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黃鳴舉報背后：主業下滑，轉型受挫，進軍地產不順
來源：棱鏡 | 0評論 | 13140查看 | 2018-03-05 15:02:00    
       黃鳴逡巡在大禁區線上，等待射門機會。

　　隊友將球直傳黃鳴，他接球、轉身、甩開對方中后衛，掄起左腳一記抽射，皮球直入對方球門。整套射門動作實用且流暢，外人很難想象，他已值花甲之年。

　　春節期間，黃鳴在微信朋友圈轉發了這段踢球視頻，標題是——《60歲的黃鳴30歲的足球》。反復觀看這段視頻又可以發現，他在射門前存在越位爭議。按照足球比賽規則，這個進球可能被判無效。

　　黃鳴最不缺的標簽就是“爭議”。

　　2月14日，總部在山東德州的皇明太陽能集團（下稱皇明集團）董事長黃鳴發布公開信，實名舉報現任德州市委書記，稱其新官不理舊賬，不肯兌現前任德州市領導承諾給皇明集團的土地補償及附屬利益。

　　針對舉報，2月19日晚，山東省德州市人民政府新聞辦公室發布情況通報稱，“市委市政府高度重視，2月14日、2月18日，市委市政府主要負責同志分別與黃鳴董事長見面、溝通，認真聽取了意見。”

　　在主營業務連續下滑、轉型受挫，再加上進軍房地產帶來的現金流壓力的情況下，這次舉報涉及價值數十億元的利益爭奪，關系著皇明集團的生死。因此，黃鳴不得不冒險一搏。不過，他的舉報和他的那個進球一樣，亟需依據規則的正確裁決。

　　土地糾葛

　　舉報信的癥結是位于德州市開發區的中國太陽谷項目（下稱“太陽谷”），后者是第四屆世界太陽城大會的會址，一個由世界太陽城協會發起的國際性會議，旨在打造可再生能源城市。

　　德州市在2008年拿下舉辦權，并于2010年正式舉辦。

　　“皇明集團執行德州市委市政府指令，建設大會主會場、配套設施、主景區、舊村改造和彰顯太陽城的樣板工程，共花費約30億元。為此，政府承諾以刁李貴舊村拆遷和周邊土地作為補償。10年過去，現任書記不但拒不補辦遺留手續，還要強拍其拆遷整理過的土地。”黃鳴在公開信中指控。

　　太陽谷是個占地3000畝的新能源樣板示范區，包括五星級酒店、企業工廠、檢測機構、公園等建筑。這些建筑本該建在商業用地之上，但土地性質在完成土地出讓時便是工業用地（皇明集團自有，共1700畝），導致上述資產長期無法盤活。

　　太陽谷項目中的刁李貴舊村448畝土地，此前由皇明集團完成拆遷、補償、土地整理等一級開發。按照黃鳴的說法，德州市政府答應將這些土地作為皇明集團承辦會議的補償。

　　隨著德州市納入京津冀一體化規劃，當地地價飆升。2017年9月，德州市政府拍賣李貴舊村地塊中的103.5畝，拍得均價500萬元/畝。如是推算，如今這448畝土地總價在22.4億元左右。

　　騰訊《棱鏡》多方確認獲悉，皇明集團當年付出的一級開發成本只有2.6億元。10年時間，漲幅近10倍的土地利益，正是黃鳴與地方政府關系惡化的導火索。

　　“別說兌現了刁李貴舊村土地補償，就是補足當年為辦大會造成的建筑與土地性質不符的巨額重資產所欠手續，盤活資產償還負債，皇明很容易也就翻身騰飛了。”黃鳴在舉報信中稱，這對地方政府來說只是舉手之勞，但地方政府卻拖而不決。

　　圖：2010年的世界太陽城大會，是皇明集團走上衰落的關鍵之一

　　黃鳴同樣沒有放棄刁李貴舊村的土地補償。自2017年9月，他接連遞交了20多份緊急報告，“我通過各種渠道要求見市委書記，他是各種理由推脫。好不容易苦等苦守堵到兩會駐地遞上一份報告，他一句話都說不上，關車門就走人了。”黃鳴說，他是“德州和中國太陽城的功勛人物，幾十個國家元首的座上賓，聯合國總部特邀演講嘉賓”，不該受此冷落。

　　舊人舊事

　　太陽谷項目是黃鳴的人生頂點之一。

　　德國總理默克爾、美國前駐華大使雷德、“歐洲新能源之都”德國弗萊堡市市長薩洛蒙、英國前首相布萊爾等國際政要紛紛關注或訪問中國太陽谷,CNN、路透社、法國電視臺、日本NHK、韓國KBS、世界自然基金會(WWF)、綠色和平組織等幾十家國際媒體及組織先后報道太陽谷。

