官的(de)5年(nian)半時(shi)間(jian)里，該公司(si)股(gu)票的(de)年(nian)化(hua)總回(hui)報率(lv)僅為2.2%，落后于競爭(zheng)對(dui)手。持(chi)有ABB約5.3%股(gu)份的(de)瑞(rui)典投資(zi)基金Cevian Capital及持(chi)有約3%股(gu)份的(de)美國投資(zi)管理公司(si)Artisan Partners是出售(shou)電網業務的(de)力(li)推者(zhe)，但史畢福本人長(chang)期對(dui)該分拆(chai)計劃持(chi)反對(dui)意見。2016年(nian)，他(ta)曾(ceng)不顧上述(shu)兩大股(gu)東的(de)反對(dui)決(jue)定繼(ji)續保留電網，理由(you)是該業務被(bei)嚴重低估。

時隔兩(liang)年最(zui)終決定(ding)出售(shou)電網的(de)ABB眼下或面臨(lin)更大面積(ji)的(de)業(ye)務(wu)拆分。Artisan Partners認為，ABB應(ying)至少再分拆兩(liang)項業(ye)務(wu)，原因是電氣(qi)化與自動(dong)化業(ye)務(wu)之間幾乎沒有重疊。

史畢福宣布離(li)任(ren)后，Cevian Capital表示，對傅賽(sai)及管理團隊繼續實施ABB的轉型戰略充滿信心。

傅賽(sai)在聲(sheng)明中(zhong)表示，為了實現關鍵財務(wu)目標，ABB將按計劃繼續剝離電網業(ye)務(wu)，精簡集(ji)團組織架(jia)構，并推進成本削減(jian)。

卸任之(zhi)際，史畢福(fu)(fu)表示(shi)：“經過14年為(wei)員工(gong)與客戶的全心(xin)投入，現在(zai)，我將這(zhe)艘(sou)完成(cheng)轉型、航線清晰、加速前行的巨輪交給(gei)傅(fu)賽(sai)。”在(zai)開(kai)啟職業生涯下一篇章之(zhi)前，史畢福(fu)(fu)將稍作休(xiu)息。