　　這個項目一度被譽為“中國創造的世界太陽能奇跡”、“彰顯人類智慧的綠色耶路撒冷”，黃鳴則自稱是“這個星球上最癡心的綠行者”。

　　“（承建太陽谷項目時，）皇明賬上有錢，企業也在往上走，覺得這點事這不算什么事。不過，初始投資十多億元系皇明集團的自有資產，剩余部分均來自銀行貸款和供應商欠款等。”黃鳴在接受財記者采訪時解釋說，當年在國內，由企業出錢做開發、政府后期給予補償和政府承諾十分普遍。

　　究竟是不是政府指令黃鳴承辦會議，并導致皇明集團的衰落。這已經是一樁歷史懸案。而今只有黃鳴在舉報信中的說辭，當時德州市主政者、市委書記黃勝早在2011年即已落馬，后因受賄罪被判處無期徒刑。

　　坊間傳聞稱，黃鳴在太陽谷項目的土地拍賣上得到黃勝的照顧。黃鳴在黃勝落馬半年多后公開否認，“一直不出來說話的重要原因是：黃勝在任市委市政府負責人期間，一直支持企業，我是中國人，無論如何不能忘恩負義。”

　　騰訊《棱鏡》自中國裁判文書查詢黃勝判決書獲悉，2008年夏天，黃勝的確曾收受皇明集團30萬元賄賂，為其下屬企業承攬工程和下屬職業中專學校升格等事項上提供幫助。黃勝在得知與其受賄有關聯的人被調查后，遂于2011年9月將人民幣30萬元退還給皇明集團。

       黃勝落馬不久，皇明集團旗下的皇明股份第三次沖擊IPO失敗。依據黃鳴彼時的解釋，除盈利問題之外，失敗的最大因素即太陽谷項目土地性質與實際建筑不符，導致非經營性資產過重。

　　騰訊《棱鏡》自德州市國土局獲得的土地資料顯示，太陽谷項目屬于皇明集團的1700畝工業用地，由德州市國土局此前轉讓分批次，土地價格從41.9元/平方米到208元/平方米不等。

　　據報道，算上拆遷、補償等成本，皇明集團獲得太陽谷土地的單位成本為246元/平方米，而同期德州市工業用地的均價為336元/平方米。

　　公開資料還顯示，2008年1月，德州市政府除了給予皇明集團數千萬元的補貼外，當地開發區管委會、建委、財政部門等也被相關部門要求，最大限度地減免對其各類規劃設計及工程類收費，并作土地出讓金的返還。

　　轉型受挫

　　皇明集團鼎盛時的2006年，公司年均收入增速65%以上，賬面上常年趴著數億元的現金。

　　2012年7月，在皇明股份第三次沖擊IPO失敗之后，黃鳴召開以“新能源瘋人瘋語瘋事”為主題的新聞發布會。在這次會議上，黃鳴坦承，建設太陽谷產生的大量債務，使得公司資金鏈極為緊張。

　　“為建太陽谷我們可以說是用光了最后一分錢，欠了大量的外債，還欠了施工單位的錢，多少人堵我的門討債，過年期間在國際酒店住了20天躲債，”黃鳴還透露，2008年，美國高盛和私募鼎暉以1億美元取得皇明股份28%的股權，其中4億元人民幣被黃鳴用于太陽谷的建設。這兩家投資機構至今未等來皇明股份的IPO成功，一直深套其中。

　　那次發布會，是黃鳴在太陽谷項目折戟之后，重返太陽能產品這一主營業務的起點。他啟動了新的營銷策略——曝光太陽能行業中的產品質量潛規則，繼而推廣自己公司的產品，每月曝光一到兩次。

　　2016年8月，黃鳴還在個人博客上曝光美國蘋果公司“玻璃盒”直營店的“耗能領跑全球單店領跑全球單店碳排放量”。博客最后提到，皇明集團的建筑能耗技術和方案“實現零碳微排，降低能耗90%以上”。

　　“關于蘋果公司的不節能，皇明還會有爆料”，盡管黃鳴在博文中如是聲明，但類似這樣的爆料并未引起網友和蘋果公司的關注。

　　這種營銷手段并不能挽回皇明集團的頹勢。這家曾經的太陽能龍頭企業在太陽谷債務的重壓之下，每況愈下。財新報道顯示，皇明集團自2012年發展停滯，2014年明顯感到資金吃緊，2016年已經不能正常發放員工工資。有些時候，即便訂單來了，因為沒錢買原料，也要兩三個月后才能交貨。

　　黃鳴試圖帶領企業完
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